員工和人力資源專業(yè)人員可以隨時隨地使用移動設備訪問系統(tǒng)，這一點至關重要。5、全球數據整合能力:有了這個基礎，強大的報告和分析功能才可以如虎添翼，幫助人力資源專業(yè)人員和高管在全球勞動力中做出實時的數據驅動的決策。6、本地化培訓和支持:應提供充分的培訓和持續(xù)的支持，以確保人力資源團隊和員工能夠有效地使用該系統(tǒng)。7、國際標準與評級：人力資源全球化管理有公認的國際標準，如ISO、安全等保等涉及業(yè)務、安全等領域的認證；同時，像Gartner，IDC等評級機構的客觀評定也是考察全球化能力的重要借鑒。落地全球人力資源系統(tǒng)可以顯著提高組織有效管理其全球員工的能力，確保遵守當地法規(guī)，并通過數據分析提供有價值的見解。然而，選擇正確的系統(tǒng)并確保它滿足公司全球業(yè)務的特定需求是其成功的關鍵。05用友BIP數智人力助力中國企業(yè)“走出去”用友BIP數智人力助力企業(yè)實現“走出去”的戰(zhàn)略目標。在用友全球化，用友BIP數智人力以全球化視角，通過優(yōu)化全球員工管理平臺、全球化假勤管理、全球薪資核算、全球發(fā)薪等應用與業(yè)務架構，支撐企業(yè)人力資源管理的全球化落地。用友YS，開啟你的智能管理之旅，未來已來！嘉善用友YS系統(tǒng)價錢

用友YS推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費需求，企業(yè)對于高效、靈活的庫存管理有了更為迫切的需求。針對這一市場趨勢，用友YS推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機器學習和大相關內容分析技術，幫助企業(yè)實現庫存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運營效能。 用友YS的智能庫存管理解決方案能夠實時監(jiān)控庫存狀態(tài)，自動預測庫存需求，并提供智能補貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風險。系統(tǒng)還能根據歷史銷售相關內容和市場趨勢，為企業(yè)提供精確的銷售預測，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友YS智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結構，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強了市場競爭力。 未來，用友YS將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案，引入更多創(chuàng)新技術，如物聯網(IoT)和人工智能(AI)算法，進一步提升系統(tǒng)的準確性和易用性，幫助更多企業(yè)實現庫存管理的自動化和智能化。秀洲區(qū)五金行業(yè)用友YS報價嘉興匯智用友YonSuite軟件業(yè)務驅動實現實時財務管控！

    全球經濟在放緩，局部地區(qū)加劇，全球一體化面臨嚴重挑戰(zhàn)。國內經濟增長放緩，企業(yè)面臨巨大市場競爭壓力。讓“降本增效”這一老生常談的話題，在2024年變的無比現實，甚至成為很多企業(yè)經營管理的議題。降本，到底降的是什么本？增效，到底增的是什么效？企業(yè)的成本是企業(yè)達成經濟目標的代價，我們當然希望付出更少的代價換取更大的收益。如果對代價進行分類，就會有生產性的成本，比如原材料，也會有費用性的成本，比如市場推廣費用。也會大體分為固定成本，如購買的設備、租賃的廠房辦公室和變動成本。降低成本，加大成本效益杠桿是企業(yè)永恒的追求。但成本降低難易程度有很大不同，在眾多的成本類型中，費用的控制和管理是有效的方向，也成為了企業(yè)降本增效的抓手。根據調研機構數據顯示國內的成長型企業(yè)每年在差旅等費用方面的預算極其突出，企業(yè)普遍表示差旅及費用管理預算占年度總收入10%，而這個數字比亞洲平均水平高出3%-8%，因此加強費用預算與管控成為了企業(yè)快速降低運營成本的重要目標。降本增效的另一面是，提高效率提高效率（增效），是降低成本的延伸，因為時間就是金錢，在有限的時間里做更多有價值的事情，本身就是降低成本。

    標準化制度與流程：制定全球標準的人力資源制度與流程，以確保在不同國家和地區(qū)實施一致的管理方法。達到了全球化運營的層次，企業(yè)還要思考全球共享的模式。3、選擇合適的技術解決方案：選擇適合公司需求和預算的全球人力資源信息系統(tǒng)。這可能需要與IT部門密切合作。既要符合企業(yè)的全球化人力資源戰(zhàn)略，滿足當下業(yè)務支持，并能靈活應對未來業(yè)務發(fā)展的需要。其中，技術支持尤其是本地化支持：選擇適合的人力資源管理軟件和技術工具，在全球范圍內幫助管理員工信息、薪酬、績效評估和培訓等方面的數據。監(jiān)測和調整：定期監(jiān)測系統(tǒng)的性能，并根據反饋和數據進行調整。確保系統(tǒng)與公司的需求保持一致。4、文化整合：在實施過程中，考慮文化因素，并采取措施促進員工的文化融合和協作。其中，培訓和教育：培訓員工全球化人力資源管理的同時，確保他們了解和熟練使用新系統(tǒng)，提升數字化素養(yǎng)也很重要。5、法規(guī)合規(guī)性：了解每個國家或地區(qū)的法規(guī)要求，并確保企業(yè)的人力資源政策與之一致。其中，數據安全和隱私：確保員工數據的安全性和隱私，遵守數據保護法規(guī)對于人力資源管理影響大。04全球化人力資源系統(tǒng)標準企業(yè)在明確以上事項后，通常會進行工具選型。票據全生命周期管理是用友YonSuite軟件的功能！

    而是依托在技術、商業(yè)的積累和洞察，是從單個產品、行業(yè)解決方案發(fā)展而來的。即具有行業(yè)的普遍規(guī)律，還能結合細分領域快速孵化的能力。一旦SaaS廠商確定平臺型思路，產品邊界就會自然而然劃定、各種生態(tài)和合作伙伴也能夠納入其中。除此之外，行業(yè)積累至關重要。如果沒有10多年對中國某些行業(yè)的特殊理解，也不可能鑄就“行業(yè)隱形”這類形形的服務商。中國行業(yè)千差萬別，就算是同屬某個領域的制造業(yè)，規(guī)模、人員、產品、區(qū)域、服務對象等都是其中的要素之一。沒有專業(yè)人員和實施人員，SaaS公司無法依靠復制做出讓企業(yè)滿意的產品。第三則是生態(tài)。橫向產品擴展和縱向行業(yè)擴展，這是建立在平臺、對行業(yè)數字化的邏輯之上的。生態(tài)從來不是喊喊口號、開放接口、簽簽字就能夠完成的，而是需要給對方帶來真金白銀的實惠。大廠不是不想做，前兩年紛紛搞各種生態(tài)、開放各類接口、讓利各種福利，結果也看到了，基本都是固守在原本的定位中，要想進入千行百業(yè)，難上加難。簡單理解，現在的SaaS廠商，大多數是服務企業(yè)內部或者服務于某類大廠的生態(tài)圈（典型如飛書服務電商）而生，是內部的管控系統(tǒng)，是部門級應用而非真正的生產工具和經營工具，距離公司真實的運營有點遠。用友YS追求很好，用友YS與你不滿足于現狀。嘉善用友YS系統(tǒng)價錢

用友YonSuite 財務運用”事項會計“解耦業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)之間的關系！嘉善用友YS系統(tǒng)價錢

    標準成本用于阿米巴定價估算，實際成本用于核算各考核體實際發(fā)生，提升阿米巴核算體系的合理性，激發(fā)各考核體作業(yè)熱情。2022年一季度提升績效2000萬元，內部市場化核算時間節(jié)約，每年節(jié)約外部審計費用43萬元，綜合效率提升30%，一舉扭虧為盈。案例二：精而不益難為精，益而不精無長益B企業(yè)位列國內汽車輪轂制造三甲，多年經營毛利率在10%~18%之間，但凈利率只有3%左右。一旦遇上原材料價格大幅波動，就可能導致辛苦一年白忙活。為提升作業(yè)效率，企業(yè)已經做了的自動化升級，各生產車間實現全作業(yè)流程自動化、少人化，在控制人工成本層面已經做到同行業(yè)較高水準。但即便這樣，也還是提升不了有限的利潤水平。2022年B企業(yè)和用友U9cloud合作，開展數智化升級工作。用友行業(yè)人士經過現場咨詢診斷，指出在下述幾個要點上存在管理不到位，吃掉企業(yè)利潤的情況：1)產成品存貨過高，庫存管理成本增加；2)加工過程中的返工作業(yè)頻繁，導致生產成本上升；3)金屬屑、回爐料的管理不到位，成本分配差異大，影響成品真實成本，進一步影響真實利潤體現和準確報價。應對三個問題點，分別采取如下方案：1引入動態(tài)安全庫存法，根據主機廠的滾動預測考慮一周的安全庫存期。嘉善用友YS系統(tǒng)價錢