ERP生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。1、主生產計劃：它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產品種類和數量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃。是企業在一段時期內的總活動的安排，是一個穩定的計劃，是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。2、物料需求計劃：在主生產計劃決定生產多少Z終產品后，再根據物料清單，把整個企業要生產的產品的數量轉變為所需生產的零部件的數量，并對照現有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的Z終數量。這才是整個部門真正依照的計劃。ERP管理系統有哪些不同的模塊？蘇州erp系統教程

目前很多企業都用上了ERP，并購買了相應的供應鏈管理，生產管理，財務管理等模塊，實現了企業產供銷財務一體化管理，隨著時間推移，但ERP賬套容量不斷增大，各種業務單據不斷增加，ERP操作員如果想提高工作效率，一定要善于應用ERP的捷徑數據，ERP的捷徑數據如下：一、簡化ERP系統的基礎數據。基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業務的變更往往需要基礎數據的重新整理。基礎數據的整理來源于記錄業務數據的需要，而公司每天發生的業務形形色i色，如果什么樣的業務數據都想記錄在ERP系統中，那ERP系統的基礎數據整理量也很大，而業務的變更往往又需要基礎數據的重新整理。從ERP系統的實用性出發，20%的基礎數據往往決定了ERP系統80%的運行效果。簡化ERP系統的基礎數據，只整理關鍵的基礎數據，可以減少項目實施的工作量，縮短實施周期。珠海市模具公司erp模具模具ERP可以實現對物料采購的綜合管理。

工廠怎么選擇適合的ERP系統？目前市面上可選的ERP系統很多，根據企業的不同需求和側重點以及功能模塊，不同企業可以選擇合適的系統。功能模塊是否完善：由于各個系統的側重點會有所不同，根據自己企業的需求來選擇更完善功能模塊的ERP系統。比如電商優先考慮訂單管理模塊和庫存管理模塊，而制造業更看好成本管控和流程質量管控。系統是否方便拓展：很多時候企業的需求是動態變化的，要求ERP系統具有比較好的兼容性和二次開發拓展能力。運營維護和服務：對于企業而言，一個系統的運營維護成本和相應的導入培訓成本，所能提供的售后支持和服務，都是選擇ERP系統的參考指標。總之，通過ERP系統，企業可以更好的用數據和信息來管理公司業務，實現流程化，信息化，自動化。

ERP生產控制管理。3、能力需求計劃：它是在得出初步的物料需求計劃之后，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。4、車間控制：這是隨時間變化的動態作業計劃，是將作業分配到具體各個車間，再進行作業排序、作業管理、作業監控。5、制造標準：在編制計劃中需要許多生產基本信息，這些基本信息就是制造標準，包括零件、產品結構、工序和工作中心，都用惟一的代碼在計算機中識別。a零件代碼，對物料資源的管理，對每種物料給予惟一的代碼識別。b物料清單，定義產品結構的技術文件，用來編制各種計劃。c工序，描述加工步驟及制造和裝配產品的操作順序。它包含加工工序順序，指明各道工序的加工設備及所需要的額定工時和工資等級等。d工作中心，使用相同或相似工序的設備和勞動力組成的，從事生產進度安排、核算能力、計算成本的基本單位實施ERP的策略和關鍵階段。

中山注塑生產管理軟件系統它是一項系統工程。根據制造提前期和采購提前期等要素，提供準確的(物料需求)MRP計劃，領導采購部門，減少重復訂單和過多的物料需求。注塑行業的erp系統提供了生產過程控制和精益生產的概念，從而是可以降低整體的成本，提高質量，縮短交貨日期，提高了安全性，提高士氣，標準化的廢物處理流程和完善的質量控制報告分析還可以提供小時、每日和生產報告，以明確管理和責任，從而提高生產效率，減少浪費，確保產品質量和交貨期，滿足客戶需求。注塑行業ERP系統提供財務模塊，實現多種貨幣的通用、多種匯率之間的轉換、本幣核算;規范的財務流程，清晰的應收應付明細表，降低風險，簡化對賬。模具ERP是一款專門為模具制造企業打造的管理軟件。廣東中山制造業erp系統介紹

你知道什么是模具企業ERP嗎?蘇州erp系統教程

模具ERP與零件ERP，可將所有客戶的資源匯集、整合、保存在一套系統中，不僅能防止客戶的資源流失，還能全i面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息，無論客戶有任何需求變動，企業都能D1時間準確捕獲，很大降低了客戶管理和溝通成本。像機械ERP代i表，云易云ERP系統，除了企業資源的全i面集成，還提供了柔性變更功能，無論客戶屬于什么行業，距離是遠是近，需求如何變化，生產如何調整等，企業都能在系統中實時進行需求變更。對企業經營而言，從供應商準入、原料采購、來料質檢到原料入庫等過程，是一條環節繁多、關系復雜的供應鏈，任何一個環節用到的時間，操作的規范和部門的配合等，都直接影響采購成本的高低，更決定著銷售訂單、生產計劃等能否如期達成。借助模具ERP與零件ERP系統，全i面打通信息孤島和業務流程，就能全i方位管控供應鏈整個運作過程，及時發現和解決這些問題。蘇州erp系統教程