智能引擎則是將大數據與人工智能技術相結合，構建起高效的智能應用，從而實現更高效的業務流程管理和決策執行。認知智能系統具有自我進化的能力，在此項技術的加持下，企業可以更好地利用數據創造價值，加速企業數智化轉型的進程，提升自身競爭力。01提高企業運營效率認知智能技術可以幫助企業快速獲取、分析和解讀海量數據，從而更好地指導生產、銷售等各個環節，提高運營效率。02優化企業決策認知智能技術可以通過數據挖掘、模式識別等技術手段，幫助企業發現隱藏在數據中的規律和趨勢，優化決策過程，提高企業決策的準確性和時效性。03增強企業創新能力認知智能技術可以激發企業創新活力，推動企業在產品、服務等方面實現創新，從而適應市場變化和客戶需求，提升企業競爭力。04提升企業市場競爭力認知智能技術可以幫助企業更好地了解市場需求和競爭對手情況，從而制定更加科學合理的發展戰略，提升市場競爭力。毋庸置疑，認知智能的普及，已經成為企業數智化轉型的加速動力。以國內某大型家電制造企業為例，通過U9cloud+數據應用服務，該企業搭建了數據驅動的智能工廠平臺，通過產能分析和成本展算模型，實現了制造體系的全局決策優化。在具體實施過程中。用友U9軟件智能排程/智能調度！海鹽食品行業用友U9軟件歡迎選購

    索坤集團，一個北方的玻璃容器生產制造商，在新的技術浪潮中如何與時俱進、銳意創新？數智化轉型已成為現代企業發展的必經之路。然而，這一路并非坦途，對于像索坤這樣的傳統生產企業而言，更是充滿了挑戰與機遇。成立于1999年12月的索坤集團，截至2022年底，已在全國擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司、沈陽鴻業玻璃容器有限公司、煙臺索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達玻璃容器有限公司、昌黎縣坤翔汽車運輸有限公司、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業，產能在全國排名第二，北方大的玻璃瓶罐生產制造商。索坤集團的數智化挑戰作為傳統制造企業，索坤集團的數智化轉型并不容易。一方面，手工作業和信息孤島導致部門間的信息流通不暢，生產和銷售團隊經常因為信息滯后而出現問題。另一方面，其現有的財務管理系統并不與業務系統高度融合，導致財務和業務之間的斷層。具體挑戰如下：1手工作業與信息孤島盡管索坤集團已經在生產線上實現了一定程度的自動化，但在很多關鍵環節，如原材料的采購、生產計劃的編制、成品的出庫等，還大量依賴手工作業。這些手工作業不效率低下，而且容易出錯。此外，由于缺乏統一的信息系統，各個部門、各個生產基地之間存在大量的信息孤島。嘉興零售行業用友U9軟件多少錢一年用友U9讓辦公流程變得流暢，用友U9，細節之處見真章。

    通過對人、財、物、產、供、銷等中心業務流程的梳理和優化、管理職能的界定和劃分、組織架構的重組和設置，打通了管理與業務之間的壁壘，優先建立集團所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產經營管理模型，形成業務和財務的雙向閉環。基于一體化部署原則，完成系統整體開發與建設。建設完成集團統一ERP的經營管控平臺。多元一體化生產經營管理模型。２.４構建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業務的高級階段，即將ＥＲＰ業務中同質化、規范化、集約化的業務上升到集團層面，結合集團實際業務特點和所處業務環境，建立跨部門協同機制，打通端到端的業務流程，深度實現財務與業務的一體化融合，進而大幅降低經營成本，提升集團經營管控、科學決策和防范風險的能力。集團構建“３（以財務共享為中心，以人力資源共享、物資（設備）共享為中心）＋Ｎ（法務合同共享、戰略項目共享等）”融合共享新模式，圍繞自動化、虛擬化、智能化、服務化進行規劃。03信息融合共享平臺總體架構設計根據集團數字化轉型專項行動計劃（2022－2025年）對信息融合共享平臺“平臺建設高標準、編碼建設高質量、共享業務全覆蓋”的要求。

    采用輕量化設計，可以減少材料消耗和能源消耗，降低生產成本。2推進智能制造智能制造是制造業的未來發展方向，也是實現降本增效的重要手段。通過引入先進的自動化生產線和智能設備，可以提高生產效率，減少人工成本和材料浪費。同時，通過制造執行系統可以實時監控生產過程，及時發現并解決問題，降低生產成本和不良品率。3強化供應鏈管理供應鏈管理是制造企業的命脈，也是實現降本增效的關鍵環節。通過優化供應商選擇和管理，可以降低采購成本；通過合理安排采購計劃和物流，可以降低庫存成本和運輸成本；通過建立完善的供應鏈信息平臺，可以實現信息共享和協同工作，提高供應鏈的效率和靈活性。小細節：操作層面的降本增效抓大不放小，細節決定成敗。操作層面的降本增效實際上就是實施精細化管理，通過精細化管理到每個步驟、每個操作，讓所有的業務環節更透明，讓成本浪費無處遁形、讓績效提升有的放矢。以下幾個細節是多數制作企業的共性，當然，不同行業、不同規模、不同管理水平的企業，存在著個體上的差異，具體的細節點也會有所不同，包括內容和顆粒度不同。面對個體的降本增效的具體策略，需要找到專業的咨詢及軟件服務廠商介入，進行詳細的調研分析。用友U9根據委外發料和理論耗用情況，直接體現兩者關系，并體現委外結存數量。

    變更執行效率和供應商工藝信息傳遞效率提升30%，實現整體研發效率提升17%；提高了業務效率，尤其是計劃數據線上運算高達100%，庫存周轉率提高30%。03重汽大齒：打造5維一體智能制造體系攜手U9cloud，讓公司不但構建數字工廠、踐行智能制造，同時有效提升了公司的管理水平和運行效率，助推了企業的數智化轉型！——重汽大齒副總經理楊更青在汽配行業，重汽大齒的數智化建設堪稱業界經典。作為山西省智能制造示范單位、國家工業互聯網應用案例，中國重汽大同齒輪有限公司是擁有日系、歐系、美系三大技術平臺和全同步器、雙中間軸、行星機構、AMT等多種技術路線的變速箱研發生產企業。針對于企業內信息孤島嚴重，數據共享度不高，公司整體效率低等問題，借助U9cloud+PLM+智能工廠+IoT一體化平臺，重汽大齒打造5維一體智能制造體系，在實現了人-物料-設備-信息系統的智能互聯互通、智能質量管控、智能計劃排產、智能調度、智能物流協同的同時，連接了480個智能終端、137條生產線、1300多臺生產設備、1209個工位，實現了工序級成本核算，為企業考核提供財務數據支撐，為企業降本增效、管理提升提供平臺賦能。此外，通過構建了統一、柔性、可擴展的數智化整體平臺。用友U9虛擬現實，用友U9帶你身臨其境，掌控全局！杭州醫療行業用友U9系統公司

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用友U9發布較新數字化風險管理報告 助力企業穩健發展 在當今復雜多變的商業環境中，風險管理已成為企業可持續發展的關鍵。針對這一需求，用友U9發布了較新的數字化風險管理報告，旨在幫助企業更有效地識別、評估和管理各種潛在風險，從而保障企業的穩健發展。 該報告深入分析了當前企業面臨的主要風險類型及其特點，包括市場風險、信用風險、操作風險等，并提出了一套綜合性的風險管理框架。結合用友U9自身的技術優勢，報告推薦了一系列數字化工具和策略，如大相關內容分析、人工智能預測模型、云安全解決方案等，幫助企業建立科學的風險防控機制。 多家已經采用用友U9風險管理解決方案的企業反饋，用友U9的報告和工具極大地提高了他們的風險識別速度和處理效率，使企業能夠在面對不確定性時做出更加迅速和準確的響應。通過用友U9的解決方案，企業不只有效地規避了風險，還提升了整體的管理水平和競爭力。 未來，用友U9將繼續關注企業發展中的風險管理需求，持續優化其風險管理解決方案，助力更多企業實現穩健成長和長期成功。海鹽食品行業用友U9軟件歡迎選購