從而達到促進倉儲業加速現代化進程的目的。[3]ERP系統人力資源以往的ERP系統基本上都是以生產制造及銷售過程(供應鏈)為中心的。因此，長期以來一直把與制造資源有關的資源作為企業的主要資源來進行管理。企業內部的人力資源，開始越來越受到企業的關注，被視為企業的資源之本。在這種情況下，人力資源管理，作為一個模塊，被加入到了ERP的系統中來，和ERP中的財務、生產系統組成了一個高效的、具有高度集成性的企業資源系統。它與傳統方式下的人事管理有著根本的不同。[3]人力資源規劃輔助決策對于企業人員、組織結構編制的多種方案，進行模擬比較和運行分析，并輔之以圖形的直觀評估，輔助管理者做出決策。制定職務模型，包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃，根據擔任該職位員工的資格和條件，系統會提出針對本員工的一系列培訓建議，一旦機構改組或職位變動，系統會提出一系列的職位變動或升遷建議。進行人員成本分析，可以對人員成本作出分析及預測，并通過ERP集成環境，為企業成本分析提供依據。招聘管理人才是企業重要的資源。人才才能保證企業持久的競爭力。招聘系統一般從以下幾個方面提供支持：a．進行招聘過程的管理，優化招聘過程。ERP系統的集成性和開放性使其能夠與其他信息系統進行無縫集成，提高企業的信息化水平。隴南進銷存ERP

    改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。實現企業管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。總之，借助IT技術的飛速發展與應用，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟件系統ERP系統主要內容在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊。嘉峪關財務ERP解決方案ERP系統能夠強化企業的內部控制，提高企業的合規性和風險管理水平。

    手動流程減少50%ERP借助集成式智能ERP革新業務流程行業特定的功能和實踐基于機器學習的業務流程實時的嵌入式分析覆蓋整個企業的自動化流程實時的物料需求計劃交付延遲預測與智能補救了解更多面向中小型企業的ERP軟件根據你的需求和預算，選擇合適的SAP本地或云端ERP軟件，實現業務增長。實現流程互聯從任何地方獲取洞察和分析數據部署時間短，投資回報快與當今數字化消費者無縫交互財務報表生成速度加快40%。財務規劃與分析整合事務處理、分析處理和計劃流程，實時采取行動，將更多精力投入到戰略上。實時分析收入和成本持續執行規劃和預測快速、實時地執行預測和模擬提高預測準確性優化現金流了解更多會計和財務結算從對帳、合并到合規管理和報告，自動化和簡化財務運營。簡化財務結算流程加強財務結算管控，提高質量快速、透明的財務合并管理端到端的公司間流程SAPPerformanceBenchmarking資金管理利用集成式解決方案，更高效地管理運營資本、付款和財務風險。管理運營資本集中簡化付款優化現金和流動性管理實現無縫互聯和集成降低財務風險內置合規管理和分析功能了解更多應收賬款、計費和收入管理實施基于訂閱和使用情況的計費模式，提供客戶付款體驗。

    包括三個方面a)體現對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經濟時代靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。ERP流程圖(管理思想)b)體現精益生產、同步工程和敏捷制造的思想ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是“精益生產LP(LeanProduction)”的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的思想。其二是“敏捷制造。ERP系統的財務管理模塊實現了財務數據的集中管理和實時監控。

    企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產，用短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的思想。事先計劃與事中控制ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP系統通過定義事務處理（Transaction）相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈。ERP系統是一種集成化的企業管理軟件，旨在優化企業資源管理。白銀進銷存ERP操作指南

ERP系統的審批流程得到了優化，提高了審批的效率和質量。隴南進銷存ERP

    企業資源計劃系統，是指在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想于一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，化地創造社會財富的要求，成為企業在信息、發展的基石。ERP的應用實施涉及到企業的各個部門，從領導層到操作人員。而對于這樣一項耗資巨大，費時費力的系統工程，企業大都沒有這方面的實施應用經驗。軟件名稱企業資源計劃開發商GarterGroupInc英文名EnterpriseResourcePlanning簡稱ERP創建時間1990年目錄1定義?管理思想?管理系統2發展云計算3軟件特點4目的5企業應用?成功應用?經濟效益6簡要歷史7發展階段8ERP分類?軟件性質分類?技術架構分類9重要性10注意事項?了解行情?功能完善?流程靈活?高實施成功率?先進技術?易操作?售后服務erp軟件定義編輯erp軟件管理思想1．是由美國的計算機技術咨詢和評估集團GarterGroupInc.提出的一整套企業管理系統體系標準，其實質是在MRPII（ManufacturingResourcesPlanning,"制造資源計劃"）基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（SupplyChain）的管理思想；詳細內容如下。隴南進銷存ERP