兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實。四、結論1，旁站監(jiān)理是”點”的活動，針對的是某一部位或某一工序。在施工階段，許多操作隱蔽著的潛在質量隱患．只有通過監(jiān)理人員的現場旁站檢查才能發(fā)現和控制問題，發(fā)現問題時應及時指令承包單位糾正，減少發(fā)生質量缺陷，保證工程的質量和進度；巡視檢查是“面“上的活動．它不限某一部位或某一過程。在施工過程中．監(jiān)理人員必須通過加強現場巡視的檢查，及時發(fā)現違章現象和糾正違章行為，保證工程的質量和進度；平行檢驗是監(jiān)理工程師質量控制的一種重要手優(yōu)．在技術復合及復驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收，做出的判斷的重要依據.在建設工程實施過程中．旁站監(jiān)理、巡視檢查和平行檢驗是建設工程監(jiān)理質量控制的三種主要方式，體現了質量控制的點面結合，以數據事實說話的科學工作方法，從而達到質量的有效控制，各有各的適用條件，范圍．無所謂熟輕熟重．那種以為只有其中一種方式才能有效控制質量的觀點是站不住腳的，也是不科學的。只有將三種控制方法互相結合，合理采用．才能更好的做好項目施工中的質量控制。2、要做到有效的質量監(jiān)理控制，無論采取何種方式，監(jiān)理人員的素質是的重要的，要善于發(fā)現問題，解決問題并防患于未然。素等，然后結合社會效益，初步提出項目實施的可行性；②針對工程。重慶監(jiān)理甲級資質公司合作加盟辦理分公司的要求

    規(guī)范主控項目和一般項目的合格標準．檢驗方法．檢查數量進行平行檢查，應有必須的檢測工具，應按要求進行觀察和實測實量檢驗；(3)所有隱蔽工程的驗收，必須按設計和規(guī)范要求進行平行檢驗，其規(guī)定的檢查內容或項目應全數檢驗，并審查隱蔽工程驗收施工記錄的真實性；(4)施工中各種試樣和檢測過程。平行檢驗專業(yè)監(jiān)理必須嚴格按規(guī)范和設計要求的檢查項目進行檢查，全查或抽查．以數據說話，該實測的必須按比例檢測，對分項工程各檢驗批的驗收有理有據。(四)平行檢驗的程序及注意事項項目監(jiān)理機構的平行檢驗與其他檢查、監(jiān)督方法相比，有它特定的檢驗程序。1、平行檢驗的程序(1)必須在施工單位自檢合格基礎上；(2)按照一定的比例依據相關標準；(3)項目監(jiān)理“機構”的進行檢查或檢測。由于平行檢驗規(guī)定了特定的主體資格和檢驗程序，所以通常在技術(質量)復核或復檢中采用。2、平行檢驗的注意事項(1)平行檢驗在監(jiān)理工作中是一項非常嚴肅的檢驗、檢查方法．由于該檢查方法的主體資格是監(jiān)理單位派駐的法人的機構，屬于組織行為。所以在監(jiān)理檢查、檢驗工作中起到嚴格控制、一票否決的作用：(2)其他各項檢查主體均為有監(jiān)理資格的監(jiān)理工程師，是組織聘用的專業(yè)人員。重慶監(jiān)理甲級資質公司合作加盟辦理分公司的要求另外，器材與人員管理方面也比較混亂，經常出現漏洞，不注重器材。

    巡視檢查工作及時、到位、認真，不的能及時發(fā)現和解決問題．而且對旁站、平行檢驗等起到重要的補充、完善、輔助作用。通過巡視檢查，可以有效掌握影響質量的各因素的狀態(tài)．如：1．施工方人員狀態(tài)：如承包商的管理人員是否到位，質檢員、技術員是否能及時發(fā)現問題，現場管理是否有序等i2、機械設備的完好程度和適應狀態(tài)：如設備的各項管理制度是否健全和嚴格招待其性能及數量是否滿足施工需要．有無可能造成質量隱患和進度隱患等；3、材料質量、有效、使用及供應狀態(tài)：由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質量的差異，容易放松對不同批次的質量檢驗．通過巡視檢查可以隨時發(fā)現不同批次的材料進場情況和掌握的手資料與承包商進行核對，同時在巡視檢查過程中還可以對承包商的材料使用情況進行監(jiān)控．如材料的存放和使用情況是否合理．用量能否達到規(guī)定要求等；4、施工方法狀態(tài)：承包商必須嚴格按批準的施工方案進行施工，如果隨意更改或抄近曾走短路”，降低質量．監(jiān)理通過巡視檢查就可以發(fā)現問題，進行制止；5、影響質量的環(huán)境狀態(tài)：如通過巡視檢查，可對質量環(huán)境．如技術環(huán)境、管理環(huán)境進行有效監(jiān)理，比如，由于承包商缺乏技術指導和交底，的工人多次返工。

    監(jiān)理機構要積極加強監(jiān)理人員的教育和培訓，通過參觀學習、知識講座、技能比武等多種方式激發(fā)監(jiān)理人員的學習熱情，使他們的綜合素質能夠有效提高。的，我們還要加強對監(jiān)理人員的資質審查，對于考核不合格的監(jiān)理人員要進行有針對性的教育，始終保持監(jiān)理人才隊伍的高質量。結束語綜上所述，隨著我國的城市化的巨大發(fā)展和進步，土建工程也獲得了良好的發(fā)展契機。土建工程監(jiān)理是提高土建工程質量的重要措施，土建工程監(jiān)理的質量對于土建工程的整體質量具有直接的影響。土建監(jiān)理是一個復雜的系統性工程，其具體的工作過程涉及到方方面面的內容。我國土建監(jiān)理卻起步相對比較晚，雖然近年來土建監(jiān)理的相關制度也慢慢建立起來，并逐漸得到了發(fā)展和完善，但是在土建監(jiān)理的實際工作過程中存在著很多的難點問題，如實際的監(jiān)理范圍不夠寬廣、信息化監(jiān)理比較落后、土建監(jiān)理人員的綜合素質不高等。因此我們要對建監(jiān)理的實際工作過程中存在的難點問題進行深入的分析和研究，然后在此基礎上建立健全相應的法律法規(guī)，進一步加強監(jiān)理機構的建設，加強監(jiān)理人員的教育和培訓，只有這樣才能真正促進土建監(jiān)理質量的不斷提高，保證土建工程的安全與穩(wěn)定，造福廣大人民**。本文來源于招工程監(jiān)理。趨勢下，建設工程項目也逐漸發(fā)展起來。與此同時，隨著建設工程企。

    三、房屋施工質量現場監(jiān)理的措施及創(chuàng)新為促使我國房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，應遵循科學、合理的原則，對監(jiān)理市場環(huán)境加以規(guī)范。所有監(jiān)理單位均應當具備完善的手續(xù)和從業(yè)資格，同時，要確保建筑企業(yè)對監(jiān)理單位的選擇程序規(guī)范，避免一些無監(jiān)理資質的公司，借助各種不正當的手段，從建筑工程中謀取利益，影響監(jiān)理市場的秩序，擾亂正常競爭。此外，有關部門應當對監(jiān)理工作進行完善的規(guī)劃，為監(jiān)理管理人員制定工作目標，并對具體的工作內容和工作范圍進行明確，借此來規(guī)范監(jiān)理市場。建議有關部門結合監(jiān)理的工作特點，對監(jiān)理費用進行合理規(guī)定，制定比較低的標準，避免惡性的價格競爭。如果監(jiān)理單位以低價承接到工程項目，那么為從中獲取相應的利潤，可能會導致監(jiān)理水平降低，不利于建筑工程質量的提升。監(jiān)理人員的素質高低直接關系到房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的開展成效，為此，必須不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質。首先對于即將步入工作崗位的監(jiān)理人員應當加大教育力度，為監(jiān)理管理體制的建立奠定基礎，由此可使未來的工作中更好地管理監(jiān)理人員。其次，監(jiān)理單位應當加大對監(jiān)理人員的培訓力度，促使監(jiān)理人員不斷學習各種專業(yè)知識，掌握更多的專業(yè)技能。部分由于業(yè)主失誤造成的風險，比如合同文件中的錯誤、遺漏和不一。放心的監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司的事項

在施工之前進行進度設定，設計人員需要與施工方進行溝通，編制出。重慶監(jiān)理甲級資質公司合作加盟辦理分公司的要求

    老一套的技術力量已經無法支持現在的管理模式，如果不加以修正，很容易導致電力工程的質量品質下降，以及出現工期延遲的問題。4、缺乏規(guī)范的管理體制。一套完整規(guī)范的電力工程管理體制是施工的前提，目前的管理體制仍有待加強。電力工程的管理工作是施工方承包給第三方機構，大多數的管理部門由于其本身的不規(guī)范，常常不會按照規(guī)定的標準開展工作，承包管理工作的第三方機構無法正確意識自身職責所在，導致監(jiān)理單位的工作實施不到位。二、改進的措施1、強化管理人員的培訓工作。為提高管理人員的素質水平和技術指標，需要在其入職前加強對管理方面的培訓，同時在崗位上工作時也要不斷學習新技能，用科學、合理的態(tài)度對待電力工程監(jiān)理管理工作。2、加強施工人員的安全教育。在施工過程中，安全作業(yè)是的重要的建設條件，尤其對于電力工程項目，其危險性較大，必須要重視安全作業(yè)的普遍教育，極大的發(fā)揮管理人員的監(jiān)督作用，嚴格保證管理人員將安全作業(yè)責任制實施到工程的各個環(huán)節(jié)中。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺，強化施工現場的安全措施，不斷完善各小組的安全基礎管理能力，才能有效加強施工人員的安全教育。3、完善監(jiān)理管理制度。重慶監(jiān)理甲級資質公司合作加盟辦理分公司的要求

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