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在招投標界,流傳著這樣一個說法:90%以上的招投標結果都是內(nèi)定的。還有人調(diào)侃:如果開標時,你不知道誰中標,那中標的肯定不是你。雖然這些說法聽起來像玩笑話,但也從某種程度上反映了目前我國招投標行業(yè)中存在的一些現(xiàn)實問題:加班熬夜做標書不易,一招內(nèi)定讓所有心血付之東流,信心滿滿去參與投標,到頭來發(fā)現(xiàn)自己成了陪標玩家。“招標內(nèi)定”讓無數(shù)行業(yè)人深惡痛絕,但卻又無可奈何。對于絕大部分企業(yè)來說,生意總歸是要一直做下去的,目前大部分**采購項目都是走公開招投標渠道,絕不能因為“招標內(nèi)幕”太多,就失去了對招標項目的信心。VIP會員版還有一項功能,既可以查詢施工、監(jiān)理以及設計院規(guī)劃企業(yè)的信息,極大方便客戶對行業(yè)狀態(tài)的了解。延安如何使用項目世界vip會員供應商
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工程企業(yè)在獲取項目信息后,還需要對信息進行處理和剖析,以進步信息的功率和質(zhì)量。以下是一些進步項目信息處理功率和質(zhì)量的辦法:樹立項目信息分類系統(tǒng)根據(jù)項目的類型、規(guī)劃、資金來源、工期要求等特征,樹立項目信息分類系統(tǒng)。將收集到的項目信息按照分類系統(tǒng)進行分類和歸檔,便于后續(xù)的信息查詢和剖析。制定項目信息盯梢計劃關于重要的項目信息,要制定項目信息盯梢計劃。清晰盯梢的目標、內(nèi)容、方式、時間和責任人等要素。經(jīng)過定時盯梢和更新項目信息,及時把握項目的進展狀況、業(yè)主單位的需求變化、競爭對手的動態(tài)等信息,為投標決策提供根據(jù)和支撐。寶雞定制項目世界vip會員公司