據統計，國內企業在產品生產的整個過程中，有5%的時間用于加工和制造，95%的時間用于存儲、裝卸、等待加工和輸送。從產品成本分析來看，在美國，直接勞動成本所占比例不足生產成本的10%，且這一比例還在不斷下降，而儲存、運輸所占費用卻占生產成本的40%。在我國制造業的生產環節，單元工藝設備的自動化水平非常高，應該說很難再提高效率了。而生產物流相對落后，已經成為制約生產效率提高的瓶頸，有很大的改善空間。因此，近年來，生產物流自動化成為制造企業提高生產效率、降低生產成本的重要手段，而物流機器人在生產物流升級優化過程中扮演的角色越來越重要。在物流自動化系統中，各種類型的機器人各顯其能，如AGV自動搬運機器人、碼垛揀選機器人、并聯機器人揀選、自動包裝機器人應用越來越較為廣，成本也得到有效降低，企業投資回報率不斷提高。勃肯特機器人有限公司機器人本體及高速高精度自動化解決方案服務，用戶信賴之選，品質保障！合肥并聯二軸機器人

“我們現在的產品，即使更換一個彈簧，都要測2000個小時，所有的產品都是經過了1000個小時測試之后才出廠的，我們不允許任何有瑕疵的產品流落到客戶這里。”在王岳超看來，做任何事情都要對產品保持敬畏之心。在做事情總是先考慮成本的中國創業環境下，王岳超認為并聯機器人行業缺的就是“顛覆者”，也就是能夠從性能和終客戶體驗出發把產品做到很不錯的企業。但要做這個顛覆者卻并不容易，需要從材料學、軟件算法、力學、機械結構等方面做出極大地創新，在應用端不斷完善自己應用的工藝，根據工藝包讓客戶使用機器人更加便捷，部署成本更低、時間更短，只有達到了這樣的高度，在王岳超看來才叫顛覆，他也坦言在這一方面勃肯特的路還很長合肥并聯二軸機器人勃肯特機器人有限公司為您提供機器人本體及高速高精度自動化解決方案服務，歡迎新老客戶來電！

勃肯特董事長王岳超就給自己定下了三個目標：一是鎮江新工廠的投建；二是市場布局的完善，實現從小批量到大批量的過渡；三是新產品的持續開發。回顧即將過去的一年，這三個目標勃肯特都已經完成。“今年的整體運營達到預期目標，特別是鎮江工廠的投產為公司整體實力的提升打下堅實基礎。”王岳超說。“與時間賽跑”的勃肯特一直秉承做世界前列的并聯機器人的理念，而從勃肯特的整體布局來看，可以歸納為“一二三”：一個并聯產業生態；硬件和軟件兩個創新戰略；新材料、新結構、新應用三個突破方向。

有部分企業漸漸忽略了這一點，在“急功近利”的背后，模仿和偽創新成為這些企業搶占市場的“捷徑”；而另一方面，也有在逆境中仍然堅守自主創新的企業們，他們正慢慢成長為“中國智造的中堅力量”。在大力弘揚“工匠精神”的現在，面對良莠不齊的市場環境，到底什么才是“好產品”？中國制造的品質，靠精益求精的工匠精神和工藝創新是否就能夠逆襲。“產品技術修煉是一方面，而其中的關鍵是以客戶為中心。好的產品必然與市場的需求是高度契合的。”“在產品設計能、形態、工藝都是基本要求，更重要的是在產品的生命周期中，它能帶給使用者美好的體驗。”勃肯特機器人為您提供機器人，歡迎您的來電哦！

隨著機器人從與人保持距離作業向與人自然交互并協同作業方面發展。拖動示教、人工教學技術的成熟，使得編程更簡單易用，降低了對操作人員的專業要求，熟練技工的工藝經驗更容易傳遞。目前機器人從預編程、示教再現控制、直接控制、遙操作等縱作業模式向自主學習、自主作業方向發展。智能化機器人可根據工況或環境需求，自動設定和優化軌跡路徑、自動避開奇異點、進行干涉與碰撞的預判并避障等。越來越多的3D視覺、力傳感器會使用到機器人上，機器人將會變得越來越智能化。隨著傳感與識別系統、人工智能等技術進步，機器人從被單向控制向自己存儲、自己應用數據方向發展，逐漸信息化。隨著多機器人協同、控制、通信等技術進步，機器人從個體向相互聯網、協同合作方向發展。勃肯特機器人是一家專業提供機器人的公司，歡迎您的來電！無錫并聯機器人***的選擇

勃肯特機器人為您提供機器人，歡迎您的來電！合肥并聯二軸機器人

微動機構是并聯機器人的重要應用。微動機構發揮了并聯機構的特點，工作空間不大，但精度和分辨率非常高。醫療機器人已經成為醫學外科學會和機器人學會共同關注的新技術領域。醫療機器人具有選位準確、動作精細、避免病人傳染等特點。近年來，醫療機器人引起美、法、德、意、日等國家學術界的極大關注。并聯機器人可以用作飛船和空間對接器的對接機構，上下平臺中間都有通孔作為對接后的通道，上下平臺作為對接環，由6個直線驅動器以幫助飛船對正，對接機構還能完成吸收能量和減振，以及主動抓取、對正拉緊、柔性結合、last鎖住卡緊等工作。對于困難的地下工程，如土方挖掘、煤礦開采，也可以采用這種強力的并聯機構。合肥并聯二軸機器人