數字化追溯系統優點如下：1、追溯信息可視化：讓消費者掃碼便可獲取到該產品的名稱、產品描述、生產流程、規格參數、企業介紹等信息；2、追溯做賣點包裝：不斷普及受眾防偽溯源相關知識，讓消費者清楚知道通過產品包裝上的防偽標簽，可以溯源產品質量，將這個作為商品賣點，打造品牌，輕松建立消費者忠誠度；3、產品全流程監控：產品追溯系統全程有數據記錄，能夠對有問題的產品快速、準確召回處理，保護品牌聲譽更快、更準、更有效；4、全方面防竄貨：打擊假冒偽劣做到從根源上徹底杜絕，經銷商無法竄貨、越級、亂價，切實保護消費者利益更大化。制造企業歷經了手工、機械化、電氣化（自動化）、信息化時代，進入21世紀后，開始逐漸地邁入數字化、智能化時代，如果說，機械化和電氣化解決了產品規模化、一致性的生產和效率提升，那么信息化主要使企業內部的管理、生產控制升級到一定的水準。生產管理系統在數字化方面的重要概念點包括擴大占據率。通用設備制造業人員工時管理系統操作方法

“數字化生產”大好，“多、快、好、省”不可少：“快”主要是指縮短產品的生產時間，尤其適合研發型的工廠，例如電子消費品、芯片廠、ICT行業，像飛機、汽車企業都會用到。工程師可以通過數字化仿真技術在計算機環境中建立與現實產品1比1互相映射的虛擬模型，并將模型不斷在計算機中進行仿真優化。這可以使工程師在產品的研發階段就對產品的功能設計，加工工藝以及運行性能有充分的驗證，并不斷將迭代的結果返回研發流程，實現持續的產品優化，大幅度提升產品研發時間。“好”主要是指有了數字化生產，能實現分步驟監控產品質量，做到產品制造環節可追溯，也可以從整體流程優化產品生產、改進產品質量。這一點對于單位產品單價高，報廢率直接影響收入和利潤和行業，如光伏、電子、半導體相關制造企業來說尤為重要。上海金屬制品業物料追溯系統推薦數字化生產定義的內涵數字化生產即制造領域的數字化。

電子信息制造業為什么需要進行數字化轉型？一、設備管理不善∶傳統電子信息制造業的流水線方式需要依賴大量生產設備，因設備管理不善導致生產停機、貴重設備提前報廢、產品質量隱患等問題將對企業造成巨大損失，特別是對產品一致性和可靠性要求高的電子元器件領域、對加工精度要求高的精密零組件和精密模具領域，生產設備的微小偏差都會造成產品質量的大幅下滑。二、自動化水平低∶中國是電子信息產品制造大國，但是從國際產業價值鏈分工來看，中國仍處于全球價值鏈中的中低端，以生產組裝為主。雖然沖國電子信息制造業自動化水平比較高，但組裝環節仍需要大量人力。三、人工檢測為主∶隨著電子信息技術的飛速發展，電子產品加速向小型化、精密化、集成化演進，對電子制造工藝的速度、精度、可靠性提出了更高的要求。傳統人工檢測方法仍存在主觀性強、精確度低等問題。

為什么傳統家電行業要進行工業數字化轉型呢？1、數字化產品需求∶工業互聯網通過優化家電企業的產品設計、生產環節，可結合智能軟件技術對傳統家電產品硬件進行升級，且在依托云計算與大數據技術條件下，具備產品與用戶間的交互功能的家電設備可解決家電行業制造端的應用技術斷層、產能過剩等痛點，從而刺激產業鏈下游消費需求，助力家電行業的市場規模增長。2、大數據應用需求∶工業互聯網平臺可實時采集物聯網用戶數據、生產操作數據、供應商數據、企業經營數據、用戶感知數據實現供應鏈端的數據集成，形成設計、制造、供應、交付的并行體系與協同化，同時可助力家電行業建立統一數據生態圈，完善家電行業共享與收集，推動平臺全鏈條的價值增值。3、內部供應鏈協同需求∶傳統家電行業在物流、原材料采購方面具備高成本的痛點，其利潤空間有限，家電企業可通過工業互聯網實現企業內部供應鏈協同，獲取設備、原材料以及人力等資源數據，采用實時庫存、材料消耗監控方式，實現內部庫存與生產優化，降低各類成本。工廠數字化管理系統可以解決設備代理商管控難的問題。

“數字化生產”大好，“多、快、好、省”不可少。首先介紹下“多”，很多工廠并不是只做一家的訂單，但多個訂單并不意味著要配備多個生產線，有了數字化生產的柔性改造升級，一條生產線可以變得更靈活，覆蓋更多產品種類的生產。尤其適合組裝為主、規模化的的生產，像白色家電和小家電等，比如工廠接了4個品牌的電動牙刷訂單，這類產品除了外觀上的差異，功能和零件裝配差異并不大，用數字化生產的一條產線就能搞定。再重點來說“省”，較明顯的是提高生產效率和降低管理成本，特別適合人工占比較高，需要密集勞動力，尤其是重復勞動力的生產企業，如玩具廠、服裝廠、電子組裝廠等，如果還是靠人工在制造、裝配、計件、管理倉庫，還在用手工報表來統計生產計劃、生產數量、成本、所用設備和耗材等，自動化效率較低，更應該用實時的數據為企業做好生產的“智能管家”，用數據和圖表讓所有環節可視化。數字裝備具備了易于維護和智能化的優點。通用設備制造業人員工時管理系統操作方法

工廠數字化管理系統可以解決市場競爭激烈的問題。通用設備制造業人員工時管理系統操作方法

生產管理系統在數字化方面的重要概念點包括哪些？銷售系統：為提高顧客服務、擴大占據率、增加銷售量，進行市場調查、顧客和銷售店鋪的管理、產品庫存管理以及訂貨管理等。物流系統：為了給顧客提供更正確的產品，作為產品定位、促進銷售以及商品流通等輔助手段履行機能，進行包裝、裝卸、運輸、保管以及通訊等諸活動。財務系統：為了保障企業活動的圓滑性，通過長期或短期間進行資本調配以及運用的管理和統籌。生產系統：為配合規定數量和日期以較節約的方法生產符合要求的產品，有效利用人、物料、設備的諸生產資源，進行設計、采購、生產等各項活動。生產系統是以計劃管理部門為中心的生產管理系統和與設計部門相關的設計系統以及以生產現場為對象的制造系統3個系統構成。通用設備制造業人員工時管理系統操作方法