在我國也不乏這樣的例子。前幾年，上海有一家名叫“蓓英”的服裝店特約經銷牛仔褲，在當時服裝行業日趨蕭條的情況下，店主想出一條妙計，特意制作了一條近兩米長的牛仔褲掛在店堂，上面別著一張紙條：“合適者贈送留念”。它很快吸引了新聞界的視線。《上海經濟******》、《新民晚報》等以題為“腰圍 1．3米的牛仔褲被穿走了”、“穆鐵柱穿上了牛仔褲”的文章分別作了報道。一時間，各大報刊競相轉載，上海電視臺、**電視臺也播放了這條新聞。"蓓英" 不花一分錢廣告費就名噪天下，光顧者絡繹不絕，營業額翻了幾番。通過什么方式開展公關活動關系到直接影響到公關工作的成效。虎丘區管理公關活動優勢

有的企業做公關活動，設定了不少目標，比如，提高**度、美譽度，促進銷售等，但是沒有量化（提高**度、美譽度的百分比，促進銷售的貨幣額度），方向模糊，錯把目的當目標。目標一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標，公關活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。公關活動是展示企業品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點（主題），并以賣點作為策劃的依據和主線。很多公關活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。昆山技術公關活動介紹不同的市場時期，公關活動的目的和作用也不一樣。

·告知性內容即向公眾介紹有關組織的情況，它的目標、宗旨、方針、經營思想、產品和服務質量等等。在信息傳播過程中，告知性內容往往以動 態消息或專題報道的形式出現。前者是關于組織新近發生的某一事件的基本事實的描述，通常包括五個“w”，比如關于商店開業、展覽會閉幕、新產品問世、超額 完成產值等情況的報道。后者是對事件全景或某一側面進行的放大式描述，它不但包含五個“w”，而且包括對基本事實具體情節的勾勒。例如介紹新產品的設計過程、制作工藝、用途、**鑒定情況等。

其職責是把決策層制定的方針、政策貫徹到各個職能部門的工作中去，對日常工作進行組織、管理和協調。執行層在決策層的領導 和管理層的協調下，通過各種技術手段，把組織目標轉化為具體行動。這三個層次各自**，又彼此聯系，共同維系著組織自身的發展。在這里，組織傳播者擔負的任務是多重的：首先，他要把組織內部的信息傳遞給大眾傳播媒介(這一過程用cAc表示)，然后經媒介傳遞給目標公眾 (這一過程用cB表示)；其次，他要想方設法吸引媒介，使大眾傳播媒介主動了解并采集有關組織的信息（這一過程用cAc表示），并傳達到目標公眾那里；公關活動不能脫離社會現實。

2000年秋，在北京舉辦的某博覽會，由于宣傳不力、溝通不力、組織不力等因素，出現傳播障礙，博覽會本身的媒體資源沒有發掘、使用，連會刊沒來得及發放就草草收場，造成了很壞的影響，在公眾心目中的形象大打折扣。國內不少公關公司做公關活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調查這一重要工作環節已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當的日子就可以搞公關活動，這是某些所謂“大師”的通病，筆者對此不敢茍同。“沒有調查就沒有發言權”。“知己知彼，百戰不殆”。與部門合作可以降低操作難度，提高活動成功率。虎丘區方便公關活動五星服務

有損企業形象的公關活動無疑是搬起石頭砸自己的腳。虎丘區管理公關活動優勢

公關活動，是指具有公共關系性質的活動，通過運用傳播溝通的方法去協調組織和社會之間的關系，影響組織的公眾輿論，建立良好的形象和聲譽，優化組織的工作環境等一系列工作。需要有現代的公共關系意識和科學的公關理論對公共關系活動作指導。主要分為日常公共關系活動和專門的公共關系活動兩類，兩者都是當代各種社會團體、組織、企業及個人開拓事業、改善社會關系的重要手段。 [1]公關活動策劃有常規的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分策劃，七分實施。虎丘區管理公關活動優勢

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