國內(nèi)案例：巨人投資旗下的“黃金酒”品牌，便是新品牌的，其實(shí)真正的品牌名是“黃金萬圣酒”合作品牌（cobrands）：兩個(gè)或更多品牌的組合，也稱為雙重品牌，這是兩個(gè)或更多的品牌在一個(gè)提供物上聯(lián)合起來。國內(nèi)優(yōu)酷土豆合并，命名為優(yōu)酷土豆網(wǎng)。根據(jù)對聲浪品牌的傳播的運(yùn)作流程做較為具體的剖析，總結(jié)為品牌聲浪的“四部曲”前奏：洞察實(shí)際需求。聆聽消費(fèi)者的品牌聲音，洞察消費(fèi)者的實(shí)際需求。聆聽消費(fèi)者的心聲是實(shí)施品牌聲浪傳播的首要任務(wù)，只有真正洞察消費(fèi)行為背后的真實(shí)想法和需求，才能做到“察其言，觀其行”。企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的呈現(xiàn)效果的升華和提升的評估。白山地鐵企業(yè)形象策劃品牌

企業(yè)的競爭即是品牌的競爭。企業(yè)如何給自己出招以完善品牌建設(shè)，在激烈的品牌競爭中制勝?這就需要對企業(yè)制定有效的品牌建設(shè)戰(zhàn)略，以及有效的執(zhí)行。一般來說，品牌建設(shè)應(yīng)該包括以下環(huán)節(jié)。了解自己。企業(yè)在建立品牌之前，必須了解自己企業(yè)的競爭對手是什么，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供什么使用價(jià)值?自己的品牌屬于哪個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域，自己的優(yōu)勢和劣勢是什么，也就是企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)之前必須先對自身進(jìn)行評估，只有這樣，企業(yè)才能真正為品牌的定位和品牌戰(zhàn)略的實(shí)施提供正確的方向。吉林曝光企業(yè)形象策劃市場企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的呈現(xiàn)效果的升華和提升的改進(jìn)。

企業(yè)形象策劃人要注意天天“練內(nèi)功”。企業(yè)形象策劃是一種需要廣博知識作為基礎(chǔ)的職業(yè)，加之面對的客戶“五花八門”，對知識“補(bǔ)充”速度要求近乎苛刻。所以，企業(yè)形象策劃人必須養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，以提高學(xué)習(xí)能力，擴(kuò)大知識視野，適應(yīng)不同類型的客戶，更好的為客戶服務(wù)。企業(yè)形象策劃的要點(diǎn)有機(jī)組合策劃的各要素，化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)就好像，企業(yè)的營銷傳播活動(dòng)就象組織與個(gè)人日常的、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活動(dòng)，把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當(dāng)作品牌戰(zhàn)略管理的工作。

品牌執(zhí)行貫徹統(tǒng)一思想，全員品牌——把品牌貫徹到全員的內(nèi)心，既可增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心，也讓品牌滲透到經(jīng)營細(xì)節(jié)。策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠(yuǎn)，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機(jī)，出奇制勝，反之則“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒有做品牌戰(zhàn)略策劃。企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的呈現(xiàn)效果的升華和提升的方案。

品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)戰(zhàn)略就是要解決這些問題。企業(yè)形象策劃的終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，企業(yè)形象策劃的重要內(nèi)容之一就是對品牌延伸的下述各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃：提煉具有包容力的品牌價(jià)值，預(yù)埋品牌延伸的管線如何抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張。企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的呈現(xiàn)效果的升華和提升的反饋。遼源視頻企業(yè)形象策劃交付周期

企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的呈現(xiàn)方式。白山地鐵企業(yè)形象策劃品牌

指揮員：一個(gè)人的力量是薄弱的，營銷管理者要像一名指揮員去領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，積聚所有的力量去打擊對手。區(qū)域市場光自己是個(gè)的戰(zhàn)斗員是不夠的，同時(shí)要成為的指揮員。策劃員：一個(gè)好的策劃是市場運(yùn)作的靈魂。區(qū)域處于市場線，對市場的脈搏把握透徹，具有良好的策劃意識和策劃能力對企業(yè)搶占市場先機(jī)具有不可替代或缺的優(yōu)勢。培訓(xùn)員：區(qū)域營銷除了帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)外，還要學(xué)會(huì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)的方式提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和競爭力，提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。白山地鐵企業(yè)形象策劃品牌

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