用友U9信息技能有限公司打造全新云服務(wù)渠道 近來，用友U9信息技能有限公司宣布推出面向企業(yè)用戶的全新云服務(wù)渠道。該渠道通過供給強(qiáng)大的云核算能力，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的高效配置和事務(wù)的快速擴(kuò)展。用友U9表明，新渠道采用了較先進(jìn)的相關(guān)內(nèi)容中心技能，能保證用戶相關(guān)內(nèi)容安全與事務(wù)的高可用性。 用友U9此次推出的云服務(wù)渠道，旨在為企業(yè)供給一站式的信息化解決方案。服務(wù)范圍涵蓋了云存儲、云核算、云相關(guān)內(nèi)容庫等多個(gè)方面，致力于協(xié)助企業(yè)簡化IT辦理，下降運(yùn)營本錢。在相關(guān)內(nèi)容安全方面，用友U9采用了多層防護(hù)措施，包含實(shí)時(shí)監(jiān)控、冗余備份等，以保證相關(guān)內(nèi)容的安全與穩(wěn)定。 此外，針對現(xiàn)今企業(yè)多樣化的需求，用友U9的云服務(wù)渠道還供給了定制化服務(wù)。企業(yè)可以根據(jù)自身的事務(wù)特色和開展需求，選擇合適自己的服務(wù)模塊，進(jìn)行靈活組合。這種按需定制的服務(wù)形式，使得企業(yè)可以愈加精確地把控本錢，同時(shí)提高事務(wù)的運(yùn)營功率。 用友U9的全新云服務(wù)渠道，不只只是技能的升級換代，更是用友U9關(guān)于未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的一次深度探索。用友U9相信，隨著該渠道的推廣應(yīng)用，更多的企業(yè)將可以享受到云核算帶來的便利，加速自身的數(shù)字化進(jìn)程，為未來的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。用友U9軟件項(xiàng)目制造流程全閉環(huán)管理！服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)代理

    基于國內(nèi)外市場環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、科技水平及發(fā)展趨勢等眾多因素，我國提出《中國制造2025》，為制造業(yè)指出新的變革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點(diǎn)應(yīng)用軟件被列為領(lǐng)域。在此背景和契機(jī)下，作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分的U9cloud，必將因其高度的市場認(rèn)可及巨大的價(jià)值優(yōu)勢，助力制造企業(yè)數(shù)智化核心競爭力，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，成為歸來。U9cloud項(xiàng)目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線、系統(tǒng)應(yīng)用的最佳實(shí)踐和U9cloud平臺的項(xiàng)目制造的解決方案，本文將從項(xiàng)目制造的9個(gè)特點(diǎn)、8類難點(diǎn)、7項(xiàng)應(yīng)用、6大關(guān)鍵、5個(gè)案例、4個(gè)建議、3個(gè)階段、2輪驅(qū)動、1大平臺這九個(gè)方面進(jìn)行概況性的介紹U9cloud項(xiàng)目制造方案。與生產(chǎn)批量的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造對比，項(xiàng)目制造有著明顯的差異，詳細(xì)說來，項(xiàng)目制造有9個(gè)如下的特點(diǎn)：1.物料特點(diǎn)：按項(xiàng)目料與通用料分別管理。注重項(xiàng)目料的狀態(tài)追蹤。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量追溯；2.產(chǎn)品構(gòu)成：物料清單的提供往往是分階段、分部件，需要隨時(shí)掌握產(chǎn)品和部件物料清單的齊套信息；3.工藝復(fù)雜：自制件多、工藝、工裝設(shè)計(jì)和技術(shù)準(zhǔn)備周期長、技術(shù)管理復(fù)雜。服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)代理用友U9，開啟你的智能管理之旅，未來已來！

    當(dāng)前，浙江省智能制造發(fā)展環(huán)境趨勢向好，以數(shù)字化改造為總抓手，按照“數(shù)字化車間—智能工廠—未來工廠”的梯次培育路徑推進(jìn)未來工廠建設(shè)，構(gòu)建形成了未來工廠榜樣帶領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)突破、服務(wù)能力有效支撐、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿明顯增強(qiáng)的智能制造新格局。2023年10月13日，走進(jìn)“未來工廠”華昌液壓——機(jī)械行業(yè)數(shù)智制造全場景體驗(yàn)會于“水上森林”杭州青山湖盛大召開。華昌液壓董事長程三紅、副總經(jīng)理馬彬榮、IT部負(fù)責(zé)人藍(lán)濟(jì)業(yè)、長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運(yùn)營總監(jiān)范耿、用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛、用友網(wǎng)絡(luò)浙江區(qū)總經(jīng)理劉印林等嘉賓以及兩百余位全國制造業(yè)企業(yè)、生態(tài)伙伴、業(yè)界人士等蒞臨現(xiàn)場，深入探訪智能工廠，現(xiàn)場聆聽華昌液壓高層及業(yè)務(wù)骨干分享數(shù)智化成果與價(jià)值，共同見證U9cloud高效增長的數(shù)智力量。浙江華昌液壓機(jī)械有限公司成立于1978年，是一家是以液壓油缸為主導(dǎo)產(chǎn)品的液壓件專業(yè)制造商。產(chǎn)品主要為工程機(jī)械、高空作業(yè)車、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、風(fēng)力發(fā)電、農(nóng)業(yè)機(jī)械等主機(jī)廠商配套，產(chǎn)品入選“浙江制造精品”。以數(shù)智化為引擎，華昌液壓在高質(zhì)量發(fā)展的道路上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，先后榮獲專精特新“小巨人”、浙江省“未來工廠”等多項(xiàng)榮譽(yù)?；顒右潦肌?/p>

    才能出具有針對性的解決方案。1合理排產(chǎn)，提高設(shè)備及人員效率合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)降本增效的源頭。通過精細(xì)的需求結(jié)合精細(xì)的產(chǎn)能評估，進(jìn)行精細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃編制，可以比較大化設(shè)備和人員利用率，在不增加設(shè)備和人員的情況下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費(fèi)材料浪費(fèi)是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大難題，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。例如，加強(qiáng)材料的庫存管理，避免材料過期和浪費(fèi)；優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理。3強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和管理設(shè)備維護(hù)和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，可以提高設(shè)備運(yùn)行效率和壽命，降低維修成本和生產(chǎn)成本。例如，建立完善的設(shè)備維護(hù)制度和計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)；加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高設(shè)備操作水平；建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)和快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。4優(yōu)化庫存管理庫存管理是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過優(yōu)化庫存管理，可以避免庫存積壓和浪費(fèi)，降低庫存成本和資金占用率。例如，加強(qiáng)庫存盤點(diǎn)和管理，實(shí)時(shí)掌握庫存情況。用友U9,采購訂單執(zhí)行跟蹤。

    更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)如何應(yīng)對這次大變革的機(jī)會呢？首先把財(cái)務(wù)會計(jì)放在企業(yè)經(jīng)營管理的大流程上去看。財(cái)務(wù)會計(jì)工作和每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，在經(jīng)營的目標(biāo)和計(jì)劃安排環(huán)節(jié)，會涉及到預(yù)算、成本、資金、費(fèi)用等管理。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營績效環(huán)節(jié)，我們財(cái)務(wù)會計(jì)的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報(bào)告。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益化運(yùn)營，就需要財(cái)務(wù)會計(jì)在每個(gè)環(huán)節(jié)上，精細(xì)、多維、實(shí)時(shí)的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報(bào)告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術(shù)和市場每時(shí)每刻都在變化，上個(gè)季度的策略，在這個(gè)季度可能就不適用了。在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)活動中，戰(zhàn)略的能見度越來越低、經(jīng)營變的越來越復(fù)雜。企業(yè)經(jīng)營很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個(gè)敏態(tài)業(yè)務(wù)。而如何給到業(yè)務(wù)決策數(shù)據(jù)支撐，就是智能財(cái)務(wù)的目標(biāo)。我們應(yīng)該撥開層層迷霧，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一，更準(zhǔn)確、及時(shí)、精細(xì)、多維的獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)。怎么能實(shí)現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務(wù)和穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)的模式呢？基于事項(xiàng)法會計(jì)和數(shù)據(jù)分析。事項(xiàng)中心是業(yè)財(cái)融合的連接底座，為所有需要接入財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入服務(wù)。用友U9，開啟你的業(yè)績增長快車道！王店食品行業(yè)用友U9系統(tǒng)售后服務(wù)

用友U9軟件項(xiàng)目全生命周期管理。服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)代理

    實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)稅資檔”和“人薪財(cái)資銀”一體化等多業(yè)務(wù)信息融合。信息融合共享頂層設(shè)計(jì)思路如圖１所示。２.２信息融合共享編碼建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開信息化建設(shè)，而且信息化建設(shè)必須有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為支撐。數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)作為建設(shè)的根基，也是所有信息共享的前提，編碼工作以“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)”為原則，通過明確分工協(xié)作、強(qiáng)化基層培訓(xùn)、提升編碼意識、完善制度規(guī)范、建立有效機(jī)制等手段提升編碼規(guī)范性。編碼通過主數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、存儲、交換和分發(fā)等功能，將數(shù)據(jù)先標(biāo)準(zhǔn)化、再流程化、然后固化到系統(tǒng)中，對數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的深度分析，進(jìn)而提升整體信息的使用效能，提高對主數(shù)據(jù)的管控能力，為信息融合共享建設(shè)和深入應(yīng)用提供標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范保障。２.３信息融合共享ERP建設(shè)ERP系統(tǒng)也被稱為企業(yè)資源規(guī)劃，是企業(yè)運(yùn)營中中心的信息化管理工具，企業(yè)在ERP系統(tǒng)建設(shè)過程中，可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)不同資源的科學(xué)配置，各個(gè)業(yè)務(wù)流程合理性可以得到保障，管理效能因此得以提升。同時(shí)，ERP是信息融合共享建設(shè)的重要基礎(chǔ)，以“業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、技術(shù)為支撐、制度為保障”的建設(shè)原則。 服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)代理