管理咨詢包括三個階段:企業(yè)診斷、方案設計、輔助實施。是指通過調研,對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析,描述出企業(yè)相關方面的運行現(xiàn)狀,揭示出企業(yè)的問題及產生問題的根源,提出解決問題的思路性建議。是指在企業(yè)相關問題診斷的基礎上,就客戶提出的經營管理問題,設計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。是組織客戶企業(yè)有關人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內容涉及到的理念和經營管理知識,對客戶企業(yè)的相關人員進行培訓,組織制定有關各項管理制度和實施細則,輔助企業(yè)模擬實施設計方案,根據模擬實施結果,對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。管理咨詢服務的影響因素包括行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求、政策法規(guī)等,需要與時俱進,不斷更新知識和技能。天津哪個公司管理咨詢服務比較好
英國管理咨詢研究所下的定義:管理咨詢是“有的合格的個人或多數(shù)人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作,他們提出采取適當?shù)男袆拥慕ㄗh,并協(xié)助執(zhí)行這些建議。”美國哈佛《企業(yè)管理百科全書》的定義:“對現(xiàn)營的事業(yè)實行確實的診斷,進而針對經營環(huán)境的變化,確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關未來的事業(yè)結構的方針,然后根據方針來制定計劃并切實執(zhí)行。”日本的經營學家占部都美在其《經營學辭典》中,給管理咨詢的定義是:“所謂經營診斷,是指調查企業(yè)的實際經營狀態(tài),診斷經營方面的問題,提出具體的改善建議,或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導。”北京哪里的管理咨詢服務推薦管理咨詢服務可以提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、流程優(yōu)化等方面的咨詢服務。
這種管理模式的存在只是因為我們國家的信用體制及法律體制還非常不完善,使得人們不敢把自己的資產交給與自己沒有血緣關系的人使用,因而不得不采取這種親情化管理模式。這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義,是很有內聚力量的。但是當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,尤其是企業(yè)利潤增長到一定程度之后,哥們兒的友情就淡化了,因而企業(yè)如果不隨著發(fā)展而盡快調整這種管理模式,那么就必然會導致企業(yè)很快衰落甚至破產。這種管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用,只有這樣,才能使企業(yè)很快地發(fā)展。在企業(yè)中強調人情味的一面是對的,但是不能把強調人情味作為企業(yè)管理制度的主要原則。
公司財務咨詢,是指相關財務管理,深入企業(yè)現(xiàn)場進行調查研究,從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素,并找出關鍵的影響因素。然后,根據公司戰(zhàn)略對財務管理的要求和公司的實際情況,提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動。財務咨詢注重收集資料,通過財務咨詢可以對企業(yè)的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價,以了解該企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位。財務咨詢的結果將為企業(yè)經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。管理咨詢服務的目標是通過分析企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,提供定制化的管理解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
國內戰(zhàn)略管理咨詢業(yè)的競爭格局表現(xiàn)為眾多中小規(guī)模咨詢企業(yè)就相對較小的總體市場份額展開激烈爭搶,并且競爭手段仍停留在低層次“價格戰(zhàn)”,這使得總體上看咨詢業(yè)生存艱難。業(yè)內估計,中國咨詢企業(yè)只有3%盈利,另有7%屬經營,剩下的90%都掙扎在倒閉邊緣。中國的“入世”,對大多數(shù)產業(yè)來說,都面臨著外國企業(yè)高技術、高質量、高管理等的挑戰(zhàn)。中國的企業(yè)感受到普遍的競爭壓力,因此今后應該正是十分需要咨詢服務的時候。然而,據了解美國60%、日本50%的企業(yè)使用過戰(zhàn)略管理咨詢公司的服務,而我國這個數(shù)字還不到10%。管理咨詢服務的成功案例包括幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務增長、降低成本、提高員工滿意度等方面的成果。遼源哪個企業(yè)管理咨詢服務很好
管理咨詢服務可以幫助企業(yè)制定并實施知識管理策略。天津哪個公司管理咨詢服務比較好
咨詢業(yè)的發(fā)展是市場經濟發(fā)展的產物,市場競爭愈激烈,對咨詢業(yè)的需求愈大。可以說,市場經濟是咨詢產業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎。隨著我國市場經濟不斷走向成熟和發(fā)展,可以預言,咨詢產業(yè)將是我國二十一世紀希望的朝陽產業(yè)。國內管理咨詢機構自身的不足1.我國管理咨詢機構規(guī)模落后于國際咨詢公司;2.多數(shù)本土管理咨詢機構缺乏競爭力;3.管理咨詢從業(yè)人員專業(yè)水平有待提高;4.本土管理咨詢機構品牌建設有待加強;企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱。天津哪個公司管理咨詢服務比較好
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