還要把電腦的網絡斷掉、可移動存取設備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄。再看邏輯力,邏輯力說的是管理思想和系統實施工具。西方企業管理思想是在長期市場經濟環境中、隨著企業的不斷成長逐漸完善形成的。細觀西方企業的成長和企業管理思想的演變歷程,從1900年代的直線部室制發育到1920年代的通用汽車實務理論和事業部制,從點狀產業思維、戰略思維、組織思維、人力資源、企業文化到有系統化思維的平衡計分卡等,現代管理思想的誕生也不過百年歷史,依然處于百花齊放、百家爭鳴的戰國時代,日本式的管理思想、美國式的管理思想、西歐式的管理思想和港臺式的管理思想難有高下之分。有企業質感和企業管理實踐經驗的人都知道,空談管理沒有意義,實踐效果才是硬道理,管理是管人的,人是活在社會中的,因此企業管理思想一定要根植于本土文化的系統思想,中國本土文化博大精深,并且具備獨步全球的系統觀,中國式的管理思想和管理工具體系的誕生是歷史的必然。在開放之初的崇洋心態和管理經驗缺乏的狀況下,跨國咨詢公司和部分西化的本土咨詢公司,簡單照搬西方管理思想和管理工具,確實可以贏得一時的市場,但是歸根到底,創新中國式的管理思想和管理工具才是硬道理。傳統分類傳統的企業咨詢劃分為兩個類別:類是企業管理咨詢,第二類是人力資源咨詢。江蘇進口倉儲咨詢服務圖片
管理思想的形成和管理工具體系的完善非一朝一夕之功,簡單地輕視西方管理思想和管理工具體系的完整性和邏輯性是一個常識性錯誤。因此,在邏輯力上,跨國咨詢公司確實有其獨到之處,本土咨詢公司在邏輯力上存在分化傾向,一類是號稱“學院派”的,其實就是全盤西化派,一幫手無寸鐵的MBA窮書生把西方管理工具奉為經典,背個滾瓜爛熟,立足于與跨國咨詢公司同質化競爭,尤其在不太需要全球信息能力的咨詢領域,降低客戶期望值,把推動客戶管理變革提升變成了為客戶提供“勞務外包”,公司變成了報告生產線,缺乏自主思想,這種本土咨詢公司并無真正的發展空間。另一類本土咨詢公司雖然有著原創的系統管理思想,但缺乏精細的產品和邏輯一致的工具體系,恰好比中醫抓藥,藥不治病治病,面臨產品體系建設的重大難關需要攻克。后看變革力,咨詢公司的三大能力中首推變革力。跨國咨詢公司向來以變革力著稱,初進中國也是踐行“動大手術”的傳統。進一步看,變革力的是變革創意能力和變革推動能力,創意能力離不開對企業內部和外部環境的深刻認識,跨國咨詢公司盡管有著大量的本土員工,但是秉承其公司的所謂正統咨詢理念,在創意過程中對環境往往看不到,即使看到了又往往不認同。北京放心選倉儲咨詢服務廠家現代企業管理的重心已轉向經營,經營的重心轉向為戰略決策。
開始從國內吸引既懂西方企業戰略、又深諳中國國情的“海歸派”來加盟他們的事業。面對我國加入世貿組織的有利形勢,咨詢業將會得到較快的發展,作為知識密集型產業的咨詢業,在經濟生活中的作用會越來越突出。擴展編輯1.咨詢產業的三個層次咨詢產業在縱向可以劃分為三個層次,即信息咨詢業、管理咨詢業和戰略咨詢業。在每一個層次上又可以從橫向細分。信息咨詢業是咨詢產業的基礎層。主要從事市場信息調查、收集、整理和分析業務,為企業決策提供準確、完善的輔助信息。管理咨詢業是咨詢產業的層。包括:投資咨詢業務,主要從事投資的可行性分析,項目論證等,現代的咨詢公司有摩根斯坦利、高盛和美林等;人力資源咨詢,主要圍繞企業的人力資源管理,如企業流程再造、薪資體系設計、基礎管理體系建設、人力資源開發培訓等;營銷咨詢業務,主要是對企業市場營銷的各種策略、營銷組織體系進行設計或評價,此外也組織營銷方面的培訓;財務會計咨詢,主要是為企業提供會計、審計、資產評估和稅務等方面的咨詢服務;管理信息化咨詢是對企業管理進行一次的系統改造。該領域國際上的咨詢公司就是安盛及國際"五大"會計公司中的管理咨詢部。戰略咨詢業是咨詢產業中的高層次。
市場環境急速變化的步調意味著戰略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程。因此,咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施,還要幫助培養客戶對新機會和壓力的戰略適應能力。二、財務咨詢公司財務咨詢,是指相關財務管理**,深入企業現場進行調查研究,從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手,尋找薄弱環節,深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素,并找出關鍵的影響因素。然后,根據公司戰略對財務管理的要求和公司的實際情況,提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動。財務咨詢注重收集資料,通過財務咨詢可以對企業的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價,以了解本企業在同行業市場競爭中的地位。財務咨詢的結果將為企業經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是,通過財務咨詢,可以為企業從不同角度引進財務管理的新觀點,技術方法,從而不斷提高企業的理財能力和財務管理的水平。三、市場營銷咨詢市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,深入調查和分析企業的市場營銷環境與市場營銷活動的現狀,從而發現企業面臨的風險、威脅、衰退危機和企業發展的市場機會,幫助企業解決現存問題。通過財務咨詢,可以為企業從不同角度引進財務管理的新觀點,技術方法。
還要不斷地擴展業務,增加咨詢服務范圍,提高與外國咨詢公司的競爭力。中小企業是本土咨詢公司的大市場雖說國外的咨詢公司在咨詢業中搶占了先機,但他們在咨詢業務中高昂的收費和不了解中國的現實國情,構成國外咨詢公司致命的弱點。業內人士透露,由于中國市場的細分化,本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業務基本不重疊,本土咨詢公司所做業務一般規模小、服務要求繁瑣而特殊,國外咨詢公司看不上眼,也不一定能做好,因此,本土咨詢公司有足夠的時間在業務中積累經驗,塑造品牌。同時,中國是一個非常大的市場。全國年銷售額1000萬元以上的企業有十多萬家,5000萬元以上的企業有3萬多家,如果這些企業按正常比例的5%開展咨詢業務的話,足能使我國的咨詢業吃飽,并快速成長起來。我國95%以上的企業屬于中小企業,企業在發展過程中,需要的就是管理咨詢,因而,國內的中小企業是有潛力開展咨詢業的市場。據了解,由于國外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國公司,咨詢方案的實施或多或少地參照了西方的企業標準,而中國市場具有特殊性,這些因素對外國咨詢公司構成不利。因此,外國咨詢公司在與中國企業的合作中,也有合作失敗的例子發生。國外的咨詢公司已經注意到了這一點。咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施。北京品質倉儲咨詢服務加工
戰略咨詢是一項政策性很強的服務活動。江蘇進口倉儲咨詢服務圖片
目前中國零部件企業的現狀,一方面是受整車企業“拖累”;另一方面也由于中國自主品牌產品升級,運用更多高質量進口零部件。整體來說,產業經濟形勢不容樂觀,而在另一方面,我國政策積極推動投資咨詢服務,市場營銷策劃服務,倉儲咨詢服務,企業管理咨詢服務行業的集中。目前我國投資咨詢服務,市場營銷策劃服務,倉儲咨詢服務,企業管理咨詢服務規模以上企業超過一萬家,其中外商及港澳臺企業占比達22.2%,而股份制企業、國有企業占比相對較少,私營企業占比接近一半。但私營企業絕大多數為小型企業,小型企業占私營企業的數量超過70%。銷售在通常情況下是指除汽車機架以外的所有零件和部件,其中,零件指不能拆分的單個組件;部件指實現某個動作(或:功能)的零件組合。隨著中國經濟的穩步發展,居民消費水平的逐步提高,汽車產銷量整體擴大,新車配套對汽車零部件的需求增長。因此國內企業積極通過調整和優化資源配置來緩和壓力,但由于根本問題得不到解決,為了形成規模性的成本優勢,優化產品結構,汽摩及配件企業之間將不可避免的進行兼并重組。江蘇進口倉儲咨詢服務圖片
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