⑨統計分析與決策支持管理。主要包括：購進統計與分析、庫存統計與分析、運輸統計與分析、勞效統計與分析、銷售統計與分析、顧客統計與分析和財務統計與分析等。2.管理層。管理層的任務是保證企業經營所需要的人、財、物的調用，綜合衡量企業的生產經營情況，檢查企業的主要經濟技術指標完成情況，將它們有計劃值比較，從中觀察其發展趨勢，找出偏差的原因，提出解決方案。3.決策層。決策層的任務是確定企業的目標，制定達到該目標應采取的戰略計劃。生產資料倉儲與生活資料倉儲；倉儲地產與倉儲服務，等。上海智慧倉儲物流24小時服務

物流活動倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。這表明倉儲只是物流活動之一，物流還有其它活動，倉儲應該融于整個物流系統之中，應該與其它物流活動相聯系、相配合。這一點與過去的“倉庫管理”是有重大區別的。倉儲活動倉儲物流倉儲活動、或者說倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面，其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的**基本的活動，也是傳統倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升；閔行區本地倉儲物流價格表3分區分類和專倉專儲。4高效包裝加工作業和準確發貨和及時發運。

社會公共倉儲有一個長期不斷發展與壯大的過程，也是經濟全球化與供應鏈一體化環境下的一種發展趨勢，但也面臨如何更好地融入供應鏈管理、更好地滿足供應鏈上下游需求的重大挑戰。2、從供應鏈的上下游分析，可分為原材料供應倉儲、產成品中轉倉儲與末端配送中心。這種分析法的意義在于：供應鏈上下游的物品與客戶需求有不同特點，倉儲的運營者必須提供針對性的倉儲服務；在實際發展中出現不同的倉儲經營業態，也是因為上下游的物品與客戶需求的不同特點；至于每個階段的倉儲運營主體是工商企業還是專業倉儲企業則要視具體情況而定。

沒有做好倉庫建設和規劃的充分調查分析工作 這就使得自動化倉庫在建設前的設計和規劃中，存在著重大的決策問題。為了自動化而自動化，沒有對其必要性進行研究和分析，在建設完成之后才發現在實際的利用中對于自動化的要求很低，利用率很小。對提高倉庫作業機械化、自動化的思想認識不足 由于認識不足，對配備的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作業的基礎上，對新型的自動化倉庫信心不足，并沒有把自動化倉儲放在一個重要的地位上，從而在思想上放棄了自動化倉儲的研究和使用。是物資供銷管理工作的重要組成。

倉儲目的倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去**滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業者，也可能是企業內部，但倉儲不能**滿足直接“客戶”的需求，也應滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲應該融入到供應鏈上下游之中，根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。倉儲條件倉儲物流示例(5張)倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說“特定”，是因為各個企業的供應鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的；有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現代經濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現代技術的支撐，離開了現代倉儲設施設備及信息化技術，也就沒有現代倉儲。首先，倉儲是物流與供應鏈中的庫存控制中心。庫存成本是主要的供應鏈成本之一。楊浦區本地倉儲物流平臺

說“特定”，是因為各個企業的供應鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的；上海智慧倉儲物流24小時服務

現代物流管理信息系統是由人員、計算機硬件、軟件、網絡通信設備及其它辦公設備組成的人機交互系統，其主要功能是進行物流信息的收集、存儲、傳輸、加工整理、維護和輸出，為物流管理者及其它組織管理人員提供戰略、戰術及運作決策的支持，以達到組織的戰略競優，提高物流運作的效率與效益。現代物流信息系統是在現代物流企業業務活動進行調研、分析的基礎上，按照系統化的設計原則，綜合運用現代物流管理理念及物流信息技術所開發的企業物流信息管理的人機交互的系統，它具有快速處理信息及輔助決策功能。物流管理信息系統軟件是物流管理系統的**。上海智慧倉儲物流24小時服務

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