選擇適合企業特點的 ERP 管理軟件。ERP 產品比較多，不同企業間的規模、產品結構、市場戰略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業在選擇 ERP 軟件的時候，應該著重從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統的穩定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。切實做好員工的培訓工作分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統實施全過程的培訓。因為ERP系統的使用會在較大程度上改變員工現有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、完善質量管理等方面，對ERP項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。云易云軟件為大家解讀模具ERP的功能、選型和使用等知識。臺州模具企業erp開發平臺

ERP 的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業對經營環境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在線查詢；為企業決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數據；系統本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業實施 ERP 系統仍存在一些問題，主要表現為：(1) 大量的外來詞匯設置了較高的 ERP 心理門檻。圍繞 ERP 系統聚合了 BPR、JIT、CIMS、虛擬企業、協同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業管理人員設立了心理門檻，對于 ERP 實施過程的把握顯得非常難。(2) 國外 ERP軟件商有非常規范的 ERP 實施方法，但是不太了解我國企業的實際需求和定制過程。(3) 國內眾多 ERP 企業管理軟件商有豐富的 ERP 實施經驗，但無科學規范的實施方法。(4) ERP 軟件商、提供業務流程重組的咨詢公司、zf部門提供的 ERP 服務、倡導第三方監督的監理大都從自己的角度提供 ERP 實施建議和經驗，但是企業由于不能綜合看到具體的實施周期，使得企業不能深入了解具體的 ERP 實施方法和具體實施活動。浙江溫州制造業erp系統介紹模具行業的ERP軟件有哪些?

建立健全工程項目管理體制和運作機制。ERP系統是一個具有投資大、周期長、系統復雜和高風險等特點的企業管理系統工程。因此，企業在ERP應用過程中必須從系統工程和科學管理的角度出發，確保ERP項目的成功實施。實現ERP與電子商務的整合電子商務是企業參與未來國際競爭，優化企業經營的主流商務模式。電子商務時代的ERP系統將充分利用Internet技術及信息集成技術，將供應鏈管理、客戶關系管理、企業辦公自動化等功能綜合集成優化，以支持產品協同商務等企業經營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業內部流程的管理上，將不能適應電子商務時代資源優化及企業間協同發展的需要。計劃實施ERP的企業，就必須爭取能夠實現ERP和電子商務的無縫對接，為企業在電子商務時代的發展提供新的發展機遇。

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區。錯誤三：呆滯料跟普通材料放在同一個倉庫在生產型企業中，或多或少都有一些呆滯料。這些料，該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當然不能。有些呆滯料可能質量等方面都已經跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環保規定，等等。這些材料若跟新購進的材料放在同一個倉庫中管理，無論是否采取系統管理，都遲早會出現問題的。二是呆滯料的價值問題。若呆滯料仍然按剛購買進來的價格計算其庫存金額，則企業的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實際管理是非常不利的。因為企業可能每月都要評估當月的存貨水平，來判斷庫存管理是否合理，管理效率高不高。若存在較多的呆滯品，則顯然的結果不一定準確。另外，企業在實際管理中，對于呆滯品還會采取一些激勵措施。若生產計劃人員消化多少呆滯品，就給予多少獎勵等等。當然是在質量等符合規定的基礎之上。若我們不把呆滯料跟普通料區分開來的話，則系統就很難統計，當月呆滯料庫存到底減少了多少。這個統計工作需要人工完成了。ERP管理系統基本功能介紹。

ERP系統必須附合企業流程.所謂系統欲上，流程先行。企業為了支持各部門在執行日常運營業務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業比較好化的業務流程。無論此業務流程是由員工從基層匯總實際業務而成，或是由外部的企業咨詢顧問師調研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業不斷大力推動ISO制度，更能推動企業建立業務流程與規范。但是這些企業標準業務流程，大部分是以人力業務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統緊密結合。如此一來，就很容易讓制度及業務規范流于形式，無法落實產品品質。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規定，但是企業業務的規范都只能觸及業務項目的流程、表單及管制，其精細度較無法完成業務管控的要求，必須運用ERP系統加以協助才能落實。所以，企業搭建的ERP系統若能符合日常業務的流程、資料記錄及管控的需求，無論是業務流程配合ERP系統，或是ERP系統配合業務流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關注的議題是：”如何達成ERP系統與企業業務流程的一致性”。ERP系統可以促進企業的ERP管理進程。廣東珠海五金模具erp軟件開發

ERP軟件是一種類型,具體的軟件有很多種不同的,有大型的有小型的。臺州模具企業erp開發平臺

通用的ERP產品具有行業共性的特點。價格也相對比較便宜，一般來說，通用的ERP產品是被很多企業使用過，總結出來的一些行業共性。對于企業主來說，即便是不完全貼合自己企業的需求，但還是可以勉強的用，，并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業的管理有點。但是缺點是只能解決一部分問題，比如進銷存，比較通用的是財務管理，當然財務管理也會區分生產企業，貿易公司；另一個通用的ERP部分大概就是人力資源管理；到那時如果對于產品化的通用ERP需要為企業定制開發一些功能就會價格比較貴。定制開發的ERP具有靈活，貼合企業需求。隨著企業的不斷發展，對軟件功能的要求也要跟著變更，通用性的ERP已經很難適用企業不斷發展的管理需求，特別是某一些行業，在資源管理上有別于其他行業，這時候一定程度的定制是非常必要的。臺州模具企業erp開發平臺

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