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實時設備健康度管理系統使用注意事項

來源: 發布時間:2022-09-28

設備管理系統中設備的前期管理包括哪些部分?設備建檔:建立設備檔案卡片和設備臺帳,為每一個設備編號,定義設備的使用位置,收集和整理設備的基礎數據及各種有用的技術資料,包括電子照片、電子文檔等。備品備件:定義設備所用的備品備件,建立備品備件的卡片和臺帳,定義設備和備品備件的相應關系,包括備品備件的種類、數量、經濟采購批量、庫存控制的方式等。設備故障:統計設備故障率。在初期故障期,找出原因進行調整和改進,保持穩定;在偶發故障期,注意操作工和維修工的技術水平,進行定期培訓;在磨損故障期,組織加強設備的日常維護保養工作。建立設備維護計劃:為每一個設備(特別是主要設備)建立維護計劃。預防性維護:為重要的設備建立預防性維護定義,以較大可能地減少非計劃搶修。設備管理系統一般都包括維修計劃排程。實時設備健康度管理系統使用注意事項

設備管理的現狀及面臨的挑戰:目前各行各業、設備成本逐步提高的情勢下,尤其是制造業,無論哪種類型的設備,提高其利用率及產能,降低其損耗,幫助企業降低成本、提高效益主要手段之一。現在企業開始注重設備管理,成為企業管理上越來越重視的部分,而設備管理也逐漸成為企業健康發展、企業組織管理的重要組成部分。對于設備量大、設備管理復雜的企業,比如電力、冶金、石化等。在設備管理上大多數面臨種種問題。現代工廠、企業隨著科技、信息的發展,設備日益復雜、傳感器增多、對設備管理的要求也越加精細;對設備生命周期動態缺乏有效的檢、修、查與管理;設備的使用率即經濟性和安全性缺乏有效的監管條件,導致設備的使用、運行與透明化程度不高,經常性的表現是非計劃性的啟動數次較多,加大了運行成本;管理流程不規范,審批手續繁雜,耽誤時間;因此,企業對實現一體化的設備監、管、控的需求變得日益強烈。設備預測性維護系統操作方法設備管理系統主要進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護。

設備管理系統的背景分析:設備管理系統是企業內部的信息管理系統,是連接企業內部各生產部門的橋梁與紐帶,起著重要作用,許多企業設備自動化管理水平不是很高。大多數設備管理辦法是設備的采購進來以后,將設備的基本情況和相關信息登記存檔,然后將檔案存檔。以后的檔案基本就沒人維護,如設備修改、刪除情況、設備的當前運行狀態等信息本不會呈現在管理工作人員面前,由于散亂、復雜、查找和整理不便,即設備跟蹤信息不能及時體現在設備的檔案上。某些企業采用專門人工整點,對設備的跟蹤信息即使能記錄在案,但無形中增加了繁重的手工勞動,整個設備管理水平還是較低。

設備管理系統一般都包括哪些部分?備品、備件管理:建立備件臺帳,編制備件計劃,處理備件日常庫存事務(接受、發料、移動、盤點等),根據備件較小庫存量或備件重訂貨點自動生成采購計劃,跟蹤備件與設備的關系。統計報表:查詢、統計各類信息,包括設備的三率報表、設備維修成本報表、設備狀態報表、設備履歷報表、備件庫存周轉率、供應商分析報表等。缺陷分析:建立設備故障代碼體系,記錄每次故障發生的情況以進行故障分析。設備管理系統是非常通用的管理信息系統,使用它可以有效地管理設備資源、維護設備的正常運轉,從而提高工作效率。使用設備管理系統可以有效地管理設備資源。

設備管理系統是指計算機和人以及其他相關設備所形成的,可以多信息進行維護、加工、儲存、傳輸、收集以及利用的系統。該系統主要包括:設備資產及技術管理、建立設備信息庫、設備文檔管理、設備缺陷及事故管理、預防性維修、維修計劃排程、工單的生成與跟蹤、備品備件管理、維修成本核算、設備故障缺陷分析、統計報表等。“工欲善其事,必先利其器”,在企業的生產經營活動中,設備管理的主要內容是設備資產及技術管理、設備文檔管理,還包含了設備缺陷及事故管理、工單的生成與跟蹤等,其中心是整合設備的各項信息數據,為企業提供優良的設備和經濟的運行成本,使企業的生產經營活動建立在較佳的物質技術基礎之上,提升設備管理水平和運行效率,確保企業在安全生產的前提下,提高生產效率,降低生產成本,提高產品質量,實現企業的信息化管理,連接企業內部各生產部門和運營部門,使得生產經營順利進行,從而使企業獲得更高經濟效益。設備管理系統是將信息化了設備技術信息與現代化管理相結合,是實現研究級管理信息化的先導。上海Codesys設備管理系統使用注意事項

設備管理系統是一個以人為主導,利用計算機硬件、軟件、網絡設備通信設備以及其他辦公設備。實時設備健康度管理系統使用注意事項

人本化是機械設備管理安全的保障。機械設備管理說到底是由人來體現的,抓好、抓住人的管理和使用是兌現管理制度較根本的方面,而且事故統計資料表明,80%以上的事故是人為原因引起的。因此,機械設備管理要堅持以人為本,通過開展教育、培訓、考核等手段,強化技能鍛煉,不斷提高人的安全意識,不斷提高人的操作水平,使機械設備管理有了實實在在的落腳點。并加強機械設備管理人員的投入,把機械設備安全責任制落實到人,明確機械設備租賃公司、項目經理、技術負責人、操作人員的相應職責范圍。只有人的安全素質明顯提高了,施工企業的安全生產也就有了質的保證。實時設備健康度管理系統使用注意事項