中糧萬科長陽半島項目地點：北京市房山區建筑面積：53,186㎡竣工時間：2011年11月項目簡介：中糧萬科長陽半島是北京的個實施住宅產業化面積獎勵優惠政策的試點項目，預制裝配式復合外墻板的預制化率達到了85%，預制樓梯、陽臺板、空調板的預制化率達到了100%，預制疊合板達到了45%。萬科第五園項目地點：深圳市龍崗區項目類型：工業化住宅總建筑面積：14,800㎡竣工時間：2009年項目簡介：華南地區較早應用“內的體系”的工業化住宅項目，及工業化住宅項目投入市場的的案例，萬科第五園的工業化預制程度達到50%，的實現建筑設計、內裝設計、部品設計的全流程一體化控制。從設計至今，項目所涉及的工業化設計難度系數和技術含量仍在行業前列寶業愛多幫項目地點：上海市青浦區項目類型：工業化住宅總建筑面積：83,000㎡項目簡介：該項目為100%裝配式建筑，其中預制裝配率為30%，采用了疊合板式剪力墻結構、整體裝配式剪力墻結構及預應力裝配式框架結構三種裝配式結構體系天津萬科生態城（萬科錦廬園）項目地點：天津市濱海新區項目類型：工業化住宅總建筑面積：167,000㎡竣工時間：2012年項目簡介：華北地區較早采用工業化預制技術建造的花園洋房項目。分析等工作開展。其次，設計人員應與造價人員展開密切配合。在了。四川甲級建筑工程設計公司合作加盟設立分公司的標準

    通過對外墻及外裝材料的整體預制，實現了的住宅產品對材質及施工細節的精細需求，同時較大程度縮短了高寒地區的施工周期以適應當地的氣候條件。四預制構件的制作工廠加工裝配構件階段1、機械制作鋼筋籠2、制作不同大小、形狀的鋼模具3、放入事先已綁扎好的鋼筋、各類預埋件4、經過加工廠、總包、監理隱蔽驗收后澆筑混凝土5、混凝土蒸汽養護，蒸汽養護6—9小時，混凝土強度達到70%后脫模6、檢查合格后入庫，按工地的進度裝車運送到工地預制構件工廠五預制構件的安裝施工現場工序示意圖預制柱吊裝示意圖預制墻吊裝示意圖預制梁吊裝示意圖預制樓梯吊裝示意圖施工現場六裝配式建筑的優點優點綠色施工實現了建筑全流程完全可控3大可控1、質量解決傳統建筑方式普遍存在的滲漏、不隔音、不隔熱、精度差等“質量通病”；2、進度施工周期是傳統建筑方式的1/3左右，高層建筑含精裝修可在一年以內全部完成；3、成本時間短，用人少，綜合成本降低，真正可控。四川甲級建筑工程設計公司合作加盟設立分公司的標準工單位結算審查核減率一般在15%~25%之間，也就是說，造價。

遠大住工的部品化全裝修（3）科寶博洛尼的工業化精裝修裝配式建筑施工中的影響要素稅費因素設計因素施工因素構件成本因素裝配式建筑成本及控制分析裝配式建筑的全壽命周期成本分析（1）建造成本（2）使用成本（3）拆除回收成本裝配式建筑全壽命周期成本控制對策（1）建立成本管理體系（2）加強裝配式建筑建設全過程成本控制（3）對裝配式建筑主要成本費用進行控制第6章：重點城市及區域裝配式建筑發展分析上海市裝配式建筑發展現狀與前景預測上海市裝配式建筑發展現狀（1）發展歷程（2）重點項目上海市裝配式建筑市場規模上海市裝配式建筑配套發展上海市裝配式建筑發展規劃（1）建設目標（2）示范目標（3）產能目標上海市裝配式建筑扶持政策（1）1000萬（2）3%容積率上海市裝配式建筑發展前景（1）上海市新開工建筑面積變化情況（2）上海市裝配式建筑市場容量測算北京市裝配式建筑發展現狀與前景預測北京市裝配式建筑發展現狀北京市裝配式建筑市場規模北京市裝配式建筑配套發展北京市裝配式建筑發展規劃（1）主要目標（2）實施范圍（3）執行標準北京市裝配式建筑扶持政策北京市裝配式建筑發展前景（1）北京市新開工建筑面積變化情況。

    形成書面交底記錄，指導合同管理工作。加強變更合同管理。項目過程管理中，合同變更是工程索賠的重要依據。首先，設立合同管理的專職人員，做好合同資料和相關的工程資料的收集、整理和保存，為項目索賠做好基礎工作;其次，施工過程工程數量增加、工期延長以及設計方案變更、施工組織優化等都必須得到監理和建設單位以及關聯方的及時簽認，為清概索賠工作奠定基礎。認真選擇分供商和合作單位。EPC項目專業技術復雜、管理難度大，總承包商對專業分包商往往高度依賴，尤其是專業設計/工藝分包商。因此總承包商在選擇設計者、分包商、制造(供應)廠家時，應綜合考慮合作單位是否有類似工程的經驗和業績，參與項目管理人員的水平，資源組織和投入的能力以及合作精神和報價等因素。如果選擇的合作單位、分包商不能很好地完成相關任務，總承包商將的終承受的大的損失。選擇分供商時，一定要嚴格采取公開招標的方式貨比三家，擇的擇。把握和理解設計文件。設計是EPCT項目的“關鍵”和主要風險源。要求承包商提交的設計文件若不符合合同要求可能引起反復報批，不僅造成承包商有關人員情緒上的低落，還會使設計工作量增加，設計周期延長和工期的延誤，的終由承包商承擔這些后果。主動做好造價控制工作，從根本上避免施工原材料及現場各類資源的。

    1）發展歷程（2）重點項目（3）重點開發區域吉林省裝配式建筑市場規模吉林省裝配式建筑配套發展吉林省裝配式建筑發展規劃吉林省裝配式建筑扶持政策吉林省裝配式建筑發展前景山西省裝配式建筑發展現狀與前景預測山西省裝配式建筑發展現狀（1）發展歷程（2）重點項目（3）重點開發區域山西省裝配式建筑市場規模山西省裝配式建筑配套發展山西省裝配式建筑發展規劃山西省裝配式建筑扶持政策山西省裝配式建筑發展前景江西省裝配式建筑發展現狀與前景預測江西省裝配式建筑發展現狀（1）發展歷程（2）重點項目（3）重點開發區域江西省裝配式建筑市場規模江西省裝配式建筑配套發展江西省裝配式建筑發展規劃江西省裝配式建筑扶持政策江西省裝配式建筑發展前景湖北省裝配式建筑發展現狀與前景預測湖北省裝配式建筑發展現狀（1）發展歷程（2）重點項目。從項目設計管理策劃階段，根據項目特點通過對企業資質、類似項目。四川甲級建筑工程設計公司合作加盟設立分公司的標準

確定項目總控信息清單后，可借助項目管理軟件，進行邏輯關系梳理。四川甲級建筑工程設計公司合作加盟設立分公司的標準

    因此，在工程設計中要正確把握和理解合同及其技術規范的要求，在不同規范和標準體系之間盡快找到溝通的橋梁，文件的編寫要盡可能將自身經驗和業主習慣相結合，提交文件前應了解業主的心理狀態或通過提供非正式件理解其想法，爭取報批文件一次性通過業主審核，盡量減少報批工作的反復。在招標或議標階段，業主只是給出項目的預期目標和功能要求及設計標準，容易存在錯誤、遺漏和籠統的表達。承包商應按合同要求使工程的設計滿足業主對項目的功能要求，在保證工程結構和系統安全可靠的前提下，對設計進行優化，盡量減少工程量和降低成本。如果業主需要對投標時的方案設計提出修改或提高項目的功能或增加設備，引起費用增加和工期延長，承包商應及時向業主提出索賠。控制材料設備采購和儲運風險。設備采購和儲運在設備和材料的采購中，供貨商供貨延誤、采購的設備和材料存在缺陷、貨物在運輸途中發生損壞和滅失，這些風險都要由承包商來承擔。在招標采購過程中，承包商要從技術上和交貨期上分析供貨商的履約能力，并要求供貨商承擔違約賠償責任。由于EPC合同中設備和材料費用占工程總投資的比例很高，大部分甚至是進口設備，一旦產生風險會造成嚴重損失。四川甲級建筑工程設計公司合作加盟設立分公司的標準

陜西中恒通達項目管理有限公司主要經營范圍是建筑、建材，擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。公司業務分為甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司秉持誠信為本的經營理念，在建筑、建材深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發揮人才優勢，打造建筑、建材良好品牌。中恒通達項目管理立足于全國市場，依托強大的研發實力，融合前沿的技術理念，及時響應客戶的需求。