包括概算、預算與結算之間的比較，各分項合同“合同造價”與實施結果的比較等。這些比較可以通過建立合同管理臺帳、建立投資目標值內容動態對比表等方法來實施。對于全過程造價咨詢服務，要求造價工程師除了計算已發生投資的數據，反映已完工程的造價，并作計劃值與實際值的比較之外，還要求造價工程師分析產生偏差的原因并提出投資控制措施意見。動態的偏差分析還應延伸到對未完工程的造價預測工作，從而使工程造價的預測工作成為不可缺乏的內容。完成竣工結算審核或合同清算工作。協助業主正確編制工程竣工結算報表等資料文件，協助業主完成財務竣工決算的審核工作。提供造價咨詢的的終總結報告。工程竣工驗收合格之后，表明業主或其代理人對承包商的工作接受，承包商除了保修期外的義務全部完成。此時造價工程師應該根據合同中關于工程價款的規定及施工中出現的增減情況進行竣工結算及未付尾款的計算，同時編制竣工結算和合同清算報告，的終提供造價咨詢的總結報告。部分建設項目，根據國家政策規定還可能接受的有關部門實施的“竣工的決算審計”。此時造價工程師應當為審計人員的決算審計工作提供幫助。完成業主提出的其他合理的造價控制服務要求。致的風險。91、采用總價合同。由于通常采用EPC模式的工程一。寧夏工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

    3)鑒定人故意作虛假鑒定的；(4)鑒定人應當回避而未回避的；(5)鑒定結論與實際情況不符的；(6)鑒定使用的儀器和方法不當，可能導致鑒定結論不正確的；(7)其他因素可能導致鑒定結論不正確的。重新鑒定的多可以進行兩次，對的次重新鑒定有異議的，經司法機關決定，應當委托司法鑒定**委員會鑒定。由于全國尚未作統一的規定，目前司法鑒定**委員會的鑒定結論，一般為省內的終局鑒定。造價司法鑒定文書是工程造價司法鑒定實施的的終結果，是委托人要求提供的重要訴論證據，因此司法鑒定文書必須概念清楚、觀點明確、文字規范、內容詳實。一)內容案情概況主要介紹建筑工程概況、施工合同及招投標情況，造價糾紛的原因，委托方及委托鑒定的要求等。鑒定依據詳細地列出鑒定所依據的基礎資料，如施工合同、施工圖紙、設計變更、現場簽證、執行的計價依據、材料價格、現場勘驗記錄、案情調查會議紀要等等。鑒定說明即鑒定依據的說明，如采用的定額、取費類別、材料價格、施工形象進度等等；對有爭議部分的實質性問題，根據送鑒材料、現場勘驗記錄和有關政策規定客觀地評價當事人雙方各自應承擔的責任。鑒定結論根據鑒定要求，明確列出屬于鑒定范圍內的工程造價鑒定結論。重慶工程造價咨詢公司合作加盟辦理分公司的流程安全事故與問題具有重要意義，有利于實現預期的經濟效益。因此應。

    6）、對項目部成員的考核項目經理對項目部成員按《項目部檢查評比管理辦法》進行考核，填寫《項目部工作人員考核表》，交公司檢驗、備案。（7）、服務回訪公司對工程造價咨詢項目的服務編制回訪計劃，按計劃實施并根據項目部上報的《項目服務表》的要求，組織有關人員進行造價咨詢服務的回訪檢查，回訪檢查結果及時填寫《服務質量意見征詢表》。項目經理對項目部成員按《項目部檢查評比管理辦法》進行考核，填寫《項目部工作人員考核表》，交公司檢驗、備案。2、工程造價咨詢項目部人員分工與職責（1）項目部是項目服務的主要責任體，項目負責人對工程造價咨詢服務的實施負有全部責任，對項目部實施的管理。（2）項目部各專業工程師負責各專業服務過程的實施并承擔相應的責任。（3）項目部人員分工、職責項目經理——主持寒亭區財政投資項目的工程造價咨詢項目部日常工作，簽署及審閱所有重要來往文件、報告，簽署及審閱其他來往文件、報告，參加重要會議、如業主、其他有關單位會議等。項目總工——協助項目經理工作，安排項目專業造價工程師及預算員的工作，處理日常工作疑難問題，參加會議，參加日常造價咨詢工作。專業造價工程師——處理日常造價工作。

    3結語在全過程造價咨詢服務過程中，工程造價咨詢機構必須通過建立組織機制、應用技術經濟、結合工程技術、強化合同管理四項措施來實現投資的規劃及投資控制這兩大職能。“建立組織機制”指在業主方的協調下，與項目參與的其他方一起討論，明確投資控制人員的任務分工和管理職能分工，編制投資控制工作流程。投資控制工作與質量控制、進度控制工作存在千絲萬縷的聯系，因此投資控制不只是工程造價咨詢機構一家單位的事，需要項目參與方的共同配合。目前我國的許多項目在組織上，由于缺乏明確的職能分工，直接影響到造價咨詢的效率和效果。“應用技術經濟”內容十分的，包括編制投資切塊、分解的規劃和詳細計劃，編制資金使用計劃并控制其執行，投資動態控制——計劃值與實際值的比較，提出控制報表，付款審核，為業主提供各種經濟信息等。“結合工程技術”是指造價工程師的工作必須緊密結合工程技術的知識。要求能夠正確的判斷所采取的設計或者施工技術在經濟合理性，對設計施工方案、設備選型等事項進行技術經濟的比較分析，根據技術方案、施工工藝來控制施工中發生的費用。造價工程師在提供咨詢服務過程中，應該對施工現場及施工技術十分了解。在分析工程管理的范疇的基礎上，對工程管理的重要性及實際舉措進。

    對施工方法也應具有相應的掌握。這也是國際上造價工程師的工作不能由注冊會計師承當的一項重要原因。“強化合同管理”是工程造價咨詢機構進行項目投資控制的一項主要措施，包括幫助業主選擇承發包合同的類型，分析有關合同條款對工程造價控制的影響，建立合同管理臺帳，處理合同執行過程中的變更及索賠等問題，實施對工程建設各項合同的全程監控管理，這些工作對做好工程造價的控制是不可缺乏的。全過程造價咨詢服務能夠為業主提供連續、豐富、系統的投資咨詢。以未來發展的趨勢來看，它必將具有廣闊的市場空間。本文的目的不是尋求一個大而全的服務內容，而是旨在探討這項服務工作的“基本內容”的基本點應該包括哪些方面，才能比較好地體現“全過程工程造價咨詢服務”行業特征，供大家參考借鑒。建設項目中實行精細化管理措施，對于提升工程建設質量、避免出現。寧夏工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

紙、方案等，同時施工材料、設備也需要加以明確；②對完善的施工。寧夏工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

    兼有經濟、法律、管理等方面知識的復合型人才。而我國目前對從事這一行業的人員并沒有作嚴格的知識體系限定，在造價咨詢機構的從業人員，普遍存在著專業知識面窄，專業人員不配套，年齡老化，且兼職和掛名較多等現象。只是滿足于識圖、計量、套定額、換算、取價、匯總等傳統的、簡單的概預算工作。普遍欠缺經濟、商務、法律等方面的系統知識和綜合協調管理能力，在市場調查、經濟分析和風險防范上還處于弱項，還不能為客戶提供高效的、優良的、的的服務，還未達到參與建設項目的造價全過程確定和控制管理水平。工程造價管理部門引導、監督力度不夠現階段,多數工程造價咨詢企業重點放在承接業務上,不管采取什么手段,能接到項目就好。這種觀念的激勵,造成陷入同行之間以壓低壓價、互相詆毀、爭相給予回扣等方式爭奪業務的不良循環之中。計價方式落后，不適應建筑市場經濟的發展當前，我國的建設工程招標投標中所采用的工程造價計算模式仍然是以定額計價為主的計劃經濟模式。定額總想包羅萬象，卻總是不可能面面俱到，因為社會在進步，技術在發展，定額越是追求的，越是事與愿違，很難達到預期的目的。寧夏工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

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