如果科技不能帶來經營結果的提升與改善，不能有更好的財務表現，所謂的科技驅動零售就是空談。無人便利店≠無人服務老子曰：“天下萬物生于有，有生于無”，有無相生。無人便利店，作為一種零售的新興業態，一個更先進的“物種”，應該是融合一切有人店的優勢，一切智能科技的優勢。用科技助推便利店的“效率”與“效益”，這才是真正無人店的初衷。一般24h便利店，一個店6-7人。無人便利店，可以放1~2個店長/店員（根據面積大小），可以實現白天有人，晚上啟動無人化智能管控模式。一方面通過有人服務，提供熟食、鮮食等剛需、高毛利產品；另一方面通過店長/店員做門店的日常營運管理；另外晚上無人值守，也體現對員工的人文關懷。相比傳統便利店，無人便利店對店員/店長的要求更高，既要熟悉各種數據管理系統，同時還要做全渠道服務支持，一個的無人便利店長要履行三份職責：店長、社區運營營長、社區電商拼團團長。無人便利店≠高投入誠然在智能化改造上，智能化系統與設備是必不可少的。但是算一個項目的盈虧，要核算在一定周期內的TCO（總本部）與收益率（ROI）。相對傳統便利店，無人店增添了相關智能設備與中后臺數字化的投入。無人售賣機的市場前景在哪里?鎮江蜜果緣無人超市

    蘇貓無人便利店堅持創新，促進新社區、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區居民提供周邊100米的無人便利店服務，希望成為用戶在家購物的優先渠道，同時，相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升居民的生活幸福感，促進地區經濟穩步增長。"走"互聯網+新社區+新零售"模式，打造新時期的"新城市"。蘇貓無人便利店介紹蘇貓無人便利店是一款智能結算的無人便利店，可規模化復制的無人便利店，蘇貓無人便利店是新型零售領域的創新嘗試。蘇貓無人便利店堅持創新，促進新社區、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區居民提供周邊3公里的無人便利店服務，希望成為用戶在家購物的優先渠道，同時，相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升居民的生活幸福感，促進地區經濟穩步增長。"走"互聯網+新社區+新零售"模式，打造新時期的"新城市"。我們致力于服務顧客，為小區業主提供更加方便、快捷的購物，提升小區住戶的滿意度；與物業攜手打造智能社區，提升物業的品牌形象；與城市攜手打造智能城市，提升城市的創新度。無人便利店將是未來發展的趨勢，所有技術是數據化管理。智能無人值守便利店的消費體驗在于顧客只需掃碼開門、挑選商品、結算離店3個步驟即可完成整個購物過程。上海MEET無人超市什么才是無人超市呢？

    在中國三甲醫院只需要去開一家商場，每年也可以賺個翻，但是在醫院里開實體店，除了要有扎實的關系之外，還需要面臨各種競標。當然，自動售貨機因為位置規定小，并不會明顯打動原來綠色生態權益，因此，難易度比去醫院開實體店要小許多，自然，縱使小許多，難度系數也比一般定位點高許多，但從內部數據信息獲知，醫院門診例如服務廳一個定位點，能抵別的地區三到五個定位點，盈利那么好，難度系數高些又怎樣；飲品零食無人售貨機悶聲發大財掙大錢地區三：加工廠加工廠的封閉型很強，尤其是避開城區的大型廠，附近非常少有商業服務，而工廠的商場基本上是廠領導干部親朋好友或走后門開的，因此只需繞開這一地區，和院校一樣；放到飯店工業廠房寢室娛樂項目這種便捷職工的地域，但和院校不一樣，工廠工人生活壓力要超過學員，因此在標價上應充分考慮這一點，必需時充足掌握工業區內外商場的價錢，少不可以比她們高，才可以讓職工更想要消費；飲料零食無人售貨機不一樣地區的產品價格不一樣，醫院門診那樣的地區對價格也不敏感，價錢可以比正常的稍微貴一點；學校這種地方就正常價就可以了；而加工廠，應該比正常的價格稍微低一點。當然，也需要看具體情況，還有很重要的一點。

目前各種無人超市以已經在很多地方出現了，和傳統超市的比較大區別就是在整個超市里面除了顧客沒有任何收銀員，從進超市開始就有各種識別程序讓你和你的錢包綁定起來，對于這種無人超市來說還是有很多人會去體驗一番的，畢竟都是一些新奇好玩的事物。其實按照成本來說，充滿高科技的無人超市和餐廳因為使用了很多的高科技產品進行輔助，就現在來說前期的投入往往要大于我們的傳統超市和餐廳的，但是像阿里巴巴和京東這些科技巨頭為什么在明知投入大，且收益可能低的情況下還會馬不停蹄的繼續開展無人產品呢？其實歸根結底重要的原因很簡單，用馬云的一句話來說就是“我不賺你的錢，就是讓你開心一下”。無人超市在未來的道路上將會越走越遠。你學會了使用自動售貨機賺錢的正確方法嗎？

時間推回十年前,實體經濟和互聯網經濟一直是處于水火不容、相互掐架的狀態,十年時間,到如今的2018,它們之間的相處模式已然成為夫妻檔,你中有我、我中有你。2018年的互聯網經濟創業風口,總能見到半路搭車一起上路實體經濟的影子。而新零售,以及新零售的無人超市,即使這一經濟時期所衍化出來的典型合作成功案例。無人超市的概念已然接過共享單車的衣缽,迅速成為風投資本的新聚集地。無人超市:無生意可做、無工可打、無縫可鉆無人超市作為新興業態,打開了一扇替代傳統超市、便利店的窗戶。這一偉大變革,在不久的將來即將出現在所有標準化的零售終端,如藥店、服裝店、快餐店。所謂無生意可做,直接的,就是“賺差價”的無生意可做,無人超市與工廠直連,物流強大,需要買什么、買多少,工廠再生產,沒有囤貨,沒有中間商。所謂無工可打,未來的世界還需要人類打工嗎?富士康流水線上出現大量機器人;劉強東的京東都開始用機器人送貨;李彥宏已經坐無人駕駛上了北京五環,馬碼無人超市也已經即將落地。所謂無縫可鉆,信用時代,消滅了不公平,消滅了潛規則。區塊鏈,讓一切更公開、透明、不可篡改。無人超市的出現很大程度的方便了人們的生活，也節省了大量的人力和時間。無人超市到底是什么？上海MEET無人超市

無人超市固然有優勢，但在很多場景中，自動售貨機也有其不可替代的作用。鎮江蜜果緣無人超市

    從單店經營到單客經營無人店的智慧化需要一個強大的數據中臺系統，那就是基于AIOT的數據中臺。這個系統把生產數據、商品數據、供應鏈數據、用戶數據打通，讓數據流動起來，讓數據追人，讓數據來決策，實現從單店經營到單客經營的轉身，這樣我們才能真正提升便利店的運營效率，提升盈利水平。我們可以借助技術手段與數據中臺系統，實現科學選址、商品開發、單品管理、精細訂貨、調整陳列、精細營銷與獲客；提升進店率、轉化率、復購率；提升管理的可視化與實時化，及時為經營決策把脈。不能帶來效率的智能系統就是擺設。無人門店在系統管理上應比傳統門店更先進，其先進性首先要體現在效率上。無人便利店是全渠道融合必不可少的場景業態，供應鏈管理是在一定程度上，無人便利店是在線上流量昂貴的情況下，各大互聯網公司紛紛轉戰線下入口的產物。從O2O到OMO（全渠道）。電商時代，O2O通過互聯網方式將網上客戶吸引到線下實體店。新零售的主戰場又回歸線下場景，因此OMO(全渠道)通過營銷手段將線下客戶回流到線上，同時通過線下強大的供應鏈管理，服務好線上客戶與既有的線下客戶。由于空間限制，無人便利店SKU相比超市少了幾十倍。以數字化會員體系為的無人便利店。鎮江蜜果緣無人超市

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