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中研智業(yè)研究院

中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院現(xiàn)狀模式與前景規(guī)劃分析報(bào)告2023-2028年

發(fā)貨地點(diǎn):北京市朝陽區(qū)

發(fā)布時間:2024-08-04

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詳細(xì)信息

中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院現(xiàn)狀模式與前景規(guī)劃分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號】: 390539
【出版時間】: 2023年2月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【訂購電話】: 010-57126768   15263787971(兼并微信)
【在線聯(lián)系】: Q Q 908729923
【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員
【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/390539.html
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第1章:中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)概念界定
1.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院概念界定
1.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院類型
1.1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要功能
1.1.4 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)口徑說明
1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)監(jiān)管體系
(2)行業(yè)政策匯總及重點(diǎn)政策解讀
1)國家政策匯總
2)地方政策匯總
3)重點(diǎn)政策解讀
(3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總及解讀
(4)政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展影響
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1)中國GDP增長情況
2)中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測
(2)中國衛(wèi)生醫(yī)療費(fèi)用
1)衛(wèi)生總費(fèi)用
2)人均衛(wèi)生費(fèi)用
(3)居民收入與消費(fèi)情況
(4)居民醫(yī)療保健支出分析
(5)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析
(1)中國人口規(guī)模及環(huán)境
(2)我國城鄉(xiāng)居民比例
(3)中國人口老齡化進(jìn)程
(4)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)
(5)中國人口健康狀況
(6)社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
(1)影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)分析
(2)行業(yè)專利申請及公開情況
(3)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢
(4)技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展必然性分析
1.3.1 傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)痛點(diǎn)推動行業(yè)發(fā)展
(1)醫(yī)院痛點(diǎn)分析
(2)用戶痛點(diǎn)分析
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的核心競爭優(yōu)勢
1.3.3 2.6 新型冠狀病毒肺炎疫情下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
1.3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展必然性因素總結(jié)
第2章:中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模
2.1.3 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)市場供需
(1)傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)供給分析
1)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2)醫(yī)院服務(wù)人員統(tǒng)計(jì)
(2)傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)需求分析
1)全國衛(wèi)生費(fèi)用支出分析
2)醫(yī)療服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
(1)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
(2)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)數(shù)量情況
(2)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)模式分析
(3)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院問診量情況
2.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場規(guī)模測算
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營情況
2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
第3章:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)波特五力模型分析
3.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
3.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
3.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
3.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
3.1.5 行業(yè)購買者議價(jià)能力分析
3.1.6 行業(yè)競爭情況總結(jié)
3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資、兼并與重組分析
3.2.1 行業(yè)投融資現(xiàn)狀
3.2.2 行業(yè)兼并與重組
3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院區(qū)域發(fā)展對比
3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院性質(zhì)結(jié)構(gòu)對比
3.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院性質(zhì)結(jié)構(gòu)
3.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主導(dǎo)方結(jié)構(gòu)變化情況
(1)企業(yè)主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院類型分布
3.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)
第4章:中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 前瞻關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹
4.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
(1)商業(yè)模式的定義
(2)商業(yè)模式與其他模式的區(qū)別
(3)商業(yè)模式與其他模式的關(guān)系
4.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程
(1)商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素
(2)商業(yè)模式的構(gòu)建流程
4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)商業(yè)運(yùn)營模式
4.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)商業(yè)運(yùn)營模式總覽
4.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式圖譜
4.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)分主體商業(yè)模式分析
(1)持牌互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
(2)醫(yī)療IT廠商(技術(shù)提供方)
4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢
第5章:中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)典型案例分析
5.1 企業(yè)平臺主導(dǎo)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)典型案例分析
5.1.1 好大夫在線
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分布
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)布局
1)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營模式

 

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