數字化是什么？與生產有什么聯系？簡單來說，就是 “數據驅動產品設計，工藝規劃，制造工程，生產執行以及售后服務”其中生產透明化是第1個維度，數據分析是第二個維度，迭代優化是第三個維度。以離散行業的數字化車間為例，首先是全車間數據的透明化，人員、設備狀態、訂單進度等一系列數據可以實時展現調用。其次，車間的人員配置，設備的啟停，可以根據高級排產功能提前在計算機環境中模擬仿真，得到更優化的配置，指導生產，以實現人員、設備的更高利用率。這個過程中，較顯而易見的是，用數字來監控各生產過程的KPI，省去各種繁瑣易出錯的人工監控，但數字化生產的好處遠不止于此！數字裝備具備了易于維護和智能化的優點。深圳透明工廠數字化管理軟件

裝備制造企業數字化轉型關鍵訴求如下：將物聯網和服務網絡應用到制造業中的工業互聯網正在引發第四次工業發展浪潮，數字化沖擊無處不在，數字技術被視為企業賦能的驅動力，數字化重塑無可避免，裝備制造行業將邁入智能化、精細化、高效化生產時代，數字化浪潮下，物聯網、大數據、云計算、移動互聯網、人工智能、區塊鏈等數字技術高速發展，日漸成為數字化商業的中心元素，正在為裝備制造企業的資產、設備、組織和人員重新賦能，傳統裝備企業正面臨全新的挑戰與機遇，企業亟須做出調整，以確保業務有效性和持續競爭力。金屬制品業上機測試數據管理系統好不好數字化生產物料管理系統功能包括基礎資料統一管理。

現在越來越多的工廠都進行了數字化生產管理系統，但是在數字化的過程中，由于對于生產管理系統的概念、定位及其各部門在其中的作用及流程，尤其是接口部分未梳理清楚，影響了數字化的效果。生產管理系統定位：以顧客訂單信息為基準，為有效利用人、物料、設備進行計劃與管理活動。設計系統：根據顧客的規格信息使用電腦進行產品設計以及制造技術、制造工序的設計。這個系統通常成為CAD/CAM系統(計算輔助設計與制造系統)。制造系統：通過從生產管理系統接收生產日程信息、從設計系統接收制造技術信息，使用自動化機械和遙控裝置等自動進行加工組裝作業。這種瞄準多品種小批量生產的自動化系統一般稱為FMS(彈性制造系統)。

汽車制造工廠轉型升級的三個階段如下：車企在進行制造工廠升級時，通過精益化、自動化、數字化、智能化主線優化制造系統，可實現數智化制造更大程度的降本增效。想要取得更好的改善，車企就需要充分了解目前制造工廠所處的階段。汽車制造工廠的數字化轉型可以分為數字工廠、透明工廠、智能化工廠三個階段。需要特別指出的是，并非一個階段結束才能進入到下一個階段。三個階段也不是彼此割裂、相互獨立的，而是你中有我，我中有你，循序漸進，一脈相承。數字化生產可被用于支持六西格瑪與精益制造方案。

電子信息制造業為什么需要進行數字化轉型？一、設備管理不善∶傳統電子信息制造業的流水線方式需要依賴大量生產設備，因設備管理不善導致生產停機、貴重設備提前報廢、產品質量隱患等問題將對企業造成巨大損失，特別是對產品一致性和可靠性要求高的電子元器件領域、對加工精度要求高的精密零組件和精密模具領域，生產設備的微小偏差都會造成產品質量的大幅下滑。二、自動化水平低∶中國是電子信息產品制造大國，但是從國際產業價值鏈分工來看，中國仍處于全球價值鏈中的中低端，以生產組裝為主。雖然沖國電子信息制造業自動化水平比較高，但組裝環節仍需要大量人力。三、人工檢測為主∶隨著電子信息技術的飛速發展，電子產品加速向小型化、精密化、集成化演進，對電子制造工藝的速度、精度、可靠性提出了更高的要求。傳統人工檢測方法仍存在主觀性強、精確度低等問題。數字化工廠集成了產品制造過程與工廠模型的數據庫。深圳透明工廠數字化管理軟件

工廠數字化管理系統能夠實現數字化管理，助力工廠智能化智慧化管理。深圳透明工廠數字化管理軟件

在基于工業互聯網架構的數字化轉型趨勢下，家電企業在搭建自身工業互聯網的同時可形成工業云生態賦能家電行業內的其他企業，使全生態鏈下的企業進行聯動與相互促進，并推動數字化生態內各領域的企業實現數字化、智能化、平臺化轉型與加速工業數字化升級，所以家電行業的數字化轉型的發展趨勢將向打造平臺化生態推進，實現工業經濟高效共享。中國家電行業參與者眾多、競爭激烈，家電企業可通過構建數字化供應鏈，為企業帶來銷量提升、成本降低及庫存減少等價值，家電工廠數字化轉型處于初級階段。深圳透明工廠數字化管理軟件

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