這一波產(chǎn)業(yè)喊出“三年上市”、“養(yǎng)好的孩子當(dāng)豬賣”的口號(hào)。三、也就是這兩年，尤其是今年。上升期是居家辦公再次帶火了直播類和辦公類SaaS。虛火上升2年后，翹首期盼的經(jīng)濟(jì)并沒有快速恢復(fù)，加上國內(nèi)外邊緣、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，反而讓SaaS企業(yè)上市更難了。唱衰的爆發(fā)點(diǎn)竟然是資本市場(chǎng)的一個(gè)帖子所引發(fā)。這一波的中心點(diǎn)是，市值下跌或上市無望、增長(zhǎng)無望或被收購價(jià)值不大，無法突破現(xiàn)有賽道。總結(jié)這幾波被唱衰的原因是，SaaS廠商出了問題，要么裁員，要么降薪。表面看是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，其實(shí)掩蓋了很多根本性的問題。本質(zhì)問題是，中國SaaS廠商靠什么成長(zhǎng)的？前期不是靠用戶而是靠概念、靠資本一路瘋長(zhǎng)。到了資本無法續(xù)命之時(shí)，才驚呼“價(jià)值”在哪里。02領(lǐng)域級(jí)SaaS能走多遠(yuǎn)？資本層面唱衰SaaS，有資本方面的邏輯，這里拋開不談。中國SaaS廠商的大多數(shù)問題是，價(jià)值點(diǎn)單一，無法整合全價(jià)值鏈，無法做到以“數(shù)據(jù)為中心”，無法進(jìn)入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中。首先可以確認(rèn)，大多數(shù)SaaS是部門級(jí)別應(yīng)用或者叫領(lǐng)域應(yīng)用，以CRM、HR、OA三大熱門領(lǐng)域的公司普遍。這類公司能夠迅速增長(zhǎng)，抓住企業(yè)的局部痛點(diǎn)，做到用戶數(shù)的增長(zhǎng)，多數(shù)是SLG或者M(jìn)LG為中心，而非PLG為中心。但是問題是。用友YS當(dāng)旅游遇上用友YS，每一次出行都變得精彩紛呈！南湖區(qū)凍品行業(yè)用友YS系統(tǒng)電話

用友YS推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財(cái)務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進(jìn)步，用友YS作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商，再次通過其較新的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進(jìn)的人工智能算法，能夠自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程，極大提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。 用友YS的這套智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，可以實(shí)時(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)趨勢(shì)，并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運(yùn)營(yíng)成本，還增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示，用友YS的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財(cái)務(wù)部門的工作效能，還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀界面和智能操作，也極大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)人員的工作復(fù)雜度，使得即使非專業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來，用友YS將繼續(xù)優(yōu)化其智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如區(qū)塊鏈和高級(jí)相關(guān)內(nèi)容分析，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的性能和安全性，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持帶領(lǐng)地位。濮院機(jī)械行業(yè)用友YS系統(tǒng)收費(fèi)用友YS相據(jù)計(jì)劃下達(dá)采購、委外、生產(chǎn)數(shù)量。

    比如原先一個(gè)客戶經(jīng)理在一天只能服務(wù)好一個(gè)客戶，如果同樣還是一個(gè)客戶經(jīng)理一天可以服務(wù)好兩個(gè)客戶，那服務(wù)的效率就提升了一倍。圍繞人的因素，提高人的效率是我們“增效”的關(guān)鍵。費(fèi)控涉及每個(gè)員工，差旅申請(qǐng)、差旅訂票、報(bào)銷、審核、費(fèi)用分析，對(duì)公費(fèi)用申請(qǐng)、對(duì)公費(fèi)用報(bào)銷和審批等業(yè)務(wù)場(chǎng)景會(huì)占用員工大量的時(shí)間和精力。如何降低員工在費(fèi)用場(chǎng)景的資金成本、時(shí)間成本，提高處理的效率，是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵。企業(yè)想更好的通過費(fèi)用管控實(shí)現(xiàn)降本增效，預(yù)算管理是基礎(chǔ)。而預(yù)算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢，如果能夠掙來100塊錢，那每個(gè)老板都會(huì)希望投入。而投入一塊錢，掙回來的還是一塊錢，甚至低于一塊錢，那企業(yè)可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上，我們需要預(yù)算管理到位，更精細(xì)，管理的維度更細(xì)化。第二是配置的合理性。第三是分析準(zhǔn)確和及時(shí)。能讓預(yù)算管理真正指導(dǎo)和服務(wù)業(yè)務(wù)。從YonSuite服務(wù)的大量的客戶管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、中期發(fā)展計(jì)劃，甚至外部對(duì)標(biāo)的競(jìng)品、內(nèi)部的績(jī)效要求，都會(huì)影響企業(yè)的預(yù)算策略和預(yù)算規(guī)劃目標(biāo)。實(shí)踐中，企業(yè)在預(yù)算管理上常見的問題，比如，編制困難，大部分的企業(yè)都是依托線下Excel等工具。

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    食品酒飲行業(yè)與消費(fèi)者的生活息息相關(guān)，面對(duì)快速變化且多樣化的客戶需求，企業(yè)越來越關(guān)注品質(zhì)管理、渠道建設(shè)、會(huì)員服務(wù)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，期望更快、更好的滿足消費(fèi)者的需求。此外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈，線上渠道流量見頂，線下市場(chǎng)也日益飽和。市場(chǎng)逐步從藍(lán)海到紅海，食品酒飲企業(yè)正面臨著巨大的增長(zhǎng)壓力，企業(yè)管理著需要數(shù)智化營(yíng)銷提升競(jìng)爭(zhēng)力。YonSuite構(gòu)建從在線訂貨、多級(jí)渠道管理、智慧零售、電商管理到會(huì)員運(yùn)營(yíng)的全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售服務(wù)。【質(zhì)量管控】食品酒飲與醫(yī)療器械行業(yè)都同消費(fèi)者的健康息息相關(guān)，因此對(duì)于質(zhì)量的要求非常高。北緯47°通過WMS數(shù)智飛輪實(shí)現(xiàn)全流程的質(zhì)量管控，做到了100%的質(zhì)量追溯，確保送達(dá)消費(fèi)者手上的每一個(gè)商品都有保障。【全渠道營(yíng)銷】越來越多的企業(yè)構(gòu)建了線上線下一體化的銷售通路，基于全渠道營(yíng)銷平臺(tái)支持B2B2C業(yè)務(wù)，并且實(shí)現(xiàn)會(huì)員統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，從而為客戶提供了更好的購物體驗(yàn)。丞天下酒業(yè)集團(tuán)采用YonSuite全渠道營(yíng)銷管理數(shù)智飛輪，基于物流碼、防偽碼、營(yíng)銷碼，做到了白酒的100%保真。【門店管控】打通總部與線下門店，門店與門店間的數(shù)據(jù)鏈條，可以實(shí)現(xiàn)銷售訂單、門店庫存等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。南湖區(qū)凍品行業(yè)用友YS系統(tǒng)電話