U9cloud，賦能企業人力資源數字化轉型 在人才競爭日益激烈的時代，你的企業是否還在使用傳統的人力資源管理方式？U9cloud來了，賦能企業人力資源數字化轉型，讓人力資源管理變得更智能！ U9cloud作為國內帶領的企業管理軟件供應商，專注于為企業提供高效、便捷的人力資源管理方案。它的人力資源軟件不僅包含了招聘、考勤、薪資等基本功能，還提供了員工自助服務、人才發展等高級功能，為企業打造多方面的數字化人力資源管理系統。 想要提升人力資源管理效率，實現數字化運營？U9cloud軟件能幫你做到。通過數字化的人力資源管理，你的企業能夠更加精細地進行人才管理，讓人力資源工作更加高效有序。U9cloud不僅提供軟件，還提供個性化的實施服務和培訓，確保你的團隊能夠快速適應數字化人力資源管理新模式。 別再猶豫了！現在就選擇U9cloud，讓你的企業在人力資源管理上實現數字化升級！快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷，讓你的企業人力資源管理更加智能，成為行業的佼佼者！用友U9cloud軟件精細化成本核算！嘉興適用于食品行業的U9cloud官網

    總體來看，U9cloud的快速交付實施為客戶帶來五大價值：一，新技術：支持華為云和阿里云，基于大數據、云計算、移動互聯等新興技術，為客戶提供安全、可靠的云ERP服務，奠定企業數字化轉型的基礎；二，新模式：全方面支持公有云、混合云等部署模式，以便快速應對企業互聯網創新服務；三，新體驗：融合用友云其它服務，基于VPA技術和協同平臺，實現企業業務的場景化、角色化、社交化、移動化、智能化；四，新應用：全方面支持組織變革、管控多級、財務集中、業務協同，確保企業“看得見、管得住、審得清”，滿足企業快速發展下的精細管控、融合創新的需求。五，新商業：融合用友其它云服務，打通了連接、交易、運營，實現經營創新和管理創新的連接、融合、共享。海寧材料行業U9cloud系統試用用友U9cloud：全流程成本管控解決之道，首先要先制訂成本標準，成本標準是成本控制的準繩。

U9cloud推出智能庫存管理解決方案 提升企業運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費需求，企業對于高效、靈活的庫存管理有了更為迫切的需求。針對這一市場趨勢，U9cloud推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機器學習和大相關內容分析技術，幫助企業實現庫存的智能化管理，明顯提升企業的運營效能。 U9cloud的智能庫存管理解決方案能夠實時監控庫存狀態，自動預測庫存需求，并提供智能補貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風險。系統還能根據歷史銷售相關內容和市場趨勢，為企業提供精確的銷售預測，助力企業做出更合理的庫存決策。 許多采用U9cloud智能庫存管理解決方案的企業表示，該系統不只優化了庫存結構，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統后，企業在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強了市場競爭力。 未來，U9cloud將繼續優化其智能庫存管理解決方案，引入更多創新技術，如物聯網(IoT)和人工智能(AI)算法，進一步提升系統的準確性和易用性，幫助更多企業實現庫存管理的自動化和智能化。

    有力支撐了雙環集團上下游的產業鏈協作。同時，U9cloud與各領域云的融合應用，也正是雙環需要的，通過用友采購云，實現了與上千家供應商云端對接，集團集采模式成型，協同效率大幅提升。U9cloud的上線，幫助雙環傳動實現了基礎數據一致、物料的同步、BOM和工藝的同步，優化了不同組織、不同車間之間的業務流程，減少了不增值的業務活動，降低了企業的管理風險，從物料需求到生產排產、從完工入庫到物流發貨，實現了全流程數據共享、協同。雙環傳動是齒輪制造與服務的企業，是汽配行業數智化轉型的典范。針對汽配制造企業，U9cloud服務了上百家細分行業，積累沉淀了汽配行業全流程解決方案。PLMcloud+U9cloud（ERP）+U9cloud智能工廠（MES）+數據應用服務DAS構建整車汽配企業數智化應用平臺，實現外聯主機廠、供應商，內部各工廠間業務協同，設計制造一體化，精益生產數智制造，同時實現業財一體化、精細成本管控、集團經營管控，真正助力汽配企業應對主機廠商嚴苛的供貨要求、年降要求，提升內部管理水平和作業效率，實現數智化轉型，以有限的資源獲取收益。多年以來，U9cloud憑借豐厚技術積累、場景覆蓋、深度的行業實踐以及不斷完善產品功能，陪伴老用戶一路成長。用友U9cloud軟件集團核算體系/預算全球合并/資金管控！

    降本空間在哪里？怎么降？舉個例子。比如材料成本，一說到材料，就想到采購。然而，材料成本降低絕不是采購部一個部門的事兒，而是公司所有人的事兒，尤其與研發、質量、物流等部門相關。隨著精益管理的普及，常規的、明顯的降本機會已經很難挖掘，在不降低產品品質的前提下，實實在在的材料成本改善方法還有哪些呢？采購經理人的實踐總結如下。01選擇近距離的供應商，降低物流費用如果是大批量采購，在質量等同的情況下，材料價格已經趨同，說白了就是沒有太多下降空間了，這個時候就要從其他方面挖掘了。對于大批量采購，物流成本也是其中很大的一塊，這時候誰離甲方工廠近，誰的物流費用就低，誰就是你的推薦。因此，在供應商評估環節，如果材料沒有技術壁壘和成本優勢，供應商距離的遠近就應該成為一個重要的評估要素。當然，如果你采購的批量足夠大，就可以推動供應商在你的工廠附件建廠或建倉庫，為你儲備安全庫存，同時通過信息系統手段，如供應商協同平臺，實現庫存數據的實時共享和缺料預警，真正實現與供應商的共贏。02快速尋找更多的同品類、同品質供應商如果你只有2、3家供應商可選，那么議價空間很小，因為你的可選項很少。如果你有8~10家供應商充分競爭。U9cloud面對復雜數據，U9cloud幫你輕松分析，洞察先機！海寧材料行業U9cloud系統試用

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