企業組織和實施PLM戰略的總體框架是圍繞著六個主要的需求來構造的，簡稱為“PLMACTION”。這六個需求是：調整(Alignment)——平衡企業信息化投資花費，增加對PLM的投資；協同(Collaboration)——與業務伙伴交換洞察力、想法和知識，而不是CAD數據；技術(Technology)——獲取新的技術來建立智力資產生態系統；創新(Innovation)——開發客戶驅動的、行業“絕招”類的創新產品；機會(Opportunity)——致力于跨學科的集成，追求產品的新的生命周期機會；智力資產(iNtellectualProperty)——把產品知識作為戰略財富加以對待和充分利用。通過生命周期管理，我們可以更好地衡量自己的成長和進步。珠海生命周期管理云平臺

PLM所具備的以下關鍵特性：（1）一項企業信息化戰略。它需要從企業戰略層角度來規劃+PLM系統，包括其體系、工具和實施方法等。（2）PLM的范圍。其范圍跨越企業或擴展企業，從產品概念產生到產品消亡和回收的所有產品（3）PLM的管理對象是產品信息。這些信息不但包括產品生命周期的定義數據，同時，也描述了產品是如何被設計、制造和服務的。（4）PLM的目的。都是通過信息技術來實現產品生命周期過程中協同的產品定義、制造和管理。（5）PLM的實現途徑。都需要一批工具和技術支持，并需要企業建立起一個信息基礎框架來支持其實施和運行。（6）PLM的功能是對產品信息的管理。負責由CAD、CAM、CRM等應用工具所產生的產品信息進行獲取、處理、傳遞和存儲。珠海軟件生命周期管理解決方案通過生命周期管理，我們可以更好地發現和克服自己的弱點和挑戰。

產品生命周期管理發展過程：在ERP（企業資源計劃）、SCM（供應鏈管理）、CRM（客戶關系管理）以及PLM（產品生命周期管理）這四個系統中，PLM的成長和成熟花費了很長的時間，并且很不容易被人所理解。它也與其他系統有著較大的區別，這是因為迄今為止，它是惟一面向產品創新的系統，也是具互操作性的系統。例如，如果企業為了制造的用途，使用PLM軟件來真正管理一個產品的全生命周期，它需要與SCM、CRM，特別是ERP進行集成。如果作為一個概念來說，PLM出現的時間已經很長了。

PLM生態系統是一個包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數據交換)并形成產品生命周期內上下游充分利用產品知識的自循環體系結構。在這個系統里面，有其自身的良性結構、有不同系統的相互作用、有信息的加工與流動、有自學習的功能、有知識的提煉，所有這些，構成了一個穩定的PLM生態系統。人們早就注意到系統的集成問題，但是，更多的集成工作內容是實現數據的傳遞和轉換，且傳遞的數據是靜態的而非動態的；傳遞的方式是遲滯的而非實時的；傳遞的數據是機械式的累積而非精煉后提升的信息和知識。生命周期管理需要跨多個部門合作才能成功。

產品生命周期管理功能介紹：文檔文件管理和儲存能讓用戶按照多個版次級別、各種格式編制和管理包含多個文件的復雜出版物，引用外部管理的轉載文件。中心功能包括數據倉庫的檢入和檢出、版本控制和歷史記錄管理。一體化搜索引擎作為一種執行快速且簡單的跨系統查詢方法(假設一套廣義企業解決方案中有多個不同的數據庫)，它結合了標準的Web搜索引擎技術。該搜索引擎能讓用戶快速找到企業中幾乎所有類型(例如：零件號、ECOS、文件等)的產品信息，而不考慮它們的結構或位置。生命周期管理可以幫助我們更好地把握自己的機遇，實現自己的夢想。珠海軟件生命周期管理解決方案

生命周期管理可以幫助我們更好地應對生活中的挑戰和困難。珠海生命周期管理云平臺

PLM生態系統是一個包含有外部過程(來自ERP、SCM和CRM的數據交換)并形成產品生命周期內上下游充分利用產品知識的自循環體系結構。在系統彼此連通的基礎上，這些信息和知識沒有有規律地、有組織地在一個內涵更普遍的“生態系統”內暢通地循環流動起來、增值起來、再利用起來。比如，從產品生命周期下游獲得的經驗、知識，可以及時反饋到生命周期的上游，在一個更高的起點上，支持新的產品決策，為企業帶來更大的效益。我們已經認識到，只有PLM可以很大限度地實現跨越時空、地域和供應鏈的信息集成，在產品全生命周期內，充分利用分布在ERP、CRM、SCM 等系統中的產品數據和企業智力資產。珠海生命周期管理云平臺

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