裝備制造企業數字化轉型關鍵訴求如下：將物聯網和服務網絡應用到制造業中的工業互聯網正在引發第四次工業發展浪潮，數字化沖擊無處不在，數字技術被視為企業賦能的驅動力，數字化重塑無可避免，裝備制造行業將邁入智能化、精細化、高效化生產時代，數字化浪潮下，物聯網、大數據、云計算、移動互聯網、人工智能、區塊鏈等數字技術高速發展，日漸成為數字化商業的中心元素，正在為裝備制造企業的資產、設備、組織和人員重新賦能，傳統裝備企業正面臨全新的挑戰與機遇，企業亟須做出調整，以確保業務有效性和持續競爭力。數字化物料管理系統應用覆蓋了集成的需求計劃、采購、存貨倉儲等有關物料管理所有任務。裝備制造業ECN管理系統使用規范

“數字化生產”大好，“多、快、好、省”不可少。首先介紹下“多”，很多工廠并不是只做一家的訂單，但多個訂單并不意味著要配備多個生產線，有了數字化生產的柔性改造升級，一條生產線可以變得更靈活，覆蓋更多產品種類的生產。尤其適合組裝為主、規模化的的生產，像白色家電和小家電等，比如工廠接了4個品牌的電動牙刷訂單，這類產品除了外觀上的差異，功能和零件裝配差異并不大，用數字化生產的一條產線就能搞定。再重點來說“省”，較明顯的是提高生產效率和降低管理成本，特別適合人工占比較高，需要密集勞動力，尤其是重復勞動力的生產企業，如玩具廠、服裝廠、電子組裝廠等，如果還是靠人工在制造、裝配、計件、管理倉庫，還在用手工報表來統計生產計劃、生產數量、成本、所用設備和耗材等，自動化效率較低，更應該用實時的數據為企業做好生產的“智能管家”，用數據和圖表讓所有環節可視化。上海電氣機械制造業物料追溯系統優勢數字化生產能夠靈活地生成能夠顯示二維和三維零件信息的工作指令。

數字化工廠數字化管理系統可以解決哪些痛點問題？1.設備無法實現遠程管理：由于工廠生產設備眾多，種類不一，設備出現問題，需要派人去現場處理，無法通過遠程管理設備提前發現設備故障并做預測性維護。2.市場競爭激烈：市場上設備生產廠家眾多，產品功能類似，價格競爭激烈，利潤率持續下滑，需要創新產品新功能穩固市場地位。3.設備代理商管控難：生產設備的代理商管理困難，出現竄貨問題難以解決，需要通過在生產設備中植入通信模塊，實現對代理商的管控，防止竄貨。

裝備制造企業數字化轉型訴求集中在哪些關鍵領域？1、生產加工現場：智能化制造。實現軟硬一體化智能工廠，設備/產線三維動態實時反饋加工任務狀態，設備加工狀態及加工工藝數據采集，海量的工業大數據反哺優化工藝，加工設備健康度預警，提升設備管理水平；2、成本領域：精細化管理。精細化成本核算組織，建立作業成本/工序成本/項目成本管控體系，建立以班組精細考核為基本中心的管理會計體系。3、移動應用：大數據分析。基于移動端的大數據分析(工業大數據及經營大數據)、呈現、穿透式查詢及預警。工廠數字化管理系統可以解決設備代理商管控難的問題。

生產物料數字化管理系統功能包括哪些？需求計劃管理：物料管理模塊和ERP系統可以緊密集成，ERP系統可以直接將收貨單、入庫單、出庫單、退貨單等同步到生產物料管理系統。數據自動采集，無需人工錄入：日常作業數據，都由PDA掃描物料條碼進行自動采集，并在任務結束后，自動更新到wms系統中，實時更新作業信息、庫存數據等，無需事后統一錄入，保證了倉庫數據的實時、準確。系統指導作業，先進先出輕松實現：日常倉庫作業，生產物料管理系統可以指導員工作業，入庫時指示上架儲位，出庫時，根據先進先出策略，指示入庫早物料/成品儲位，并通過掃描物料/成品條碼進行校驗，保證先進先出實行，減低老員工依賴同時，也提升庫存周轉率。生產物料數字化全流程條碼追溯系統軟件解決方案包括哪些？電氣機械制造業人員工時管理系統

數字化智能制造執行系統是什么？裝備制造業ECN管理系統使用規范

有關裝備制造業的數字化需求有哪些？產供銷協同：機械裝備企業需根據市場和客戶需求進行產品的設計、制造和準時交付，而生產過程中存在生產工位比較分散、工藝路線不固定、資源分配隨機等問題，所以對資源的優化利用和合理安排至關重要。需充分考慮市場、供應鏈、制造現場和客戶等因素，編制科學的生產計劃，同時為更好的利用資源，需及時反饋生產現場的信息，為生產決策提供支持。生產過程數字化：生產過程中數據的采集、實時統計分析對生產效率、質量控制等都非常重要。對線邊倉的管控，物料需要及時補充，可以隨時叫料；對設備故障、工藝異常、質量報警信息需要快速處理、記錄和分析；充分利用條碼和設備數據采集，減少人工錄入數據操作。裝備制造業ECN管理系統使用規范