Grace告訴《IT時報》記者，目前AI無人超市主要選擇在高校、寫字樓等半開放場景開發運營，原因是更貼近年輕消費者24小時的消費需求與習慣，例如20平方米、24小時營業的超市，至少需要2位營業員進行輪班，羅森、7-11等連鎖超市還需要支付員工上崗前的培訓成本。60平方米的超市，可以省下5~6名人工的成本。在裝修方面，不需要對店鋪進行整體精裝修，系統落地即可使用，平均安裝時間為一天，10平方米店面**快8小時內就能完成。換成資金來算，整體成本大概可以降低三分之二。在實際應用中，越來越多的消費者享受到了無人超市帶來的便利和高效。南京無人超市調整

無人零售市場的競爭格局也日益激烈。不僅有傳統零售巨頭如阿里巴巴、京東等紛紛布局無人零售領域，還涌現出了一批專注于無人零售技術研發和運營的創新型企業。這些企業通過不斷的技術創新和模式創新，推動無人零售行業向更高層次、更廣領域發展同時，無人零售市場也面臨著一些挑戰。如技術的穩定性、安全性問題，以及消費者對于新購物方式的接受程度等。但隨著技術的不斷成熟和消費者認知的提升，這些問題正逐步得到解決。。。。。青海無人超市電話多少整個過程幾乎沒有人工干預，提高了購物的效率和便利性。

3D機器視覺其實就是天花板上方的360度無死角攝像頭，該攝像頭并不是用于監測人臉，而是識別消費者的動作姿態，類似多模態大模型中的視覺識別，只不過會以較為簡單的火柴人結構展現在后臺。即使在商品被遮擋的情況下，也能根據消費者走動、停留、拿取或放置商品的動作進行計算分析，識別出消費者有沒有購物消費，多人同時進店也能被精細識別。Grace舉例說，如果一位消費者在未出店時就拆開包裝進行食用，還出現咀嚼等一系列動作，這些都會被3D機器視覺捕捉下來，當發現這樣的異常行為時，訂單便會自動生成。

2、有一個具體規劃有一個具體的規劃，比較好有一個清晰的思路，設計好具體的管理和操作流程。對于創業者而言，要想更好創業，還是需要有一個清晰的思路，知道自己該做什么，不該做什么，提前規劃好。3、保持認真和用心了解自己的優勢和劣勢，要開無人售貨超市之前，還需要整理好自己的心情，保持認真和用心的態度，發揮優勢，避免犯錯。4、取得合法的經營資質不管是做無人售貨超市還是做其他的創業項目，都需要在合法合理的前提下進行，找到自己的方法和步驟，在當地工商部門進行注冊登記，取得合法的經營權限等。5、采購專業設備在正規安全可靠的平臺和渠道采購設備。無人售貨超市很多的事情都需要依靠設備和機器，這一點也需要格外注意，認真對待。6、招募專業的人才比較好組成一個簡單的小團隊，這個團隊中的人都具備專業的知識和技巧，在某些方面可以獨當一面，很好運作自己領域內的各類事情。無人超市項目確實是可行的，但在創業之前，創業者必須要做好市場調查和分析，看看市場的反饋，不要想當然的就進入其中。無人超市給予了消費者更多的自主選擇權。

目前AI無人超市主要選擇在高校、寫字樓等半開放場景開發運營，原因是更貼近年輕消費者24小時的消費需求與習慣，例如20平方米、24小時營業的超市，至少需要2位營業員進行輪班，羅森、7-11等連鎖超市還需要支付員工上崗前的培訓成本。60平方米的超市，可以省下5~6名人工的成本。在裝修方面，不需要對店鋪進行整體精裝修，系統落地即可使用，平均安裝時間為一天，10平方米店面**快8小時內就能完成。換成資金來算，整體成本大概可以降低三分之二。商業可復制性是目前無人超市競爭的焦點，也是投資人關心的問題。從生產、經營成本角度說，任何一項技術初始階段，成本都會比較高，只有等到技術成熟之后，進行大面積推廣的時候，技術成本才會不斷降低。值得一提的是，無人超市的運營時間非常靈活。蜜果緣無人超市售后保障

其次，無人超市通過虛擬導購等互動方式，為顧客創造了更多的互動機會。南京無人超市調整

目前有大規模鋪設計劃的，似乎只有繽果盒子，EatBox正在落地，24愛購投入運營的也只有一家。有業內人士表示，一家概念店的盈利不**復制1000家也同樣能盈利，經營1000家和經營一兩家店的區別在于，前者需要考慮供應鏈，倉儲，物流等等的設計和成本，目前初創公司似乎還不具備這方面的能力。而在被問及無人店對傳統便利店的取代問題時，王鎮方認為，『無人便利店在未來只是零售形式的一個補充。在未來，10個便利店有無人便利店就可以了。』我們提起無人便利店時常說的『10萬家門店』，『超1300億市場規模』，其實是便利店的市場，如果無人便利店只是零售業的一個補充，那么是否意味著無人便利店的市場被高估？南京無人超市調整