中國演藝市場發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景規(guī)劃分析報告2023-2028年
【報告編號】: 390910
【出版時間】: 2023年2月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/390910.html
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第1章：中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容
1.1.1 演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
1.1.2 演藝產(chǎn)業(yè)要素
（1）主題：劇團
（2）客體：觀眾
（3）載體：舞臺
1.1.3 產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
（1）主體狀態(tài)：多元化
（2）產(chǎn)業(yè)狀態(tài)：集團化
（3）消費狀態(tài)：大眾化
（4）定位狀態(tài)：高雅化
1.2 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
1.2.1 群眾文化消費需求
1.2.2 城市營銷宣傳需要
1.2.3 企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
1.2.4 國家文化的國內(nèi)外消費
1.2.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
1.3 中國演藝產(chǎn)業(yè)用戶價值鏈上的痛點
1.3.1 上游：演出產(chǎn)品開發(fā)
（1）演藝產(chǎn)品欠缺給觀眾帶來“情感消費”的能力
（2）融資渠道制約演出產(chǎn)品開發(fā)
（3）精準(zhǔn)定位能力不足
1.3.2 中游：演出經(jīng)紀(jì)
（1）缺失檔期排配的系統(tǒng)數(shù)據(jù)
（2）缺失媒體投放的ROI分析
1.3.3 下游：演出票務(wù)/場館運營
（1）票務(wù)行業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式亟待升級轉(zhuǎn)型
（2）票務(wù)平臺單一售票模式難以為繼
（3）創(chuàng)新性票務(wù)平臺業(yè)務(wù)模式仍待驗證
（4）部分囤票炒票、虛假宣傳、交易不透明違規(guī)行為依舊頻發(fā)，一定程度擾亂市場正常秩序，行業(yè)仍需進一步整合洗牌
（5）線上用戶流量天花板已現(xiàn)，票務(wù)行業(yè)競爭加劇
（6）劇場缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范
第2章：中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 演藝產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 演藝產(chǎn)業(yè)管理體制
2.1.2 演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
2.1.3 演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（1）主要產(chǎn)業(yè)支持政策
（2）金融與稅收支持政策
（3）對國內(nèi)演藝產(chǎn)業(yè)保護政策
2.1.4 演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃
2.1.5 政策環(huán)境影響分析
2.2 演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 全球宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及展望
（1）全球宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
（2）主要地區(qū)宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
（3）全球宏觀經(jīng)濟預(yù)測
2.2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及展望
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境預(yù)測
2.2.3 經(jīng)濟環(huán)境變化對本行業(yè)影響分析
2.3 演藝產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.1 居民收入及支出水平
（1）居民消費收入水平
（2）居民消費支出水平
2.3.2 居民娛樂消費支出
2.3.3 演出市場觀眾增長
2.3.4 社會環(huán)境影響分析
2.4 演藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 新媒體技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.4.2 通訊技術(shù)為產(chǎn)業(yè)提供平臺
2.4.3 技術(shù)環(huán)境對產(chǎn)業(yè)的影響
2.5 演藝產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析
2.5.1 中國演藝產(chǎn)業(yè)主要營銷平臺
（1）中國藝術(shù)界
（2）中國文化年活動
（3）中國（北京）演藝博覽會
2.5.2 中國演藝產(chǎn)業(yè)營銷渠道分析
（1）演出市場渠道分析
（2）票務(wù)市場渠道分析
2.5.3 中國演藝產(chǎn)業(yè)營銷手段介紹
（1）成立演出聯(lián)盟
（2）打包批售
第3章：國內(nèi)外演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗借鑒
3.1 國際演藝市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景
3.1.1 國際演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 國際演藝產(chǎn)業(yè)運作模式
（1）商業(yè)演藝模式
（2）非贏利性演藝模式
（3）商非結(jié)合演藝模式
3.1.3 國際演藝產(chǎn)業(yè)趨勢分析
3.2 重點地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.2.1 美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
（1）美國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）美國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色
（3）中美演藝產(chǎn)業(yè)比較分析
（4）美國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.2.2 英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
（1）英國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）英國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色
（3）中英演藝產(chǎn)業(yè)比較分析
（4）英國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.2.3 韓國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
（1）韓國演藝市場發(fā)展概況
（2）韓國演藝產(chǎn)業(yè)運作特色
（3）中韓演藝相關(guān)市場對比
（4）韓國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.2.4 日本演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
（1）日本演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）日本演藝產(chǎn)業(yè)運作特色
（3）日本演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.2.5 中國香港演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
（1）中國香港演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）中國香港演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
（3）中國香港演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.3 重點演藝運營機構(gòu)經(jīng)驗借鑒
3.3.1 國際領(lǐng)先演藝中心經(jīng)驗借鑒
（1）林肯表演藝術(shù)中心
（2）肯尼迪表演藝術(shù)中心
（3）日本藝術(shù)文化振興會
（4）中國香港藝術(shù)中心
（5）上海大劇院藝術(shù)中心
3.3.2 國際領(lǐng)先大型劇院經(jīng)驗借鑒
（1）英國皇家國家劇院
（2）悉尼歌劇院
（3）紐約大都會歌劇院
3.3.3 國際著名表演團體經(jīng)驗借鑒
（1）波士頓交響樂團
（2）費城管弦樂團
（3）紐約城市芭蕾舞團
（4）中國香港芭蕾舞團
（5）新加坡華樂團
（6）中國香港中樂團
（7）俄羅斯莫斯科大馬戲團
（8）加拿大太陽馬戲團
第4章：中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡
4.1 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程