實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)對(duì)各管理層級(jí)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應(yīng)用。（４）敏捷前臺(tái)。敏捷前臺(tái)是“３＋Ｎ”融合共享新模式的具體實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)信息資源整合，將各業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行集成共享，以財(cái)務(wù)共享為中心，以人力共享、物資（設(shè)備）共享為中心，構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享、人力共享、物資（設(shè)備）共享３個(gè)分中心以及法務(wù)合同、戰(zhàn)略項(xiàng)目、IT等Ｎ個(gè)分部，形成多業(yè)務(wù)（“３＋Ｎ”）共享新模式，提升集團(tuán)管理水平和運(yùn)行效率。（５）數(shù)據(jù)管理與治理。該項(xiàng)工作貫穿信息融合共享各項(xiàng)業(yè)務(wù)的始末，通過(guò)主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作，保證了企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在采集、匯總、轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)、應(yīng)用整個(gè)過(guò)程中的完整性、準(zhǔn)確性、一致性和時(shí)效性。04信息融合共享平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容４.１財(cái)務(wù)共享建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“一本賬”在財(cái)務(wù)管理上統(tǒng)前列程、規(guī)范和會(huì)計(jì)核算。一是優(yōu)化統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，以及集團(tuán)公司各單位業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高。二是提升會(huì)計(jì)核算效率，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)共享作業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力得以提高。 用友U9用用友U9武裝自己，讓每一次決策都精細(xì)有效！桐鄉(xiāng)醫(yī)療行業(yè)會(huì)使用的用友U9軟件正版

    如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管控，精細(xì)化成本核算，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間；8.集團(tuán)層面：如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造的集團(tuán)化管控，靈活的支撐多組織架構(gòu)變革，滿足企業(yè)未來(lái)的發(fā)展；基于項(xiàng)目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項(xiàng)目制造行業(yè)的解決方案，以下7項(xiàng)從U9cloud產(chǎn)品應(yīng)用層面進(jìn)行說(shuō)明：1.多組織管控：統(tǒng)一信息化平臺(tái)、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同、滿足集團(tuán)管控需要2.項(xiàng)目管理體系：從項(xiàng)目洽談到項(xiàng)目驗(yàn)收，貫穿銷售、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝服務(wù)的全業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目制造的中心流程管控和項(xiàng)目管控的密切結(jié)合3.設(shè)計(jì)制造一體化：搭建設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋，消除設(shè)計(jì)與制造之間的信息孤島；實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各自為政；4.計(jì)劃與物料管理：項(xiàng)目制造企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃層，生產(chǎn)計(jì)劃層，作業(yè)計(jì)劃層的三層計(jì)劃管理體系的結(jié)合；5.計(jì)劃變更：它是所有項(xiàng)目制造企業(yè)的痛點(diǎn)，系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)WBS的計(jì)劃變更、PRP計(jì)劃變更，可以結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度來(lái)對(duì)異常情況進(jìn)行跟蹤，6.項(xiàng)目發(fā)貨：可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)訂單備料、或BOM，編制發(fā)貨明細(xì)清單，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)往客戶項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。7.現(xiàn)場(chǎng)施工：對(duì)于企業(yè)總部無(wú)法及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況的問題。秀洲區(qū)用友U9系統(tǒng)熱線是多少用友U9軟件實(shí)現(xiàn)跨云技術(shù)突破、多云適配能力！

    兩千年前，中國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的荀子在《荀子富國(guó)》篇中就講到，治理國(guó)家要“節(jié)其流、開其源而時(shí)斟酌焉”，亦成為了現(xiàn)在的成語(yǔ)開源節(jié)流的來(lái)源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗，調(diào)節(jié)和促進(jìn)生產(chǎn)，節(jié)流還包括消費(fèi)上的節(jié)用，減少非生產(chǎn)性的開支。其價(jià)值意義即使現(xiàn)在也不過(guò)時(shí)。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，歐美對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的影響，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢(shì)，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營(yíng)的能力，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成，其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本，包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動(dòng)力、制造費(fèi)用及期間費(fèi)用等六大項(xiàng)目。降本增效從采購(gòu)抓起從上圖我們可以看到，制造業(yè)中原材料成本往往超過(guò)總成本的50%，因此對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)的加強(qiáng)管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對(duì)象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)成本降低1%對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響相當(dāng)于增加銷售額10%。對(duì)于一個(gè)成熟的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，銷售額增加10%。

    建立科學(xué)的庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng)和補(bǔ)貨機(jī)制，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存量和補(bǔ)貨計(jì)劃；采用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和技術(shù)手段，提高庫(kù)存管理的效率和準(zhǔn)確性。U9cloud是企業(yè)降本增效的利器！在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。不進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)面臨巨大的失敗風(fēng)險(xiǎn)，而成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)則有機(jī)會(huì)獲得明顯的財(cái)務(wù)收入改善。根據(jù)IDC2022年的調(diào)研數(shù)據(jù)，85%的中國(guó)企業(yè)通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入增長(zhǎng)超過(guò)8%，其中50%的企業(yè)改善超過(guò)20%。因此，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的利器。在國(guó)內(nèi)制造業(yè)云ERP市場(chǎng)中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)，在數(shù)智制造、行業(yè)最佳實(shí)踐、敏捷交付、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細(xì)化成本、一體化應(yīng)用、個(gè)性化定制、項(xiàng)目化制造、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、層級(jí)化考核、服務(wù)化轉(zhuǎn)型和數(shù)智化分析等中心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，為制造企業(yè)重塑數(shù)智化中心競(jìng)爭(zhēng)力，憑借其強(qiáng)大的功能和靈活性，成為制造業(yè)降本增效的得力助手。業(yè)務(wù)流程覆蓋：U9cloud涵蓋了制造企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理等。通過(guò)整合企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程，提高信息流暢度。用友U9，讓你的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！

    6.項(xiàng)目管理與內(nèi)控管理透明化：U9內(nèi)控體系管理從分級(jí)預(yù)警、多級(jí)審批等多方面幫助項(xiàng)目制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控；U9cloud在項(xiàng)目制造企業(yè)中有大量的成功案例，下面從項(xiàng)目管理復(fù)雜度，制造復(fù)雜度兩個(gè)維度對(duì)比中選出5個(gè)比較經(jīng)典的應(yīng)用案例來(lái)進(jìn)行說(shuō)明：湖南鐳目科技公司是冶金生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)檢測(cè)與控制設(shè)備及解決方案的的供應(yīng)商，全部為非標(biāo)定制。通過(guò)U9c+PLM的一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、項(xiàng)目全過(guò)程管理，包括現(xiàn)場(chǎng)安裝管理，項(xiàng)目進(jìn)度透明可控、成本及時(shí)準(zhǔn)確，提高了項(xiàng)目的管理水平和訂單的按時(shí)交貨率、有效減低了項(xiàng)目成本。賽象科技（股票代碼：002337），創(chuàng)建于1989年，是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的企業(yè)。通過(guò)U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全過(guò)程項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃員由8人減少為4人，計(jì)劃編制下達(dá)效率提升100%！機(jī)加工車間人員由310人減為260人，工時(shí)能力由45000小時(shí)提升到58000小時(shí)，產(chǎn)能提升30%。神州高鐵（股票代碼：000008），是軌道交通領(lǐng)域機(jī)車車輛監(jiān)測(cè)檢測(cè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)維修中心裝備、系統(tǒng)集成解決方案、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)、智能配件、工業(yè)服務(wù)的中心供應(yīng)商。通過(guò)U9項(xiàng)目制造+PLM的應(yīng)用，通過(guò)項(xiàng)目管理對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行把控。用友U9，將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快！浙江五金行業(yè)用友U9軟件下載

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    縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道，市場(chǎng)上的玩家眾多。而長(zhǎng)期深耕制造，聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景的產(chǎn)品卻只有一個(gè)，那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，用友中端產(chǎn)品市場(chǎng)“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累，加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升，被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級(jí)強(qiáng)大的支撐平臺(tái)。十三年的迭代發(fā)展，U9cloud與中國(guó)制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國(guó)制造走向中國(guó)智造的歷程。從U9到U9cloud，其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，特別是針對(duì)機(jī)械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，U9cloud產(chǎn)品模式成熟，服務(wù)久經(jīng)驗(yàn)證，能夠滿足企業(yè)各類上云需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)在，已有近萬(wàn)家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud，其中不乏各行業(yè)的企業(yè)，以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng)，以破局制造業(yè)“大而不強(qiáng)”為目標(biāo)，大力踐行《中國(guó)制造2025》和智能制造。通過(guò)高質(zhì)的數(shù)智化平臺(tái)激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，在世界百年未有之大變局中加速演進(jìn)，成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)，正通過(guò)全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來(lái)，不但提供了“制造強(qiáng)國(guó)”新路徑。桐鄉(xiāng)醫(yī)療行業(yè)會(huì)使用的用友U9軟件正版