供應鏈規劃與產品數據管理：在企業對企業的工程變更指令管理中，主要目標是揭示在供應鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統與供應鏈規劃系統連接起來，以便溝通某個 ECO的細節，由此可以更好地預見這個ECO在供應鏈上對下游的影響。一個ECO的實際成本來自對存貨、制造、供應鏈規劃和客戶服務的不連貫。通過連接 SCP和PDM，制造商可以生成“whatif”設定方案，來決定引入ECO的合理時間。生產規劃與項目管理：在企業已經規劃的各種項目中，企業可以從項目管理系統中提取數據，并運行仿真軟件，以便在實際的瓶頸發生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里制造產品更好。了解市場需求和趨勢是生命周期管理的中心。東莞資產生命周期管理有限公司

產品生命周期管理功能介紹：文檔文件管理和儲存能讓用戶按照多個版次級別、各種格式編制和管理包含多個文件的復雜出版物，引用外部管理的轉載文件。中心功能包括數據倉庫的檢入和檢出、版本控制和歷史記錄管理。一體化搜索引擎作為一種執行快速且簡單的跨系統查詢方法(假設一套廣義企業解決方案中有多個不同的數據庫)，它結合了標準的Web搜索引擎技術。該搜索引擎能讓用戶快速找到企業中幾乎所有類型(例如：零件號、ECOS、文件等)的產品信息，而不考慮它們的結構或位置。廈門客戶生命周期管理制作平臺企業應該遵循生命周期管理原則來管理其整個產品/服務流程。

從戰略上說，PLM是一個以產品為中心的商業戰略。它應用一系列的商業解決方案來協同化地支持產品定義信息的生成、管理、分發和使用，從地域上橫跨整個企業和供應鏈，從時間上覆蓋從產品的概念階段一直到產品結束它的使命的全生命周期。從數據上說，PLM包含完整的產品定義信息，包括所有機械的、電子的產品數據，也包括軟件和文件內容等信息。從業務上說，PLM能夠開拓潛在業務并且能夠整合當下的、未來的技術和方法，以便高效地把創新和盈利的產品推向市場。

傳統上，在企業與其供應商及客戶之間、企業中異構的應用系統之間、產品生命周期內不同的階段之間、分散在不同地點的產品生命周期的參與者之間都存在著信息交換的諸多障礙。信息流的不通暢嚴重地影響著企業的研發和生產效率。在這個協同環境中：所有參與產品生命周期的人員都能共享各種產品信息；生命周期的參與者能夠彼此進行實時的協作交流；能夠連接企業異構的應用系統，并使它們的產品數據同步；支持企業整個產品生命周期中的流程持續運轉。通過生命周期管理，企業可以輕松實現產品創新和不斷改進。

產品生命周期管理應用及價值：項目管理：管理項目的計劃、執行和控制等活動，以及與這些活動相關的資源。并將它們與產品數據和流程關聯在一起，然后達到項目的進度、成本和質量的管理。產品協同：提供一類基于Ineternet的軟件和服務，能讓產品價值鏈上每個環節的每個相關人員不論在任何時候、任何地點都能夠協同地對產品進行開發、制造和管理。產品構型：產品構型管理是應對系列化產品設計和生產的有效方法。通過構型管理避免產品發生局部修改，或更換選件時重新構造BOM表和數據準備等繁重任務。生命周期管理可以幫助企業創建可維護和可持續的產品和服務。廈門生命周期管理定制

企業應該在產品分析和開發中始終考慮生命周期管理。東莞資產生命周期管理有限公司

所謂產品生命周期管理歷史沿革：隨著PLM軟件的興起，產品生命周期開始包含需求收集、概念確定、產品設計、產品上市和產品市場生命周期管理。就像人的生命周期把父母前期的準備和孕育的過程、分娩的過程也定義到人的生命周期。近現代很多好的企業覺得上述兩種生命周期并不能完全的概括產品生命周期。在基于產品管理概念的基礎上把產品生命周期概括為：產品戰略、產品市場、產品需求、產品規劃、產品開發、產品上市、產品市場生命周期管理7個部分。東莞資產生命周期管理有限公司

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