目標用戶群體和賬號內容定位這部分需要講清楚面向什么人群做內容，內容滿足了目標用戶群的什么需求。具體可以通過分析競品賬號，對典型的目標用戶進行深度訪談來實現。定位不是一步到位的，可能需要多次調整。但是一開始要有一個方向，免得漫無目的。重復試錯也得是在一定基礎上做迭代才有價值。沒有方向的試錯，是瞎胡混。如何分析一個競品賬號，推測內容團隊大小，生產流程，選題方向，目標用戶群特征，變現和轉化，粉絲運營等，這個需要多練習，把一個完整的短視頻運營方案做填空題，就能復原對方的運營思路。當然還可以直接去搜索相關資料，去問對方的運營人員，去請教業內人士等。多向專業的人學習，讓專業的人先帶你找到方向，這個很有必要。新縣新媒體短視頻代運營托管

短視頻剪輯不用太長，控制在30秒-3分鐘內，很多時長過長的視頻用戶根本沒有耐心看完，從而影響作品的完播率。但在這有限的時間里一定要注意畫面素材和情節推進的節奏適配度，剪輯能否成功，關鍵要看每一個畫面的轉換是否正好落在剪輯點上，該停的不停就顯得拖沓，不該停的反而停就有跳躍感。所以，剪輯不是單純把素材串聯起來就完了，怎么設計情節，怎么渲染畫面穿透力，怎么銜接流暢等等都是需要摸索的，也就是要有“剪輯思維”。遂平抖音短視頻運營費用標簽是用戶在觀看時關注的地方之一了，所以我們要做好這方面的設置。

在移動互聯網時代，抖音以去中心化機制、用戶日活量超5億、短平塊的特性，受到各企業商家的青睞。企業短視頻營銷怎么做？曾經各企業需要花大筆錢才能獲得的私域流量，卻在短視頻平臺可以低成本獲得，且整個傳播供應鏈的聯合也給企業帶來更多的營銷便利性。但作為一個新崛起的流量池，如果企業還是用以往的廣告和營銷模式來的話，是很難抓取其商業利益的，那么企業怎樣才能更好的利用好短視頻這個平臺進行營銷呢？抖音平臺對企業號的目標主要是標識出企業用戶，確保隨著用戶量增長共同成長；其次抖音會提供企業必須的身份與功能以此來為企業用戶打造內容營銷閉環。

不難想象，可以把用戶運營簡單的理解成為和用戶產品進行深度的交互，其目的就是提升用戶的活躍度和黏性，如此才可以讓用戶長期持久的對每一次所生產的內容進行關注、期待和濃厚的興趣。短視頻內容產品，毫無疑問是打開用戶運營的開端，然后可以通過用戶運營的手段：比如聊天、語音、音頻、小程序等多種新媒體的形式，再次與用戶建立關系。只要把用戶運營做好，那么用戶肯定會覺得自己是在和一個真人進行對話，而不是毫無感情的單一產品。這也是抖音很多藍V好企業要打造IP人設的原因所在。短視頻屬于一個公司想要發展，而定下的長遠的經營計劃。

抖音的封號機制十分嚴格，一旦發現你違規，那么封號將是封掉此手機號注冊的所有平臺，也就是說封號后，此手機號綁定的任何其他平臺號也沒有辦法登入抖音，所以抖音的注冊比較好是采取一機一號，此手機號在之前沒有注冊過別的抖音號，卡也沒有在其他手機用過。同時，在注冊新賬號或刷視頻時建議全程使用流量，不要用wifi。而且同一wifi不能同時登陸超過5個抖音號，當賬號注冊下來了，不要急著去完善資料，互動了5-7天再來完善資料，完善資料的時候不要放聯系方式，等粉絲量起來了后再來放。注意不要頻繁修改個人信息。內容要垂直，內容要和賬號名稱、簡介保持相關，比如美妝號就只發美妝相關的內容，讓平臺給賬號打上美妝標簽，有利于后面的推薦和搜索。短視頻的運營的好壞，往往決定一個賬號的成功與否。商城生產廠家短視頻

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內容也可被理解為內容策劃和制作，然后還有一個審片環節，這些都是傳統節目制作的過程。不過考慮到現在短視頻運營的目的，那么在內容生產的策劃上，則更多的要考慮到為增長而服務。所以，生產內容的過程當中，一定要把渠道運營、用戶運營緊密的貼合在一起，然后再去結合大數據的收集整理，才能形成一個更具有獨特性、精細化的過程。在此，特別的強調一下，不要擁有“作者思維”，編劇的主要目的是為了視頻的好看，甚至為此可以一些邏輯。那么，在這里則還需要加上“站在用戶的角度去思考”。否則，一切的內容生產也不過是“自嗨”和“孤芳自賞”，毫無用處。當然了，除非你是真的很有才華，大師級別的。不然，正如上文所說，合適比才華更重要。新縣新媒體短視頻代運營托管

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