服務企業20多年,一比七品牌咨詢公司發現,很多企業沒有經過周密的策劃就去做執行,白白浪費少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執行費。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的,也是可以幫他們將同樣的執行費做出N倍的產出的。***,一比七給大家上一點低成本做品牌的錦囊。一,產品和SKU盡可能少,做爆品,少即是多。二,取個好名字。好名字的標準有3個,具體你可以通過下方二維碼咨詢,**的。三,設計一套大氣的視覺錘。搞研發做產品已經那么費錢費力,在形象上失分就太可惜了。四,找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費不賺媒體費,對賭業績,增量提成。一比七品牌戰略咨詢,助力企業突破市場瓶頸。江西一比七企業一比七做品牌是...
一比七定位**及方法:在品牌營銷中有個基礎法則即“認知大于事實”。定位的本質是企業或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點”——以打造品牌為中心,以競爭導向和消費者心智為基本點。定位的起點是產品,它肯能是一件商品、一項服務、個結構甚至是個人。但是切記,定位不是你對產品要做的事,而是你對目標受眾要做的事。定位理論之前,傳統的營銷理論認為,品牌的要點是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點、利益和服務。這是自內而外的品牌概念;特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據個***的認知,然后把與之相符的產品提供給他們,而這是個由外而內的過程。一比...
**近接觸了一些2B的企業,不少人有個很大的疑問,2B企業要不要做品牌?要,很有必要。我們在市場上見到的,聽到的做品牌的,似乎都是2C企業。那是因為:一、2B企業產品離我們相對比較遠,我們日常不那么容易接觸到。二、2B企業的營銷活動和廣告運動比較少。只能說,基于產品屬性,普羅大眾對2B企業的關注度比較低。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么,已經做了比較多的講解。這里就不再贅述了,簡單地講,品牌工作包括做市場研究,做定位,做區隔,做形象,做營銷傳播等等一系列的工作。由此可見,幾乎每家以市場為導向的企業,都離不開做品牌,只是工作側重點有所不同而已。事實上,根據一比七品牌咨詢對市場的了解,幾乎每家2B...
為什么選擇一比七,超省錢20-50%,對賭業績的商業模式決定我們并不賺咨詢費,也不賺媒體費,而是抽取業績增量的分成,所以品牌方的啟動費用相對是比較小的,需市場價的20%-50%。一比七品牌戰略,頂層設計、企業戰略、競爭策略、品牌定位、品牌架構、產品規劃、商業模式。一比七品牌形象,品牌調性、基因塑造、價值提煉、VI 與視覺形象、產品包裝、創始人IP。一比七營銷推廣,品類突圍、爆款打造、整合營銷、天地人網布局、立體傳播、裂變變現。一比七 融資策劃:市場研究、商業模式、商業計劃書、融資規劃、股權設計、資本對接。一比七公司是100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司,服務網絡覆蓋全國,服務企業逾萬家。...
一比七的品牌延伸策略展現出前瞻性思維。在**產品線成熟后,品牌謹慎地拓展周邊產品,始終堅持與主品牌調性一致的原則。目前已經推出7個品類的生活周邊,每個品類只推出1款精選產品,這種克制反而提升了產品的稀缺價值。跨界合作也遵循"一年1次大聯名,七次小聯動"的節奏,既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產。這種有節制的擴張確保了品牌價值的持續增長。在數字化建設方面,一比七投入大量資源打造智能生態系統。自主研發的"1.7.0"**平臺實現了用戶畫像的精細刻畫。APP界面設計采用"1屏**功能+7個快捷入口"的布局,兼顧簡潔與高效。智能推薦算法基于用戶行為數據的7個維度進行分析,確保推送內容的相關性。線上線下數...
隨著市場經濟的發展,各行各業打造品牌的需求也日益旺盛,各種相關不相關的服務機構都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里,走很多冤枉路。那現今咱就撥開云霧探個究竟。初階:在點上做戰術性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如,找設計公司設計個logo或者一套VI,找公關公司舉辦一場活動,在百度上做一些關鍵詞競價,做個硬廣投放,請網紅來一場直播帶貨,等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務的便是上述那些設計公司、媒體、公關公司和網絡營銷公司等,他們接個CASE時,需要客戶有明確的目標、任務和截止日期,以及費用預算。這類工作往往具有短、平、快的特點,對大小企業都...
一比七品牌咨詢認為:沒有哪家公司,可以完全憑自己的營銷投入來啟動大眾市場。市場的根本力量是情緒,通過情緒的共鳴、傳染建立市場勢能,并且不斷放大。營銷的關鍵動作是把消費者頭腦中的情緒***,引發集體反應和連鎖反應。而“精細廣告”讓“貨去找人”了,**降低了顧客主觀上的情緒性和話題性。當品牌和產品失去了情緒性和話題性,對品牌的市場表現和消費者的購買意愿都將產生不利影響。品牌營銷的**在于構建情感聯結,激發公眾討論,以及在消費者心中樹立獨特的品牌形象。如果只有能喝得起茅臺的人,才能看到茅臺的宣傳,而一般人根本就不知道這個品牌,那喝茅臺將變得平淡無奇,毫無樂趣。如果戴比爾斯只向要結婚的年輕人宣傳“鉆石...
隨著市場經濟的發展,各行各業打造品牌的需求也日益旺盛,各種相關不相關的服務機構都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里,走很多冤枉路。那現今咱就撥開云霧探個究竟。初階:在點上做戰術性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如,找設計公司設計個logo或者一套VI,找公關公司舉辦一場活動,在百度上做一些關鍵詞競價,做個硬廣投放,請網紅來一場直播帶貨,等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務的便是上述那些設計公司、媒體、公關公司和網絡營銷公司等,他們接個CASE時,需要客戶有明確的目標、任務和截止日期,以及費用預算。這類工作往往具有短、平、快的特點,對大小企業都...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區,是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構,致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。 經過十數年的發展,一比七已經形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心,100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司,服務網絡覆蓋全國,服務企業逾萬家。 一比七團隊風采,行業頂配的人才-100%科班出身, 985/211院校+20年實戰行業奇跡的結果一次性過稿,99%+滿意度,從不爛尾。一比七的**價值觀:靠譜、有結果!一比七認為,這5個大字,是做人做事的基本準則。一比七不是創意/設計/制作型的廣告公司。成都一比...
一比七的客戶服務體系體現了"以人為本"的理念。客服團隊實行7×24小時在線服務,確保用戶問題隨時得到響應。**的"1小時響應,7小時解決"服務承諾**提升了客戶滿意度。會員體系設計同樣別出心裁,設置7個等級對應不同權益,積分累積規則簡單明了。每月7號為會員日,專屬優惠和限量產品發售有效提升了用戶粘性。這種精細化的運營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出。從品牌文化角度看,一比七倡導"工作與生活的完美比例"。品牌主張現代人應該合理安排時間,將一天24小時科學分配,這種理念尤其契合都市白領的需求。品牌發起的"17:00準時下班"公益活動引發***共鳴,倡導高效工作、品質生活的新風尚。企業內部也踐行這...
文藝美學風格?"一比七"三個字在晨光中舒展,如同水墨畫中留白的詩意。這個品牌名蘊含著東方哲學中"一生二,二生三,三生萬物"的宇宙觀,將簡單的數字符號升華為生活美學的注腳。當我們凝視品牌標志中那流暢的"1"與靈動的"7"交織而成的圖騰,仿佛看見時間在七弦琴上流淌的韻律。產品設計延續這種美學語言,將實用功能藏于簡約線條之下,每個轉角都暗藏黃金分割的密碼。包裝選用和紙紋理,觸感如翻閱一本精心裝幀的詩集,就連產品說明書都采用十七行詩的排版格式。這不是簡單的商業符號,而是一場關于比例之美的持久修行。一比七品牌策劃,用策略打造差異化競爭優勢。一比七課程一比七一比七閉門會 適合這樣的企業:品牌定位模糊,缺乏...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區,是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構,致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。 經過十數年的發展,一比七已經形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心,100多家戰略合作機構的平臺化和集團化公司,服務網絡覆蓋全國,服務企業逾萬家。 一比七團隊風采,行業頂配的人才-100%科班出身, 985/211院校+20年實戰行業奇跡的結果一次性過稿,99%+滿意度,從不爛尾。一比七的**價值觀:靠譜、有結果!一比七認為,這5個大字,是做人做事的基本準則。一比七品牌節日營銷,把握關鍵銷售節點。湖南一比七...
一比七的渠道策略展現出靈活性與創新性。線上布局以官方商城為**,配合主流電商平臺的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式,即在每個**城市設立1家品牌體驗館,配合7家社區快閃店,這種布局既保證了品牌高度又實現了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店,將產品銷售、用戶體驗和社交功能完美融合,成為年輕消費者的打卡圣地。在品牌傳播方面,一比七采取了內容營銷為主的策略。每月7號定為"品牌日",通過系列主題活動持續輸出品牌價值。社交媒體運營上堅持"1條品牌主張+7條用戶內容"的發布節奏,既保持品牌調性又增強互動性。與頭部KOL的合作也精心設計,每個季度選擇1位行業**人士和7位垂直...
營銷的角度來探討業績增長的路徑,轉介紹:轉介紹其實也是一種拉新,只不過是從存量客戶開發和衍生出來的一種拉新方式。轉介紹在互聯網時代爆發出了前所未有的威力,不管是類似二級分銷、消費商這種所謂的社交新零售方式帶來的直接轉介紹,還是諸如大眾點評、豆瓣分這種口碑帶來的間接轉介紹,它們對潛在客戶的營銷力度都是相當大的。可以說,轉介紹將營銷的漏斗模型變成了沙漏模型。綜上,用猶太人的經商理念總結一下,業績增長的路徑無外乎:將同一件產品賣給更多的客戶,向同個客戶銷售更多的產品。一比七品牌資產評估,量化品牌商業價值.甘肅一比七企業故事一比七很多企業在創業階段,喜歡模仿大企業的操作手法,很多老師講課,也總是拿50...
很多企業在創業階段,喜歡模仿大企業的操作手法,很多老師講課,也總是拿500強來做案例。成功者的經驗,固然能幫我們打開思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘腳踏實地。別的不講,就說做品牌策劃吧,太陽花本人早期主要服務大型企業,后來接觸的中小創業者越來越多,發現許多大廠的操盤手法和經驗,拿到創業階段的企業,根本行不通。十幾年里,做策劃,走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,回過頭來,跟你們嘮嗑幾句,為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創品牌的痛。一比七品牌代言人策略,選擇合適的形象大使。南京一比七對賭業績一比七一些企業的負責人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦,說自己花了很多錢做品牌,又是開展...
從另一方面講,此階段的品牌方往往是迷茫的,有一些想法,但不一定正確和篤定,因此也給不出個明確的需求和預算。此類策劃屬于智力高度密集***,十分考驗策劃師的功力,通常這類人才的培養和成長周期很長,復制性很差,所以服務商的體量一般都不會太大。這種高階的策劃師在目前的中國市場相當稀缺,有一些江湖騙子,需大家謹慎。好了,基本概況就是這樣的,具體到個別機構不一定那么***。品牌方根據自己企業的需求尋找合適的服務商和策劃師就好。一比七品牌形象升級和整合營銷推廣, 輔以模式設計和供應鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃。安徽一比七品牌咨詢一比七一比七作為新興品牌,其名稱蘊含著獨特的數字哲學。"一比...
2B企業往往客戶基數比較少,客單價比較高。很多2B企業不超過10個客戶,或者只有三五個,甚至有的只有一兩個客戶。所以,我們很少見到他們的營銷活動和廣告運動。比如華為,在做手機之前,就是個非常典型的2B企業。盡管也有品牌部門,但他們做品牌的方式,并不在于廣告投放,更多的是做一些公關營銷。也有些2B企業客戶基數要稍大一些,相應而言客單價相對沒那么高。這樣的企業,他們對營銷活動和廣告運動的也有一定依賴。比如我的一些同行,就有到處打廣告的,還有些做網站建設的公司和財務公司,他們的客單價更低一些,客戶基數更大一些,所以他們的推廣也不少。總的說來,客戶基數越少的企業,品牌露出越少。但這里有一點要特別強調的...
品牌不燒錢,不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說:品牌三部曲,分別是戰略、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣,這部分錢基本都給媒體了。B2B企業因為客戶基數少,很多都只需要做***二步,幾乎可以不花錢,但是“花心”。它需要你燒很多腦細胞,花很多的心思,去做對戰略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人,可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課,收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業如何打造品牌》,學會自己做策劃。當然,如果你沒學會或者經驗不足,戰略沒做準,就投入大量的資金去做推廣,那可能真的要燒錢了,而且燒得南轅北轍。二,找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面,我們可...
一比七的市場調研方法頗具創新性。品牌摒棄傳統的單一問卷形式,采用"1個焦點小組+7種調研方式"的組合策略,包括社交媒體聆聽、購物行為分析等多種手段。數據分析團隊開發了獨特的"1-7指數"評估模型,從7個維度量化消費者偏好。每季度發布行業趨勢報告,選取17個關鍵指標進行深度解讀。這種立體化的市場洞察使一比七總能準確把握消費趨勢變化,保持市場競爭優勢。在財務策略上,一比七堅持穩健發展原則。資金分配采取"1:7:2"的黃金比例,70%用于**業務,20%投入創新項目,10%作為風險儲備。融資節奏把控得當,已完成1輪天使投資和7輪戰略融資,每次融資都帶來實質性業務提升。成本控制實行"17%法則",要求...
首先我們看下品牌的**是什么?品牌的**是讓你的產品在消費者的心目中與眾不同,成為他們的優先。通俗點說,品牌就是讓我們的產品賣的又多又貴又持久,而且別人還會主動找我們買。那么做品牌到底要做些什么事呢?做品牌,要做市場研究、戰略分析、競爭策略、頂層設計、品牌定位、品牌形象升級、創始人IP、品牌故事、VI升級、整合營銷等一系列的事情,它是個非常系統的工程。為了避免大家掉坑,一比七品牌咨詢將持續的給大家進行品牌相關的輸出,助大家打造品牌業績騰飛,歡迎大家一比七的短視頻。一比七品牌視覺升級,保持品牌時代競爭力。杭州一比七低成本一比七一比七的視覺識別系統極具辨識度。品牌主色調選用深海藍與香檳金的搭配,藍...
一比七定位**及方法:在品牌營銷中有個基礎法則即“認知大于事實”。定位的本質是企業或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點”——以打造品牌為中心,以競爭導向和消費者心智為基本點。定位的起點是產品,它肯能是一件商品、一項服務、個結構甚至是個人。但是切記,定位不是你對產品要做的事,而是你對目標受眾要做的事。定位理論之前,傳統的營銷理論認為,品牌的要點是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點、利益和服務。這是自內而外的品牌概念;特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據個***的認知,然后把與之相符的產品提供給他們,而這是個由外而內的過程。一比...
一比七品牌咨詢認為:沒有哪家公司,可以完全憑自己的營銷投入來啟動大眾市場。市場的根本力量是情緒,通過情緒的共鳴、傳染建立市場勢能,并且不斷放大。營銷的關鍵動作是把消費者頭腦中的情緒***,引發集體反應和連鎖反應。而“精細廣告”讓“貨去找人”了,**降低了顧客主觀上的情緒性和話題性。當品牌和產品失去了情緒性和話題性,對品牌的市場表現和消費者的購買意愿都將產生不利影響。品牌營銷的**在于構建情感聯結,激發公眾討論,以及在消費者心中樹立獨特的品牌形象。如果只有能喝得起茅臺的人,才能看到茅臺的宣傳,而一般人根本就不知道這個品牌,那喝茅臺將變得平淡無奇,毫無樂趣。如果戴比爾斯只向要結婚的年輕人宣傳“鉆石...
企業到底應該投品牌廣告還是品效廣告?一比七品牌調研:2016年,寶潔宣布大幅削減了精細廣告的投入預算,直接導致Facebook股價大跌。寶潔聲稱,曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze,精細推送給養寵物的大家庭,沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后,銷量反倒成長了。2019年,****發布《****的自白》,被國外營銷界稱為“里程碑”式的文章。文中對這幾年廣告投放進行了深刻而細致的總結:阿迪的廣告投放構成是23%的品牌投放,77%的精細效果投放。他們采用了一種被認為非常先進的“***點擊”模型,把大把預算投向了各種精細信息流。但**終效果卻不盡如人意,造成了約30億的廣告投入浪費。為什么大...
一比七的視覺識別系統極具辨識度。品牌主色調選用深海藍與香檳金的搭配,藍色**專業與信賴,金色象征品質與精致。品牌logo設計巧妙地將數字"1"與"7"融為一體,負空間的處理充滿設計巧思。標準字采用定制無襯線字體,筆畫粗細的1:7比例呼應品牌名稱。整套VI系統在不同應用場景中都保持高度統一,從產品包裝到門店裝修,從網站界面到宣傳物料,都強化了品牌記憶點。產品開發是一比七品牌建設的**環節。品牌堅持"七分實用,三分驚喜"的產品理念,基礎功能做到***可靠,同時保留讓人眼前一亮的創新細節。以明星產品智能手表為例,它既具備市面上主流產品的全部功能,又**了1:7健康監測系統,每天1次***體檢配合7次...
一些企業的負責人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦,說自己花了很多錢做品牌,又是開展會,又是做百度推廣,又是做抖音短視頻,… …但就是沒有效果,不知道該怎么辦。還有的人直接問,做品牌是不是要燒很多錢。做品牌=燒錢,這真的是人世間的一大天坑。 關于燒不燒錢,一比七太陽花老師認為,一,像上面那些亂營銷亂推廣的企業,確實是在燒錢。如同打戰沒有戰略,治病不去看醫生到處亂抓藥吃,當然不會有效果。一句話,用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。二,互聯網企業通常要轟轟烈烈燒一把錢。因為他們在相當長的時間里,都不需要通過產品賺錢,而是搶用戶和資本變現。用投資人的錢,燒過某個臨界點,就可以大豐收了。三,將好東西宣傳推廣出...
很多企業在創業階段,喜歡模仿大企業的操作手法,很多老師講課,也總是拿500強來做案例。成功者的經驗,固然能幫我們打開思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘腳踏實地。別的不講,就說做品牌策劃吧,太陽花本人早期主要服務大型企業,后來接觸的中小創業者越來越多,發現許多大廠的操盤手法和經驗,拿到創業階段的企業,根本行不通。十幾年里,做策劃,走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,回過頭來,跟你們嘮嗑幾句,為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創品牌的痛。一比七品牌命名服務,為您的產品賦予靈魂.貴州一比七對賭業績一比七一比七的市場調研方法頗具創新性。品牌摒棄傳統的單一問卷形式,采用"1個焦點小組+7...
營銷的角度來探討業績增長的路徑,轉介紹:轉介紹其實也是一種拉新,只不過是從存量客戶開發和衍生出來的一種拉新方式。轉介紹在互聯網時代爆發出了前所未有的威力,不管是類似二級分銷、消費商這種所謂的社交新零售方式帶來的直接轉介紹,還是諸如大眾點評、豆瓣分這種口碑帶來的間接轉介紹,它們對潛在客戶的營銷力度都是相當大的。可以說,轉介紹將營銷的漏斗模型變成了沙漏模型。綜上,用猶太人的經商理念總結一下,業績增長的路徑無外乎:將同一件產品賣給更多的客戶,向同個客戶銷售更多的產品。一比七使命,成就中國品牌,助力產業轉型升級和中華民族偉大復興。廣州一比七全案策劃一比七這種投資回報,你算算是多少倍呢?***,做品牌是...
品牌不燒錢,不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說:品牌三部曲,分別是戰略、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣,這部分錢基本都給媒體了。B2B企業因為客戶基數少,很多都只需要做***二步,幾乎可以不花錢,但是“花心”。它需要你燒很多腦細胞,花很多的心思,去做對戰略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人,可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課,收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業如何打造品牌》,學會自己做策劃。當然,如果你沒學會或者經驗不足,戰略沒做準,就投入大量的資金去做推廣,那可能真的要燒錢了,而且燒得南轅北轍。二,找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面,我們可...
從另一方面講,此階段的品牌方往往是迷茫的,有一些想法,但不一定正確和篤定,因此也給不出個明確的需求和預算。此類策劃屬于智力高度密集***,十分考驗策劃師的功力,通常這類人才的培養和成長周期很長,復制性很差,所以服務商的體量一般都不會太大。這種高階的策劃師在目前的中國市場相當稀缺,有一些江湖騙子,需大家謹慎。好了,基本概況就是這樣的,具體到個別機構不一定那么***。品牌方根據自己企業的需求尋找合適的服務商和策劃師就好。一比七公司100%科班出身 985/211院校+20年實戰。上海一比七全案策劃一比七定位的引入中國到了1991年進入剩余經濟,所有的商品開始焦急的尋找消費者的時候,定位的引入,在中...
一比七作為新興品牌,其名稱蘊含著獨特的數字哲學。"一比七"不僅是簡單的數字組合,更**著品牌追求完美比例的**價值觀。這個名稱暗示著品牌在產品研發中注重各項要素的黃金配比,無論是產品功能還是用戶體驗都追求七分實用三分創新的理想狀態。從品牌命名心理學角度分析,"一比七"這個名稱容易讓人聯想到"一周七天"的時間概念,暗示品牌致力于提供全天候的服務體驗。在品牌定位方面,一比七采取了差異化戰略。通過深入的市場調研,我們發現一比七將目標客群鎖定在25-35歲的都市新中產階層。這部分消費者具有較高的審美要求和品質追求,同時對新事物保持開放態度。一比七的品牌口號"比例成就非凡"精細傳遞了品牌理念,強調通過科...