以下是根據現場錄音整理出來的內容：其實到現在為止，平臺這個詞的含義還是很抽象。很多人會問：到底什么是平臺？平臺該干什么事？其實不管做什么平臺，都要經常回頭看、不斷的去反思。而談到數字經濟，它的含義其實也不是特別明確。但是，即使我們不是很確定它的意思，可我們仍然進入了這個時代。數字經濟時代，物流平臺如何優化運營，是和大家探討的主題。首先我們要了解什么是數字經濟時代：數字經濟時代，物流平臺其實發揮了很大的作用；我把平臺定義為建立在這個范圍內的一種規則性商業體。在這個規則下，大家同處于同一個共同體內，所以平臺與平臺的競爭，實則是商業規則的競爭，因此我覺得規則可能是平臺經濟的本質。上海飛進物流有限公司致力于提供車隊，歡迎您的來電哦！福建車隊認真負責

因此，做到利益均衡，應該是物流專線的一個關鍵點。這就意味著公司總公司一定要有盈利能力，能夠讓加盟公司老板從中得到利益，千萬不能觸碰參與公司原有股東利益。此外，要注意設立進入和退出機制，機制容易出現的問題就是“七嘴八舌”，成員的意見不一易導致，這一點也容易讓成員在成立之初心存外心，因此，一定要先設定好進入和退出機制，在不能明確成功之前，各個參與股東除損失股份投資的部分資金以外，其他品牌和業務都不會受到影響，除了資源整合、利益分配之外，由于成員各自的規模和投入資源差異，各地區域情況差異，因此需要清晰地明確權、責、利。江蘇拖車車隊供應車隊，就選上海飛進物流有限公司，有需求可以來電咨詢！

大幅度降低社會物流成本，有效的就是把帶板運輸、托盤共用系統做起來，大概能降低物流成本占GDP的2%-3%，這是非常利可以現象。”宋偉進一步解釋：“所謂托盤業高速發展期是指托盤總量會持續增長、標準化的比例大幅增加、符合可以標準的托盤成為主流。另外，社會共享的托盤必須是標準化的，尺寸和可以都要標準化。”浙江太古倉儲部負責人俞成文告訴記者，配合標準化托盤的使用，現在浙江太古的平倉配43個工作人員，而立體倉只需要20個人，且貨物可以碼放15層，一小時能進出貨物280多托。根據企業的匡算，盡管立體庫的建設前期投入較大，但由完全人工到立體庫的全機械化作業，裝卸效率可以提升90%，一年節省的人員費用近150萬元，節約倉庫租金超過400萬元，節約倉庫短駁費用近350萬元

跨界等打破舊生態體系，新生態亟待建立。去年，我想象中的信用關系，也就是新型的信息平臺應該是這樣的：把司機和信息部直接連在一起，因為這是兩個非常大的群體，司機和信息部覆蓋全國，所以這個信息平臺就需要在全國去建立這種信用關系。經過近一年的觀察，我還是要把它打個叉。因為我想象中的這件事沒發生，同時，平臺也沒建立起來。現在出現了卡車司機的情況，其實也正暗示著這樣一個跡象，即商業規則扶不起來。舊生態被打破，新生態還沒建立起來，這也是大家都在焦慮的原因。未來，我們這個行業會不會面臨巨大的波動，甚至是一場災難，現在還很難說。所以，這是我覺得需要去面對的問題，至于信用陰陽魚能不能轉變成信用鏈，現在還不得而知。上海飛進物流有限公司致力于提供車隊，有想法的不要錯過哦！

對于產品通常較大的商家，包裝包材這塊需要花一些心思，如何做到提高自己的效率，提高自己的檔次，做自己的店鋪形象，是很值得考慮的，我不是很同意用一些麻袋包裝產品，即使必須用也可以用一些定制的麻袋，比如一些家紡類，定制了一些自己logo的獨特的編織袋。不過，要做這點，得先確定自己的發展方向，比如一些商家做別人的產品代理，在代理權不穩定的情況下可能考慮到的就不一樣了，對于像某些自助品牌的商家而言，我覺得做好自己的品牌，抓住細節更重要。上海飛進物流有限公司為您提供車隊，期待為您服務！河南散雜貨車隊歡迎咨詢

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上面提到的這個共享平臺，我們可以借助比如發改委的持續建設力量，金融機構的力量來做整個信用體系的支撐。假如真的建立這樣一種結構，我們會有哪些新的業務方式（掙錢的門道）？我想這也是很多信息平臺的老板非常關心的一個問題。從抽象角度來講，首先，將信息服務升級為信用服務。信息是沒有價值的，很多大佬說我的信息可以賣錢，我要收賬戶費，我要收信息費，但是我覺得應該把它轉化成信用。這里面，我們有兩個信息平臺是現實中存在的，一是把自己變成無車承運人，深入其中去做業務。二是做金融的連接，提供金融服務。不過，它們的本質都是將信息服務轉化為信用。福建車隊認真負責

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