通過對原有技術創新體系、經營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造，建立了一種基于數字化的全新生產體系，實現了數字化設計、柔性化和智能化制造，有效驅動了企業收入和效益雙增長。U9cloud數智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud數智化管理平臺傳承U9十余年的最佳實踐，秉承“厚積薄發、臻于至善”的創新精神，運用移動互聯網、大數據、物聯網、人工智能等技術，融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務，構建互聯互通的智能制造體系，并以個性化定制、網絡化協同、智能化生產、精細化成本、項目化管理、多層級責任核算、服務化轉型、國際化經營、智慧化分析等制造業數智化轉型的中心業務場景，賦能企業經營國際化、生產智能化、管控精細化、運營敏捷化，重塑企業數智化競爭力。通過U9cloud數智化平臺的建設，中小企業可以更好地管理和利用資源，實現資源的化利用，減少浪費和損失，從而降低成本；可以自動化許多繁瑣的工作流程，減少人力成本和時間成本；還可以實時掌握供應鏈的信息流和物流，優化物料采購、庫存管理等環節，降低采購成本和庫存成本；可以減少對紙張的依賴，通過電子文檔、電子票據等方式替代傳統的紙質文檔，降低印刷和郵寄成本。用友YonSuite提供企業營銷、交易、管理、會員、訂貨、服務的一站式云服務。浙江實用用友YS系統軟件

    提高前后端業務流、信息流和數據流的效率，實現了業財一體化。讓財務數據更及時反應出來，讓財務人員介入到生產過程，了解各項成本的變化。讓養殖部門及時了解成本情況，對牛只的飼養盈利情況精細把控，過程貫穿養殖成本全流程，實現精細把控。此外，對于不少農牧企業而言，傳統的供應鏈以“版塊”模式運營，采購、生產等業務各自單獨，存貨、成本、應收應付數據無法關聯，這種模式的弊端在于，各環節數據單獨，呈現了信息孤島狀態，影響了企業經營者的決策效率和準確率，也無法協同企業進行嚴謹的市場判斷。用友YonSuite幫助和合牧業收集、管理和分析數據，包括動物養殖數據、飼料成本和飼料供應鏈數據等。這些數據有助于企業了解市場需求、生產能力和采購需求，從而更好地預測未來的趨勢并及時調整經營策略。更加有利于和合牧業通過數智化監督生產過程，快速發現問題并做出相應的調整。數智化對于農牧業來講不止是一個發展機遇，也是企業生存和發展的必經之路。但是農牧業數智化的推進，需要圍繞著企業的戰略進行不是為了數智化而進行數智化。首先要適應當今的數字商業環境，保證基本的生存和發展，其次以問題為導向去推進數智化，解決農牧業在發展中出現的問題。浙江實用用友YS系統軟件嘉興匯智用友YS軟件12大領域場景，400+場景化應用！

用友YS榮獲數字化轉型創新獎 彰顯行業影響力 在剛剛結束的全國科技創新大會上，用友YS憑借其在促進企業數字化轉型領域的突出成就，榮獲“數字化轉型創新獎”。這一獎項不只是對用友YS技術創新能力的認可，更是對其在推動行業發展中所起到的積極作用的肯定。 用友YS自成立以來，一直專注于為企業提供從云服務到智能解決方案的多方面數字化支持。公司的產品和服務覆蓋了金融、制造、零售等多個行業，幫助企業實現了業務流程的優化和升級，提升了運營效率和市場競爭力。 評委會對用友YS給予了高度評價，認為其不只在技術創新上表現很好，更在實際應用中產生了多方面而深遠的影響。用友YS的解決方案有效地幫助企業解決了數字化轉型過程中的難題，推動了整個行業的進步和發展。 展望未來，用友YS將繼續秉承創新精神，深耕技術研發，不斷為企業提供更多高效、實用的數字化解決方案，助力企業輕松面對市場變化，實現業務的持續增長。

    方案一：集中部署：部署在境內或者單數據中心，通過加密保證傳輸安全。同時考慮到跨境、境外訪問時的安全和效率，通過專線、VPN等方式進行訪問，保護傳輸安全、提高訪問效率。方案二：分布式部署：利用iuap多數據中心管理的方案將應用部署在不同的數據中心，不同安全要求地區訪問相應的數據中心，實現數據就近訪問。同時做到了數據隔離、滿足各國的數據安全的法律法規要求，實現數據不出國。管理數據、報表等可以滿足當地安全法律法規要求的數據，定時傳輸到主服務器中進行統一匯總、分析，實現業務數據統一管理。通過Hubble進行統一運維管理，降低運維管理成本。3.全球化基礎應用具有全球服務能力的平臺一定要、靈活、可配置，具備以下基本能力，在企業出海初期能快速幫助企業完成必要的工作：多語種：全球化的能力不只體現在簡體中文、繁體中文、美式英文、英式英文等基本應用，更是如各種中企出海常見目的地的小語種，如印尼語、越南語、泰語等，已經被眾多客戶應用；多時區：可以更好地服務全球時間管理，在處理全球業務時實現全球共享團隊在保證SLA的任務分工，不同的屬地員工可方便查看本地特定的假期等；多幣種：在薪酬管理中。用友YonSuite實現財資管理的流程化、標準化、集成化、自動化，提升管理規范性。

    常見的管理誤區有：·忽視質量管理文化建設：有些企業在實施財務共享服務時，過于注重流程和技術的改進，忽視了質量文化的建設。這導致共享中心在運營管理過程中，普遍對質量管理的重要性缺乏認識，容易出現質量問題，甚至導致業務上的實質損失。因此，企業應該注重培養質量意識和質量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關注和追求高質量的工作成果。·缺乏有效質量管理體系：有些財務共享服務中心，只關注共享作業的處理工作，沒有建立完善的質量管理體系，導致質量管理工作缺乏規范和指導，出現差錯也沒有體系化分析根本原因持續改善，進而使財務共享服務中心和企業帶來風險的可能性增加。如：是否能夠基于質量標準的要求，而確定合理化的質檢范圍與數量及頻次等。因此，財務共享服務中心應該制定和實施適合自身情況的質量管理體系，明確質量管理的目標、責任和流程，確保質量管理工作的有效進行，有效保障共享中心的作業與運營質量及相應風險的規避。·忽視持續質量管理改進：有些財務共享服務中心針對質量管理做了管理動作，并認為質量管理工作已經實施，不再進行持續改進。然而，財務共享服務是一個不斷發展和變化與升級的過程，需要不斷優化和改進。 用友YS為企業發展提供有效保障。杭州本地用友YS訂制價格多少

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