03、評審**的套路1.無為法評審**發現投標文件中存在不符合招標文件規定，不指出；評審**發現投標報價中存在明顯不合理報價，不指出；評審**發現技術部分中存在明顯不合理性或內容缺漏，不指出。2.特殊對待法評審**明知與投標人有利害關系，不主動提出回避；投標文件的暗標部分，投標人做了特殊記號的（很有可能是故意標給某個**看的）；評審**進行評審分值時，在沒有合理理由的情況下，有意給某一投標人高分值而壓低其他投標人分值，或不按照招標文件規定打分。注意：以上圍標、串標、陪標的表現形式，均屬違法違規招標文件重點難點解讀。樂山設備招標來電咨詢

投標報價超出買方采購預算或價格居高《**采購法》第36條第三款規定：“投標人的報價均超過了采購預算，采購人不能支付的”應予廢標。在實際操作中，整個招標廢掉的并不多，而個別或幾個投標人報價超預算的卻常見。而對于報價超預算的投標人，有的招標文件明確規定為廢標，有的則在評審時將經濟分視為零，實際上也就失去了競爭力。在采購實踐中，經常出現的情況是，不同的投標人選用同一品牌、同一型號、同一產地、同一商家的貨物投標，而價格卻相差甚遠；相同的企業資質，相等的工程量，而工程費報價卻差別很大。還有的投標人對項目跟蹤了幾年，對采購人的需求也熟悉，終卻因價格過高而錯失良機。采購項目，信息公開、程序規范、競爭充分、結果透明、付款及時、守約信用，投標人一定要解放思想更新觀念，利潤期望不可過高。德陽設備采購招標培訓項目為什么需要招標？

3、設定奇特的技術門檻與前兩種粗糙的行為相比，為購買商品和服務設定一個獨特的技術門檻，并將指定利益相關者以外的其他競爭者排除在外，是一種更加微妙和微妙的行為。具體方法如下：指定產品規格和尺寸；設置外來花卉的技術參數；對無法實現的設備安裝調試提出要求。4、設計評標辦法和報價的陷阱隨著近年來力度的加強，詐騙罪的技術含量也越來越高。目前，常用的方法是：巧妙設計只有數學人才和報價**才能看到的評標方法和報價陷阱，無意識地贏得特定利益相關者對采購項目的投標，等等。換句話說，報價就是裝飾，一切都是通過關系來處理的。招標文件雖是招投標交易中的一個環節，但卻決定了整個招投標活動的規則、程序，也是招標人在選擇供應商時，規避潛在風險、保護自身權益的重要工具。更不必說其盡可能真實地反映著招標人心目中理想中標人的畫像。

一、“串標圍標”，是如何被識破的？1）電子招投標平臺①自動篩查不同投標文件是否由同一臺電腦制作；②自動計算匯總各項評分，輔助評審**判斷是否圍標串標；③各環節全程留痕，所有資料自動歸檔，全程追溯，能做到動態監控、實時預警、智能輔助、全程記錄。2）哪些串標行為容易被識破？招標文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。招標文件中，出錯誤的地方一致。電子投標中，不同投標人的投標報名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區域。不同的投標人的投標文件，由同一臺電腦編制或同一臺附屬設備打印。投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。一家投標人的投標文件中，裝訂了另一家投標人名稱的文件材料，比如：出現了另一家法定代表人或者授權代理人簽名，加蓋了另一家投標人公章等。裝飾招標文件怎么寫？

按照我國目前的制度，從形式上看是企業投標（因為只有企業才有相應的資質），但實際上很多都是分公司、項目經理在投標，由于這些分公司、項目經理在經營管理、經濟核算方面都是相互獨立的，投標信息和資源在一個企業內部委難共享，造成投標水平參差不齊。所以我們經常發現，有的企業在此次投標中被判為廢標，在不久之后的投標中，該企業又幾乎以完全相同的原因又被判為廢標，令人哭笑不得，其中真正的原因是兩次投標是由同一企業中完全不同的兩套班子操作。還有，就是投標活動本身也是一項“系統工程”，比較復雜，很多企業都是由不同的人員和部門分工負責、共同完成的。如有的企業中由經營部門負責與招標人聯系溝通，參加答疑，由造價部門負責編制投標文件的技術部分，由財務部門負責辦理投標保證金等。由于缺乏必要的統籌、協調和銜接，這樣由多個部門分工合作完成的投標文件就很難開成一個有機的統一整體，內容不能前后呼應，也極易造成廢標。而且更嚴重的問題在于，如果缺乏必有的獎懲激勵制度，每個參與部門和人員的工作目標和責任心不一致，行動上各自為政，中標與否與已無關，編制投標文件時草草了事，缺乏溝通，這種消極應對的狀態更容易導致廢標。招標投標需要注意些什么？德陽設備采購招標培訓

招標的渠道有哪些呢？樂山設備招標來電咨詢

“不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或聯系人員為同一人”？采購對于供應商來說，是用少的代價換取比較大的利潤，這是市場經濟規律。但是，作為社會主義市場經濟，誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現象，難免不會使一些供應商的價值觀發生偏轉，因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發項目中，A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現，筆者就曾經歷過一次入圍項目采購，經造價站審查，有5%的工程造價師證不是造價站頒發。他們往往利用一些先進的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色，以此蒙混過關，達到中標入圍的目的。因此要識別其中的真偽，只有看原件，既要看該成員的身份證，還要看他的資格證。另外，還要與相關行業管理部門實現無縫對接，以利直接認定查尋證件的可靠性與真實性。這樣才能保證采購不走過場，不被勢利的人鉆了空子。樂山設備招標來電咨詢

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