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浙江汽車行業MES系統應用研究

來源: 發布時間:2025-05-06

MES實施要點一:1.上層的決心與推動:車間信息化過程中,沒有領導的關心和鼎力推進,MES系統是不可能實施成功的。2.確切的需求分析:企業當前迫切需要解決的問題是什么?MES系統是否能夠解決?實施MES后到底能夠解決哪些問題、達到哪些目標?出現問題后如何解決?3.建立合理的工作流程:這是計算機系統在企業內有效運行的關鍵,建議同咨詢公司和高校合作。4.制定合理的目標:上MES不能貪大求全,要與ERP緊密結合,要根據企業自身的實際條件設計建設目標。不僅要有完整性,還要具有可操作性。5.創造良好的實施和應用環境:從企業的硬件設施,人員配置,員工的心態到工作氛圍、企業文化等方面予以重視。MES系統車間詳細計劃:完美生產控制,MES系統就選上海利拓電氣有限公司!浙江汽車行業MES系統應用研究

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MES系統車間功能二:1.工藝信息維護:利用CAD,CAM對工藝進行設計和編制,優化操作流程。將工序內容、結構圖、零件構成的相應關系、零件數量和尺寸、設備型號、數量、工裝夾具型號、操作順序、操作人員等級及工時、規范說明等全部實行計算機管理。管理人員可通過上位管理機檢查生產系統運行情況、對工藝參數進行數據采集與顯示、并通過簡單的操作對其進行設定與修改,從而實現高質量的非現場化管理。2.質量管理:Design設計、Produce生產、QC檢測、Use應用、閉環質量控制。每輛車由上百個工件,數千個焊點組成,若某一個零件或焊點出問題,會影響到整臺車的質量,所以對每輛車的零件、焊點參數進行記錄是由必要的。記錄的參數和車身綁定,管理系統能夠準確的找到生產定單中的每一輛車的生產參數情況。浙江汽車行業MES系統應用研究MES系統生產物流:完美控制和監視生產中的物料流,MES系統就選上海利拓電氣有限公司!

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1. MES系統的管理基礎二:合理分工、明確責職:"計算機能夠解決一切管理問題。"--這是相當一部分企業領導在實施MES時的一個誤區。事實上,許多企業面臨的管理問題是不可能靠計算機來解決的,必須靠企業自身通過科學的安排、嚴格的規章及有效的控制來解決。計算機只能通過信息的獲取與加工、一定的流程控制來支持企業管理思想的貫徹。有些企業的安排結構不合理、職能相互重疊,其結果是責任不清、相互扯皮。這一方面妨礙了MES的順利實施,另一方面也難以保證MES正常效率地運行。因此,在實施MES時,必須對企業的業務流程進行合理重組,去除重疊的部門責能,減少無效勞動,合理分工、明確責職。這樣既可以簡化MES軟件的權限設置和流程控制,又能夠保證信息處理的及時性,為MES的實施提供安排保證。

MES生產管理系統:品質改善:實時采集詳細測試數據;生產過程的整體品質管理;關注事中控制,事后分析;持續改善產品品質;及時預警:自定義預警項指標;實時監控指標執行情況;多方式實時主動知會異常狀況;提前發現、及時處理、減少損失;效率分析:人員設備效率的多角度分析;多樣化的展現方式;為提高效率提供參考;生產透明:實時采集生產信息;整體了解生產進度;消除生產管理“黑箱”;精確追溯:構建完整的生產數據檔案;正向追湖生產過程;反向追溯物料信息;界定責任、減少召回損失;實時防錯:生產流程防錯;生產狀態防錯;生產過程標識防錯;確保制造執行的有效性;MES解決方案是智能制造的必要條件,是企業未來發展的必要基礎,MES系統就選上海利拓電氣有限公司!

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MES系統功能結構一:通過生產過程的信息化管理,實現生產計劃可視化管理,生產過程可視化管理,設備狀態可視化管理,裝配過程可視化管理,從而降低設備、物料管理成本、減少設備信息和管理信息在傳輸之間的浪費,從而提高產品質量、減少殘次品,為公司追求降低成本、追求消滅殘次品、追求零庫存、追求整體、效率、靈活、質量的服務提供強大的推動力。計劃采用信息化車間管理系統,來滿足對車間生產的嚴格監控與管理,主要內容包括:與公司現有的ERP系統或者其它企業系統進行連接,通過ERP系統,可以將每天的生產信息、設備信息、物料信息獲取到MES系統中來。MES系統實施構建一個能夠互聯互通、全球實例共享和參與的制造網絡,MES系統就選明光利拓智能科技有限公司!吉林制造行業MES系統應用

MES系統可以將各種信息實時反饋給企業者,透析生產環節,避免黑箱操作。浙江汽車行業MES系統應用研究

MES 功能詳解四:1.產品追溯和譜系:提供所有時期工作及其處置的可視性。其狀態信息可包括:誰在進行該工作;供應者提供的零件、物料、批量、序列號;任何警告、返工或與產品相關的其它例外信息。其在線追溯功能也創建一個歷史記錄,該記錄給予零件和每個末端產品使用的可追溯性。2.性能分析:提供實際制造操作活動的更新報告,以及與歷史記錄和預期經營結果的比較。運行性能結果包括對諸如資源利用率、資源可獲取性、產品單位周期、與排程表的一致性、與標準的一致性等指標的度量。3.物料管理:管理物料(原料、零件、工具)及可消耗品的運動、緩沖與儲存。這些運動可能直接支持過程操作或其它功能,如設備維護或安裝調整。(該功能為NIST所追加,它認為上述物料管理活動與資源分配和追溯功能的關系并不明確)浙江汽車行業MES系統應用研究