正在逐步失效。當前的市場環境已經發生深度變化，以我對當前消費市場的研究，當前的消費市場已經由大眾化市場，變成了“分層化、小眾化、個性化”的市場，并且是極度的“分層化、小眾化、個性化”。這種變化，不能簡單理解為市場更加細分，這種變化可能帶來市場的重大改變。包括現在很多人現在都在講消費升級，依據我的觀察，消費升級不是消費的數量由少變多了，也不只是消費的商品由低變高了，而是可能消費行為發生了根本改變，他可能對原來的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數據：從1982年到2012年，我國的家庭糧食消費量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費的變化，人們的消費結構也發生了深度變化。譬如，我的分析，現在的消費環境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，口香糖等諸多品類，可能有越來越的消費者已經不再消費了，或者消費數量逐步減少。即便是你做的再好、再時尚恐怕也難以打動消費者。我的分析：未來快消品市場還將沿著這個方向發展。并且還要看清的兩個消費變化特點是，隨著互聯網的發展，當前的消費還呈現出了便利化、社群化的新特點。面對這樣的消費市場變化。 我們秉承客戶至上的原則，始終以客戶的成功為目標，努力為客戶創造價值，實現共同發展。山東濰坊企業營銷數智化建商鋪

    快消品企業必須要看清：以往粗放的營銷模式，以往“放羊式”的營銷模式，已經不管用了。必須要由粗放走向明確。也就是由以往的產品為中心的理念，漫無邊際的廣告推廣，靠終端陳列、壓貨的模式，要走向準確找到你的目標消費者是誰？他在哪里？他有哪些需求？靠什么能夠找到他？靠什么能夠連接到他、影響到他？如何把他變成終身顧客？實實在在說，在當前分層化化、小眾化、個性化的市場需求特點下，快消品企業必須要轉變以消費者為中心，以顧客價值作為經營目標，沒有其他的選項。要想由粗放營銷走向精細營銷，由以商品為中心走向以消費者為中心，必須要轉換數字化營銷模式。只有轉換數字化營銷模式，才能實現這種明確目標。總體講，快消品企業的數字化改造，是快消品企業+互聯網完成的一次多方位改造。數字化對快消品企業的價值：快消品企業的數字化營銷，就是運用互聯網手段，與用戶及各個營銷要素實現全鏈路鏈接。通過鏈接，把企業用戶變成為企業的數字化資產。在此基礎上，實現真正意義上的企業營銷的清晰。總的講，數字化營銷是快消品企業營銷的一次性變革。具體有以下幾個方面的重要價值：1、找到用戶、建立鏈接、產生影響：面對當前復雜的快消品市場環境。 山東濰坊企業營銷數智化建商鋪我們的產品具有良好的成本效益，能夠幫助企業降低營銷成本，提高投資回報率，實現更高的利潤和增長。

    企業準確洞察了互聯網的發展，準確把握了未來快消品的營銷變革趨勢，及時轉換了數字化營銷模式。不惜在數字化改造方面做較大精力。緊密結合企業的行業實際，經過一步步扎實的探索，走出了一條“直連C端、鏈接小b端，線上打通C端，把流量導入線下終端，推動終端動銷”。構建起了一條B2B2B2C的數字化新營銷模式。這一數字化營銷變革取得了非常好的成果。據公司董事長林木勤介紹：目前企業的線上C端平臺，已經完成了6800萬注冊用戶，企業的公眾號關注達到700萬，18年要完成對100萬家終端店的注冊。17年公司的銷售業績增長40%以上。企業的品牌形象、行業地位也在持續上升。從以上信息可以看出，東鵬特飲基本完成了全新的數字化新營銷模式的布局，并取得了非常好的效果。縱觀東鵬特飲的數字化營銷模式變革有以下特點：思路清晰：就是用數字化營銷新模式顛覆、改造傳統快消品營銷模式。這種顛覆與改造不是按照傳統的渠道、終端營銷思路，而是改變為按照一種鏈接的思路，用互聯網連接的手段，首先鏈接C，影響C，營銷C，解決終端的動銷。鏈接小b，影響小b，營銷小b，提升小b的積極性，線上管理終端。很終構建起了B2B2B2C的互聯網化、數字化新營銷體系。

人們認識到確定客戶價值有多種辦法，每種辦法都有長處和缺陷，這取決于用于何種商場。在數據驅動的營銷背景下，當檢視整個客戶生命周期時，客戶價值成為更重要的財物。在所謂的客戶生命周期價值被提出前，商場營銷會集在兩個中心問題上：榜首，怎樣招引新客戶？第二，怎樣阻撓客戶丟失？客戶生命周期價值這個營銷目標為營銷人員帶來的任務是找出哪些辦法放在一起時能使公司得到更多的收獲。許多項目的經歷表明，咱們只能從傳統客戶價值杠桿的“工具箱”中尋找合適的框架。以下五個過程就能帶來成功。（1）在單個客戶層級找準商場（以及潛在商場）。（2）添加單個客戶的錢包比例：（3）留住客戶，從而添加客戶關系的長度。（4）促進客戶的推薦（例如，經過口碑營銷）。（5）下降營銷本錢或進步營銷回報率。數字營銷迎來歷史性機會商場是個別顧客行為的歸納。大數據剖析供給給營銷和出售團隊歷史性的機會。如果咱們有技巧地把數據整合起來，就能得到高清質量、能夠擴大的商場圖景。如果咱們更好地了解每個獨自客戶，整個商場對咱們來說也是敞開的。并且咱們把握越多關于商場上正在產生工作的定量信息，就能更好地答復誰何時買了什么這個問題。我們相信，選擇我們的產品，將為您的企業帶來更高效、更智能的營銷體驗，助力您實現業務增長和市場占有率。

    數字化轉型可以幫助企業實現業務流程的優化和效率的提升。通過引用數字化技術和工具，企業可以實現業務流程的自動化和標準化，減少人為錯誤和重復勞動，提高工作效率。通過數字化轉型，企業可以利用技術和平臺，創造新的商業模式和產品，滿足不斷變化的市場需求。例如，通過數字化技術，企業可以開發出智能化的產品和服務，提供更好的用戶體驗。所以，數字化轉型還可以幫助企業實現變革和人才培養。數字化轉型不只是技術的升級，更是一種思維方式和文化的轉變。企業需要培養數字化思維和技能，建立靈活、創新和學習型的文化。通過數字化轉型，企業可以吸引和留住人才，提升競爭力和創新能力。綜上所述，數字化轉型是企業騰飛的關鍵。通過數字化轉型，企業可以實現業務流程的優化和效率的提升，實現數據驅動的決策，實現創新和差異化競爭，實現變革和人才培養。只有積極擁抱數字化轉型，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現可持續發展。讓我們一起迎接數字化時代的挑戰，實現企業騰飛的新征程！ 利用先進的算法和人工智能，根據用戶的偏好，為其提供個性化的產品推薦和營銷方案，提高用戶的購買轉化率。壽光營銷數智化建議

我們通過深入了解客戶的需求和市場情況，為客戶量身定制營銷方案，幫助客戶實現營銷目標。山東濰坊企業營銷數智化建商鋪

經濟社會正加速進入數智化時代。數智化是指數字化、智能化相結合創造的新增長方式，是在勞動、資本等傳統要素為驅動的經典增長模型基礎上，進一步引入信息技術、數據兩大要素，完善形成的新型增長模式。在數字經濟時代背景下，各行各業都在大力推動新技術與商業的加速融合，全力驅動商業模式創新。當下科技迅速發展，而數智化的發展體現的是社會與經濟向新范式的根本轉變。而這種轉變為企業帶來的是產業組織模式、現代基礎設施體系、科技人才培育體系與社會發展治理模式等方面的革新與重構。山東濰坊企業營銷數智化建商鋪

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