倉庫管理作業應注意的問題:1、要注意倉儲區的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。2、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。3、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。4、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。5、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業時間規定。6、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。7、倉庫要注意門...
如何提高倉儲管理水平?1、在庫管理叉車司機入庫過程中,要放到準確的庫位上,防止放錯排位,造成庫存差異。另外,如果庫內使用的有貨架,那么,在使用叉車往高層放貨時,需要嚴格按照流程操作,防止貨物因為放置不當導致高空墜物,造成貨損。另外,對于那些堆碼不穩定的貨物,要使用纏繞膜或者纏繞帶做保護。同時,做好日常的盤點。2、發貨發貨的上一個環節是備貨,揀貨人員在從排位上揀選完貨物時,要清點排位的庫存數量,確保一致。另外,倉管員在發貨前,也需要對揀貨人員所揀的貨物按照備貨單進行清點,確保未多揀。需要特別注意的是,管理人員一定要防控倉庫人員的內盜行為,跟貨車司機串通,偷取倉庫內貨物。倉儲是物流、信息流、單證流...
整合裝運整合是倉儲的一個經濟利益,通過這種安排,整合倉庫接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料,然后把它們整合成單一的一票裝運,其好處是,有可能實現較低的運輸費率,并減少在顧客的收貸站臺處發生擁塞,該倉庫可以把從制造商到倉庫的內向轉移和從倉庫到顧客的外向轉移都整合成更大的裝運。為了提供有效的整合裝運,每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點或用作產品分類和組裝設施。因為,整合裝運的主要利益是,把貨票小批量裝運的物流流程結合起來聯系到一個特定的市場地區。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用, 也可以由幾家廠商聯合起來共同使用出租方式的整合服務。倉儲貨架是倉庫管理的關鍵基礎設施。內蒙古工業倉...
倉儲成套設備倉庫管理作業應注意的問題:1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:首先,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。2、區位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由生鮮商品衛生規定;三是為了堆放整齊。現代倉儲貨架需要具...
進行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個方面:1、是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。人工管理技術可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業,輔助管理者決策所需倉儲員工的數目,并且可以采用工程勞動標準和支持系統評估倉儲工人的績效。另外,公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人,發揮團隊的較大潛力。有不少倉儲管理系統缺少在人工管理及績效考核方面的考慮,或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。2、倉庫布局設計和設備的改進作為物流流程整個系統的樞紐,倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業效率。例如可以把倉庫按產品類別分為不同的揀選區。這樣,整箱、拆箱、整盤分開作業,可以避免現場...
倉儲成套設備倉儲管理的內容:(一)倉儲作業活動管理。倉儲作業活動隨著作業范圍和功能的不同其復雜程度也不盡相同,倉儲作業管理是倉儲管理的重要內容,它涉及倉儲作業組織的結構與崗位分工、作業流程的設計、倉儲作業中的技術方法和作業手段,還包括倉儲活動中的信息處理等。(二)庫存控制。庫存是倉儲的較基本功能,企業為了能及時滿足客戶的需求,就必須經常保持一定數量的商品庫存,存貨不足會造成供應斷檔,存貨過多會造成商品積壓、倉儲成本上升。庫存控制是倉儲管理中較為復雜的內容,是倉儲管理從傳統的存貨管理向高級的存貨系統動態控制發展的重要標志。倉儲管理能夠提高企業經濟效益。貴州小型倉儲成套設備廠商自建倉庫倉儲:自建倉...
自建倉庫倉儲成套設備:自建倉庫倉儲就是企業自己修建倉庫進行倉儲。這種模式的優點如下:①可以更大程度地控制倉儲。由于企業對倉庫擁有所有權,所以企業作為貨主可以對倉儲實施更大程度的控制,而且有助于與其他系統進行協調。②管理更具靈活性。此處的靈活性并不是指能迅速增加或減少倉儲空間,而是指由于企業是倉庫的所有者,所以可以按照企業要求和產品特點對倉庫進行設計與布局。③長期倉儲時成本低。如果倉庫得到長期的充分利用,可以降低單位貨物的倉儲成本,在某種程度上說這也是種規模經濟。④可以為企業樹立良好形象。當企業將產品儲存在自有自建的倉庫中時,會給客戶一種企業長期持續經營的良好印象,客戶會認為企業經營十分穩定、可...
倉儲管理:物料進倉做到不落地或至少做到(儲放在棧板上,可隨時移動),每一種物料只能有一個散數箱或散數箱集中在一個棧板上,暫存時限自動警示,盡量做到儲位(Bin-Location)管制,做到NoPickList(工令備檢單),不能移動;揀料依據工令消耗順序來做,能做到依燈號指示揀料則屬上乘(又稱PicktoLight),揀料時較好做到自動掃描到扣帳動作,及時變更庫存信息告知相關人員調度補貨;倉庫發料依據工令備揀單發料、工令、備料單與揀料單應三合一為佳,做到現場工令耗用一目了然,使用自動掃描系統配合信息傳遞運作。由于缺乏統一的國家標準和專業性的規劃設計,各地已經建成的新倉庫區存在許多的問題。甘肅工...
我國倉儲成套設備現狀:1、倉儲方面的人才缺乏。發展倉儲行業,既需要掌握一定專業技術的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。2、倉儲管理方面的法制、法規不夠健全。在倉儲管理法制方面,我國的起步較晚,已經建立的倉儲方面的規章制度隨著生產的發展和科學水平的提高,已經不適合實際情況。同時,我國倉儲管理人員的法制觀念不強,不會運用法律手段來維護企業的利益。較近幾年我國倉儲業發展迅猛,隨著網絡購物、網上支付、移動電子商戶的數量急劇增加,越來越多的企業開始大舉進軍倉儲業。倉儲活動自身就是向社會提供倉儲服務產品。天津智能倉儲設備廠商倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合...
如何提高倉儲管理的效率?現階段的大部分倉庫,自動化程度不高,對人的依賴性很強。而影響管理效率的一個重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設置太多的層級,層級越多,溝通效率越低。通常三層足夠了。基層操作崗位、基層管理崗位、中層管理崗位,比如倉管員、倉庫主管、倉庫經理。 如果管理的倉儲項目不大的話,設置兩個層級就可以了。2、分工一定要明確,如果分工不明確,一人身兼多個角色,也會在一定程度上影響倉庫的管理效率,比如,倉管員既要去開叉車充當叉車司機角色,又要清點貨物,跟司機交接等,就會非常影響效率,除非倉儲項目小,每天的作業量小。大型倉儲項目,通常是各司其職。現今在國內倉儲業發展勢頭良好。江蘇工業倉...
現今在國內倉儲成套設備業發展勢頭良好。同時帶動了倉儲業的發展,對倉儲業的發展也提出了較高的要求。大型的現代化庫房開始出現在經濟較發達的沿海地區和大中型城市,以滿足地區發展對物資流通的現代化需求。隨著外資企業的進入,先進的倉儲管理系統和硬件設施也隨之建立起來。現代商業體系的建立引導著倉儲業向著合理、高效、環保的方向發展。外貿進出口的快速增長也促使中國倉儲業與國際物流體系的快速接軌。在倉儲業硬件設施得到改善的同時,倉儲業的管理水平也在不斷提高。各高校紛紛建立物流專業。為倉儲管理現代化提供了人才。各種社會物流培訓機構的出現滿足了企業發展對物流人員知識更新的要求。倉儲難是整個物流業存在的普遍現象。新疆...
倉儲成套設備根據不同的標準可進行不同的分類,常見的倉庫分類有以下幾種:自用倉庫。自用倉庫是一種配有冷藏、保溫等設施的倉庫。適用于儲存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術裝備的商品。如食糖、果品、糧食、藥材、禽畜肉等商品容易融化、霉變、腐爛,且數量較大,需要冷藏或恒溫儲存。通用倉庫。通用倉庫,又稱普通倉庫、綜合倉庫,一般是指具有常溫保管、自然通風、無特殊功能的倉庫。通用倉庫根據商品性能一致、保養措施一致的原則,對商品進行分區分類管理。這類倉庫不需要特殊的技術裝備,在中國商業倉庫中所占的比重較大。危險品倉庫。危險品倉庫是一種配置有特殊裝備和相應消防手段,能對危險品起到一定的防護作用的一種自用倉庫。...
進行有效的倉儲管理,才能很好地發揮倉儲管理在供應鏈中的作用。倉儲管理應具備資訊追溯能力,前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀況,與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時,倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD離開供應商工廠出貨的碼頭多少量,離開供應商外包倉庫的碼頭多少量,第三方物流與第四方物流載具離開出發地多少量,ETA第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量,抵達公司工廠的碼頭多少量,抵達公司生產線邊倉多少量,與庫存系統連線補貨狀況。我國倉儲現狀:倉儲方面的人才缺乏。新疆智能倉儲設備廠家批發現代倉儲管理的作用:促進資源合理利用,優化配置。當物資離開生產過程進入消費過程...
現代倉儲管理的模式:倉儲管理模式是庫存保管方法和措施的總和。企業、部門或地區擁有一定數量的庫存是客觀需求,庫存控制和保管是企業生產經營過程和部門管理的重要環節,倉儲成本是企業物流總成本的重要組成,因此選擇適當的倉儲管理模式,既可以保證企業的資源供應,又可以有效地控制倉儲成本。倉儲管理模式按倉儲活動的運作方可以分為自建倉庫倉儲、租賃倉庫倉儲和第三方倉儲;還可以按倉儲所有權劃分為寄售和供應商管理庫存等。儲備倉庫可以設在商品運輸的起點,也可以設在商品運輸過程的終點。北京專業倉儲設備供應倉儲管理在物流管理中占據著關鍵的地位,成為供應鏈管理的關鍵環節。這是因為倉儲總是出現在物流各環節的接合部,例如采購與...
進行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個方面:1、開展額外的增值服務。倉儲的功能在現今已不只限于單純的存儲功能了,所以,提供額外的增值服務,如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實現倉庫的額外增值功能,提高其收益、提升客戶的滿意度;2、倉庫內的中樞指揮中心。中樞指揮中心可以是一個項目管理機構,指導庫存新賬的完成、報告執行結果以及每一部的進展情況,同時維系外部客戶聯系。指揮中心應該包括兩部分:人和系統。倉庫管理系統除了能夠實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內移動組合等“墻內”的系統功能之外,還要考慮倉庫管理系統和運輸管理系統、客戶管理、員工管理系統之間...
倉儲管理的主要活動:1、企業倉儲活動的類型。企業可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。自有倉庫倉儲,相對于公共倉儲而言,企業利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲,管理也更具靈活性;租賃公共倉庫倉儲,企業通常租賃提供營業性質服務的公共倉儲進行儲存;合同制倉儲,合同倉儲公司能夠提供專業、高效、經濟和準確的分銷服務。2、倉儲的一般業務程序。簽訂倉儲合同;驗收貨物;辦理入庫手續;貨物保管;貨物出庫。3、倉儲管理的內容。訂貨、交貨;進貨、交貨時的檢驗;倉庫內的保管、裝卸作業;場所管理;備貨作業。現代倉儲是指在傳統倉儲的基礎上增加庫內加工、分揀、庫內包裝等...
倉庫根據不同的標準可進行不同的分類,常見的倉庫分類有以下幾種:自用倉庫。自用倉庫是一種配有冷藏、保溫等設施的倉庫。適用于儲存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術裝備的商品。如食糖、果品、糧食、藥材、禽畜肉等商品容易融化、霉變、腐爛,且數量較大,需要冷藏或恒溫儲存。通用倉庫。通用倉庫,又稱普通倉庫、綜合倉庫,一般是指具有常溫保管、自然通風、無特殊功能的倉庫。通用倉庫根據商品性能一致、保養措施一致的原則,對商品進行分區分類管理。這類倉庫不需要特殊的技術裝備,在中國商業倉庫中所占的比重較大。危險品倉庫。危險品倉庫是一種配置有特殊裝備和相應消防手段,能對危險品起到一定的防護作用的一種自用倉庫。由于危險...
租賃倉庫倉儲的優勢:可以滿足企業在庫存高峰時大量額外的庫存需求。如果企業的經營具有季節性,那么采用租賃倉庫倉儲的方式將滿足企業在銷售淡旺季不同需要的倉儲空間;而自建倉庫倉儲則會受到倉庫容量的限制,并且在某些時候倉庫可能閑置。大多數企業的存貨水平會因為產品的季節性、促銷活動或其他原因而變化,利用租賃倉庫倉儲,則沒有倉庫容量的限制,從而能夠滿足企業在不同時期對倉儲空間的需求,尤其是庫存高峰時大量額外的倉庫需求。同時,倉儲的成本持有將直接隨著儲存貨物數量的變化而變動,便于管理者掌握。零售倉庫主要是為零售商店短期存貨。安徽電商倉儲成套設備廠商倉儲管理的內容:(一)倉儲設施和設備的選擇和配備。倉儲設施和...
現今國內倉儲管理存在的問題有以下幾點:1、倉庫存儲量大,但布局不夠合理。由于各行業各部門為了滿足各自的需要,紛紛建立自己的倉庫,導致倉庫數量眾多,他們都在經濟集中地區和交通便利的地方建設倉庫,以至于倉儲布局極不合理,造成了部分地區倉儲大量剩余和部分地區倉儲能力不足的兩極分化局面。2、倉儲技術發展不平衡,很多企業對提高倉庫作業自動化、機械化的認識不足。一些大型企業的現代化倉庫擁有非常先進的倉儲設備,包括各種先進的裝卸搬運設備、高層貨架倉庫等。也有很多中小型企業倉庫作業仍舊靠人工操作。這種倉儲技術方面發展的不平衡狀態,嚴重地影響著國內倉儲行業整體的運作效率。倉儲是連接生產、供應、銷售的中轉站。上海...
進行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個方面:1、是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。人工管理技術可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業,輔助管理者決策所需倉儲員工的數目,并且可以采用工程勞動標準和支持系統評估倉儲工人的績效。另外,公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人,發揮團隊的較大潛力。有不少倉儲管理系統缺少在人工管理及績效考核方面的考慮,或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。2、倉庫布局設計和設備的改進作為物流流程整個系統的樞紐,倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業效率。例如可以把倉庫按產品類別分為不同的揀選區。這樣,整箱、拆箱、整盤分開作業,可以避免現場...
如何提高倉儲管理的效率?現階段的大部分倉庫,自動化程度不高,對人的依賴性很強。而影響管理效率的一個重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設置太多的層級,層級越多,溝通效率越低。通常三層足夠了。基層操作崗位、基層管理崗位、中層管理崗位,比如倉管員、倉庫主管、倉庫經理。 如果管理的倉儲項目不大的話,設置兩個層級就可以了。2、分工一定要明確,如果分工不明確,一人身兼多個角色,也會在一定程度上影響倉庫的管理效率,比如,倉管員既要去開叉車充當叉車司機角色,又要清點貨物,跟司機交接等,就會非常影響效率,除非倉儲項目小,每天的作業量小。大型倉儲項目,通常是各司其職。倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市...
倉儲管理的效率原則:效率是指在一定勞動要素投入量條件下產品的產出量。只要以較小的勞動要素投入量取得較高的產品產出量,完成高效率。高效率就意味著勞動產出大,勞動要素應用率高,高效率是現代消費的根本。倉儲的效率表現在倉容利用率、貨物周轉率、進出庫時間、裝卸車時間等指標上。表現為“多存儲、保管好、快進、快出”的高效率倉儲。倉儲管理的中心就是效率管理,完成以較少的勞動量的投入取得較大的產品產出。勞動量的投入包括工具、勞動力的數量以及作業時間和利用時間。效率是倉儲及其他管理的根本,沒有效率,就不會有運營的效益,就無法展開優良的服務。在倉儲管理法制方面,我國的起步較晚。浙江智能倉儲設備生產廠家重點倉儲儲位...
倉儲的保管原則:1、根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,重的物品放在下邊,把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。2、依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的,如標推化的商品應放在托盤或貨架上來保管。3、依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐爛的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先人先出的原則,加快周轉。由于商品的多樣化、個性化,使用壽命短這一原則是十分重要的。整合裝運整合是倉儲的一個經濟利益。黑龍江專業倉儲成套設備公司電話租賃倉庫倉儲的優勢:營業型倉庫的規模經濟可以降低貨...
堆存:這種倉儲服務的直接經濟利益從屬于這樣一個事實,即對于所選擇的業務來說儲存是至關重要的。例如,家具和玩具是全年生產的。但主要是在非常短的一段市場營銷期內銷售的。與此相反,農產品是在特定的時間內收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存(stockpilling)來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖,使生產活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。降低風險與降低存貨水平相結合,往往能夠降低物流系統的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。倉儲對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。湖北物流倉儲成套設備哪家好影響倉儲設計的因素:1、在有關倉儲設計的...
倉庫根據不同的標準可進行不同的分類,常見的倉庫分類有以下幾種:自用倉庫。自用倉庫是一種配有冷藏、保溫等設施的倉庫。適用于儲存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術裝備的商品。如食糖、果品、糧食、藥材、禽畜肉等商品容易融化、霉變、腐爛,且數量較大,需要冷藏或恒溫儲存。通用倉庫。通用倉庫,又稱普通倉庫、綜合倉庫,一般是指具有常溫保管、自然通風、無特殊功能的倉庫。通用倉庫根據商品性能一致、保養措施一致的原則,對商品進行分區分類管理。這類倉庫不需要特殊的技術裝備,在中國商業倉庫中所占的比重較大。危險品倉庫。危險品倉庫是一種配置有特殊裝備和相應消防手段,能對危險品起到一定的防護作用的一種自用倉庫。由于危險...
堆存:這種倉儲服務的直接經濟利益從屬于這樣一個事實,即對于所選擇的業務來說儲存是至關重要的。例如,家具和玩具是全年生產的。但主要是在非常短的一段市場營銷期內銷售的。與此相反,農產品是在特定的時間內收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存(stockpilling)來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖,使生產活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。降低風險與降低存貨水平相結合,往往能夠降低物流系統的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。倉儲合同不再作為一般的保管合同來對待,而是作為一種獨自的有名合同在合同法中加以規定。廣西物流倉儲設備制造商倉...
倉儲的保管原則:1、根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,重的物品放在下邊,把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。2、依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的,如標推化的商品應放在托盤或貨架上來保管。3、依據先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐爛的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先人先出的原則,加快周轉。由于商品的多樣化、個性化,使用壽命短這一原則是十分重要的。我國倉儲現狀:倉儲方面的人才缺乏。云南專業倉儲成套設備公司電話近幾年來,隨著我國經濟的不斷發展,以及與國際對外交流...
倉儲管理的內容:(一)倉儲設施和設備的選擇和配備。倉儲設施和設備的選擇和配備包括如何根據倉庫作業的特點和儲存商品的種類和理化特性,合理地選擇和配備倉庫設施、作業機械以及如何合理使用和管理。(二)倉儲資源的獲得。倉儲資源的獲得包括企業通過什么方式來獲得倉儲資源。通常,一個企業獲得資源的方式包括使用自有資金、使用銀行借貸資金、發行企業券、向企業內部職工或社會公眾募股等方式。歸結起來包括兩種途徑:一是企業內部資金;二是企業外部資金。不同的資源獲得方式其成本不同。隨著網絡購物、網上支付、移動電子商戶的數量急劇增加,越來越多的企業開始大舉進軍倉儲業。上海新型倉儲成套設備公司倉儲管理在貨位分配上的原則:①...
倉儲企業應圍繞著取得較大經濟效益的目的組織和運營。企業運營的目的是追求利潤較大化,這是經濟學的根本假定條件。利潤是經濟效益的表現。完成利潤較大化要求做到運營收入較大化和運營本錢較小化。并在獲取較大經濟效益的同時承當部分的社會義務,承當實行環境維護、維護社會安定的義務,承當滿足社會不時增長的需求等社會義務。即在獲得企業較佳經濟效益的同時統籌社會效益。高效率還是管理過程的保證,包括現場的組織、催促,規范化、制度化的操作管理,嚴格質量約束。現場作業紊亂、操作隨意、作業質量差以至呈現作業事故,顯然不可能產生高效率。我國倉儲現狀:倉儲方面的人才缺乏。山西大型倉儲設備供貨商倉庫管理作業應注意的問題:1、要...
重點倉儲儲位管理有二方面,首先是增加儲位空間的有效利用率;其次是要有利用于貨物的流通。流通包括進貨、出貨要順暢。儲物空間也叫保管空間,此空間從表面上看只時用來儲存貨物用的,其實從邏輯的角度來看,它只是貨物的中繼站,也是貨品儲運的中心樞紐,所以,貨物在這里總要進進出出很頻繁的,因此,貨物倉儲空間的有效利用已經成為了倉儲管理者和物流業相關從業人員努力改善的重要目標。具體的儲物空間規劃, 建議首先先分類入手,先要了解各個儲物空間的使用方向,即使用來做什么用的,按用途進行劃分歸類。然后再根據實際情況進行評估它在各方面的權重取舍,這樣就有了權重之比較后,做到心里有數,然后行設計布置。在倉儲管理法制方面,...