或聯營利潤）應作為投資收益入賬。但企業為了搞職工福利，便將收得的投資收益作增加其他應付款的賬務處理，年終時全部用于職工福利開支。如果企業經營效益一直不錯，為了充分利用閑散資金，決定與一電子產品生產廠進行聯營，用貨幣資金對外投資，投資核算采用成本法。按照聯營協議的規定，年終分得聯營投資利潤20萬元，企業為了將這筆投資利潤用于職工福利，便轉移該項收入。其將收到的聯營利潤記入"其他應付款"賬戶，然后再通過該賬戶核算職工福利支出。年終分得聯營利潤存入銀行，其會計分錄為：借：銀行存款貸：其他應付款次年以慰問職工的名義，將聯營利潤全部私分，會計分錄為：借：現金借：其他應付款貸：銀行存款貸：現金計價不真實1．企業以現金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資，在計價時，不遵守規定，不按照實際支付的金額計價。2．企業以實物、無形資產向其他單位投資時，不按投出雙方簽訂的合同、協議約定的價值，或評估機構確認的價值計價；有的不經過評估任意確定金額。對于資產評估機構確認的價值與賬面凈值的差額，也不按照規定計入資本公積金及遞延稅款。由于企業不按照財務會計制度的規定來實務操作，極易造成某些科目的核算出現錯誤。宜興電商西褲投資咨詢包含

    而歐美企業相對較少，主要原因是歐美企業在投資過程中，較少受優惠政策吸引，而更多地看該地的市場環境及項目本身在該地的市場前景。針對政策性陷阱，國家經貿委博士后研究員趙曉給投資者的建議是：1、加強與溝通，保證政策信息來得更快更準確，因為政策的確包含著巨大的商機；2、忌貪小便宜吃大虧，不能因為政策優厚而不顧投資的其它條件；3、提高對政策的應用水平，不要把寶全押在政策商機上，要根據自己的實力進行投資；4、政策應用適當，不要過頭，留心政策的變化。非市場競爭企業是市場中的動物，只能在市場鏈條中生存。市場的生態環境一旦被破壞，企業的生存就岌岌可危了。在企業的投資行為中，壟斷部門的市場壁壘是一個極大的投資陷阱。很多投資者仍然熱衷于與壟斷行業做生意甚至力圖進入壟斷行業，他們看到了壟斷行業豐厚的利潤、穩定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。壟斷行業要保住自身利益，將會動用各種力量對新進入者進行全力阻擊，利用現存不公正制度是常見的手段，如利用補貼進行降價、利用計劃經濟時制訂的標準進行經營方面的限制等。要破除這些堅冰，所需付出的額外成本非常之高，不具備一定實力的投資者不能承受，即使具備了這種實力。梁溪區西褲投資咨詢電話多少

    才知道美麗的遠景只是各種光線融匯而成的圖景而已。優惠政策、壟斷行業的高回報、高新技術等，對準備進入和新進入者而言，沒有實實在在的調查研究和充分的風險準備，都只能是一道美麗的幻影。政策性政策機會是中國企業青睞的投資方向之一，從世界范圍來看，政策方向的調整、新政策的出臺對相關產業也具有巨大的影響，甚至成就了很多跨國企業。中國沿海大量民營企業也就是充分利用了國家開放政策的機會，形成了中國具活力的經濟區域。但對政策性機會的盲目追求卻常使投資者在毫無準備的時候，一步一步踏進政策性投資陷阱中。在我國進入WTO后，出于對知識產權保護的承諾和完善法制建設的考慮，將進入一個政策法規大調整的非常時期，企業遭遇類似的政策調整將會更多，一些對政策有極大依賴的投資項目，如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴，一旦政策調整，都將面臨難堪的境地。除了政策的行業審批限制、政策的變化包括城市規劃調整給投資者帶來的風險外，政策執行的時間差、空間差以及執行力度差別都會成為一個個投資陷阱。要避開政策性陷阱，重要的是不要過分依賴政策。在國內投資的外商投資企業中，新加坡、韓國投資商遭遇政策陷阱而失敗的多。

    在以后的經營過程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場競爭陷阱在市政環保、自來水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業及律師事務所、審計師事務所、會計師事務所等中介行業中均不同程度地存在，如券商為上市公司實行配股包銷使券商們“變成了股東”，紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例，與其說是激烈的市場競爭使然，不如說是券商與上市公司之間不平等的地位造環境1999年，國家經貿委發布“禁白令”，明確未來將取締一次性發泡塑料餐具，一大批企業敏銳地發現了其中蘊含的巨大商機，一頭扎進了綠色環保餐具行業。兩年過去了，原本測算年需求總量達120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環保餐具價格較高，大量餐飲企業視國家禁令于不顧，仍然違規使用一次性發泡塑料餐具及后來上市的“環保”替代品——一次性PP餐具。全國170家左右的綠色環保餐具生產企業，大約有2/3以上停（待）產，每天3班滿負荷生產的企業基本沒有，一些原來還能勉工的企業由于缺少流動資金或其它經營上的種種原因，紛紛停產關門。“白魔”屢禁不止，背后的原因其實是投資者掉進了新行業的人文環境陷阱中。大量小型飲食企業在薄利中生存。

    2000年全國發泄公司在江西南昌關門，2001年海南“人體克隆”店停業，高估了市場對新事物的接受能力是重要原因；3、新的項目一般很難被消費者一下子接受，因此一方面有失敗的承受能力，還得做好持久戰的準備；4、站在潮頭的背后，關注新奇項目的發展，發現贏利區后果斷進入。規模經濟恰當的規模才是真正的規模經濟，而不是地規模越大越好。但仍有眾多的企業盲目追求投資的規模，追求做大的樂趣。企業的擴張、連鎖經營以及多元化甚至并購大多是基于規模經濟的考慮，對投資者而言，以規模擴張為投資出發點或是過分追求投資規模，是一種十分有害的傾向。規模經濟的陷阱主要表現在兩方面：1、市場經濟的特征之一是需求的不斷變化，對規模經濟的盲目追求導致的過度投資會使企業尾大不掉，在市場變化的時候，已經透支的企業資源無力迅速調整戰略重新面對新的市場；2、無法實現對成本和市場的有效控制。受企業資源限制，過分追求做大規模，相應的人、財、物和管理模式會產生脫節斷檔，造成企業運作流程的堵塞甚至停止運行，終整個投資失控。短期利潤企業的目標是利潤，但短期利潤的誘惑卻常常使企業喪失了獲得長期利潤的源泉。對短期利潤的追逐會使企業的有限資源越攤越薄。濱湖區全過程西褲投資咨詢概況

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    對成本的考慮遠遠大于環保意識，只要國家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會有的——飲食企業就會舍綠就白。在投資前的市場分析中，人文環境的考察是極為重要的一環——盡管這一點被很多企業所忽略。融資環境、人員的文化素質、市場消費習慣、開放程度等構成了企業投資運作的重要人文環境，企業一旦與之不融合，要調整則會花費巨額的成本，如近兩年的中外合資改獨資潮、多家民營企業搬遷等。一些投資者面臨著投資中的“關門打狗”困境、新奇項目不被消費者接受、并購中雙方企業文化不融合、遭遇地方保護主義等，都暴露出項目對人文環境的不適應。有的投資者自認為只要適應一些特殊的人文環境，如地方保護，如融資的人情化，可能會獲得加倍的利益。但我們很難看到一個企業能長久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環境保持融洽，而且我們的社會交易理念正在向著重契約、守規范的西方式圭臬轉化，從長遠來看，簡單地適應終都會弦斷弓折。對人文環境的不適應，好的辦法只有一個：敬而遠之。技術及人才對高新技術的追求已經成為一種時尚。企業在投資行為中往往有追求高新技術的沖動，以保持自己的獨特優勢和競爭力，但是，一旦對高新技術的把握不當。宜興電商西褲投資咨詢包含

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