U9cloud，推動企業財務智能化管理 在財務管理日益復雜的目前，你的企業是否還在使用傳統的財務管理方式？U9cloud來了，推動企業財務智能化管理，讓財務管理變得更輕松！ U9cloud作為企業管理軟件的帶領者，專注于為企業提供高效、便捷的財務管理方案。它的財務軟件不僅涵蓋了會計、預算、報銷等基本功能，還提供了智能報表、風險控制等高級功能，為企業打造多方面的智能化財務管理系統。 想要告別繁瑣的手工操作，提升財務管理效率？U9cloud軟件能幫你做到。通過智能化的財務管理，你的企業能夠更加精細地進行財務分析，讓決策更加科學高效。U9cloud不僅提供軟件，還提供專業的實施服務和培訓，確保你的團隊能夠快速掌握智能化財務管理方法。 別再猶豫了！現在就選擇U9cloud，讓你的企業在財務管理上實現智能化升級！快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷，讓你的企業財務管理更加智能，成為行業的佼佼者！U9cloud，為你解鎖全新工作體驗，一觸即達。海寧醫療行業U9cloud軟件銷售電話

    為您的數智化轉型制定量身定制的計劃。這就好比為您的企業發展繪制了一份清晰的路線圖，確保您的每一步都與業務目標保持一致。深度定制與專業輔導專屬CSM將扮演您的個性化指南角色，為您提供量身定制的建議和非常好的實踐方案。這不僅涉及YonSuite解決方案的應用，更重要的是將其與業界非常好的實踐保持一致。持續學習與流程優化YonSuite客戶成功計劃旨在幫助企業快速應用YonSuite解決方案，加速實現價值。在數智化時代，我們承諾在開始次上線后不斷改進、學習和完善您的流程，確保您的企業始終先進一步。數據洞察與決策支持YonSuite客戶成功計劃能夠利用成功指標巡檢與檢查工具的強大的數據和分析功能，為您提供有據可依的行動見解，并幫助您獲得與業務優先相關的功能。導師支持與客戶成功導師服務在業務高峰等特殊情況下，您的團隊可能需要額外的支持。YonSuite客戶成功計劃為您提供獲取YonSuite導師的機會，幫助您有效地應對挑戰。02YonSuite客戶成功計劃升級發布新的服務內容為保持客戶業務的持續增長和競爭力，持續提升客戶成功計劃的服務價值，我們優化升級了YonSuite客戶成功計劃服務，提供多層次的服務計劃。海寧醫療行業U9cloud軟件銷售電話U9cloud，讓每一份工作都成為效率的藝術品！

    如何加強項目成本預算管控，精細化成本核算，提升市場競爭空間；8.集團層面：如何實現項目制造的集團化管控，靈活的支撐多組織架構變革，滿足企業未來的發展；基于項目制造型企業的需求和U9cloud在項目制造行業的解決方案，以下7項從U9cloud產品應用層面進行說明：1.多組織管控：統一信息化平臺、支撐公司戰略發展、實現跨組織業務協同、滿足集團管控需要2.項目管理體系：從項目洽談到項目驗收，貫穿銷售、計劃、設計、采購、生產、發貨、安裝服務的全業務流程，實現了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結合3.設計制造一體化：搭建設計到生產制造之間的跨海大橋，消除設計與制造之間的信息孤島；實現基礎管理標準化，杜絕各自為政；4.計劃與物料管理：項目制造企業的項目計劃層，生產計劃層，作業計劃層的三層計劃管理體系的結合；5.計劃變更：它是所有項目制造企業的痛點，系統能夠實現WBS的計劃變更、PRP計劃變更，可以結合項目計劃進度來對異常情況進行跟蹤，6.項目發貨：可根據現場施工生產訂單備料、或BOM，編制發貨明細清單，通過系統實現對公司倉庫發往客戶項目現場的業務進行管控。7.現場施工：對于企業總部無法及時掌握現場情況的問題。

    有力支撐了雙環集團上下游的產業鏈協作。同時，U9cloud與各領域云的融合應用，也正是雙環需要的，通過用友采購云，實現了與上千家供應商云端對接，集團集采模式成型，協同效率大幅提升。U9cloud的上線，幫助雙環傳動實現了基礎數據一致、物料的同步、BOM和工藝的同步，優化了不同組織、不同車間之間的業務流程，減少了不增值的業務活動，降低了企業的管理風險，從物料需求到生產排產、從完工入庫到物流發貨，實現了全流程數據共享、協同。雙環傳動是齒輪制造與服務的企業，是汽配行業數智化轉型的典范。針對汽配制造企業，U9cloud服務了上百家細分行業，積累沉淀了汽配行業全流程解決方案。PLMcloud+U9cloud（ERP）+U9cloud智能工廠（MES）+數據應用服務DAS構建整車汽配企業數智化應用平臺，實現外聯主機廠、供應商，內部各工廠間業務協同，設計制造一體化，精益生產數智制造，同時實現業財一體化、精細成本管控、集團經營管控，真正助力汽配企業應對主機廠商嚴苛的供貨要求、年降要求，提升內部管理水平和作業效率，實現數智化轉型，以有限的資源獲取收益。多年以來，U9cloud憑借豐厚技術積累、場景覆蓋、深度的行業實踐以及不斷完善產品功能，陪伴老用戶一路成長。用友U9cloud將費用分攤到相關的原料和產成品中。

    是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業把采購管理提升到戰略的高度，制定對應的采購戰略。采購戰略是一個企業（組織）根據自身發展戰略制定的關于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業日常的采購運營都要在采購戰略的指導下執行。采購的日常運營工作根據價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協同等等?，F實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應商發貨協同、物流追蹤、倉庫協同、對賬，票據處理等等。而隨著ICT技術的發展，企業引入數智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業的采購類型大致可以分為四類：戰略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰略物資采購這類采購的商品為資源性物資，它的供應商比較集中，相對強勢，價格彈性小。用友U9cloud軟件多法人、多事業部，集團統一管控平臺！嘉善批發行業U9cloud系統登陸

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    而且后續有資產實物和固定資產管理要求。設備資產的采購流程往往是根據采購的金額進行招標采購；通過詢、比價及價格審批過程來規范設備資產采購過程實現降本增效。U9cloud融合用友BIP采購云，支持企業招標采購及互聯網尋源、簽訂合同、資產入庫、轉固定資產及財務記賬等全流程設備資產采購管理。制造業引入U9cloud的降本增效價值制造企業引入U9cloud，在采購方面的降本增效的價值主要體現在以下幾個方面：自動化采購流程企業可以實現采購流程的自動化，減少人工干預，提高采購效率。例如，企業可以使用電子采購系統自動發布采購需求、接收報價、比較供應商報價、下單等，從而節省人力成本和時間成本。供應商管理優化可以幫助企業更好地管理供應商信息，實現供應商信息的集中存儲和實時更新。通過對供應商的評價和分析，企業可以選擇更質量的供應商，降低采購成本。數據分析與決策支持可以幫助企業收集和分析大量的采購數據，為企業提供有價值的洞察和決策支持。通過對歷史數據的挖掘和分析，企業可以發現潛在的成本節約機會，制定更有效的采購策略。供應鏈協同可以幫助企業實現與供應商的實時協同，提高供應鏈的整體效率。例如。海寧醫療行業U9cloud軟件銷售電話