中國第三方物流發展狀況與前景策略分析報告2023-2028年
【報告編號】: 385113
【出版時間】: 2022年12月
【出版機構】: 中研智業研究院
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第一章 第三方物流定義及相關要素
1.1 第三方物流的定義及本質
1.1.1 第三方物流的產生因素
1.1.2 第三方物流概念的辨析
1.1.3 第三方物流的特征
1.1.4 發展第三方物流的必然性
1.2 第三方物流的價值分析
1.2.1 成本價值
1.2.2 服務價值
1.2.3 風險分散價值
1.2.4 企業競爭力的提升價值
1.2.5 社會效益
1.3 從法律角度分析第三方物流
1.3.1 第三方物流經營業態類型的法律分類
1.3.2 從第三方物流的經營模式分析其法律性質
1.3.3 從商主體分析第三方物流企業的法律特征
1.3.4 從商行為分析第三方物流活動的法律特征
第二章 2020-2022年中國物流業的發展分析
2.1 中國物流業發展綜述
2.1.1 中國物流業的發展背景
2.1.2 中國物流業進入高速發展階段
2.1.3 物流業對宏觀經濟具有拉動作用
2.1.4 中國物流業的布局特征分析
2.1.5 中國物流產業的政策體系
2.2 2020年中國物流行業的發展
2.2.1 2020年我國物流行業運行狀況
2.2.2 2020年我國物流行業發展態勢
2.2.3 2020年中國物流業發展勢頭良好
2.2.4 2020年中國物流業迎來發展新契機
2.3 2021年中國物流行業的發展
2.3.1 2021年我國物流行業運行狀況
2.3.2 2021年中國物流行業發展特點
2.3.3 2021年國家鼓勵民間資本進入物流行業
2.3.4 2021年相關政策利好物流行業發展
2.4 2022年中國物流行業的發展
2.4.1 2022年我國物流行業運行狀況
2.4.2 2022年我國物流行業特點分析
2.4.3 2022年新政促進我國物流業發展
2.4.4 2022年物流業推行營業稅改征增值稅試點
2.5 中國物流業發展存在的問題
2.5.1 物流業發展存在的不足
2.5.2 物流業存在的主要問題
2.5.3 物流行業面臨的挑戰
2.5.4 發展國際物流存在的問題
2.6 中國物流業的發展對策
2.6.1 中國物流業加速發展的新思路
2.6.2 中國物流業的發展建議
2.6.3 促進物流業發展的政策建議
2.6.4 跨區域物流服務發展的思路及措施
第三章 2020-2022年國際第三方物流的發展
3.1 2020-2022年世界第三方物流發展綜述
3.1.1 全球第三方物流產業快速發展
3.1.2 2021年全球第三方物流企業營收概況
3.1.3 歐美日第三方物流的發展特點
3.1.4 歐美日第三方物流發展的異同
3.1.5 歐美發達國家第三方物流發展經驗探析
3.2 美國
3.2.1 美國第三方物流發展概況
3.2.2 美國第三方物流的廣泛領域服務
3.2.3 美國第三方物流發展的新特點
3.2.4 美國第三方物流企業的服務
3.2.5 財政和金融成美國第三方物流拓展新方向
3.3 歐洲
3.3.1 歐洲第三方物流的分類
3.3.2 歐洲第三方物流業發展迅速
3.3.3 歐洲第三方物流的創新服務
3.3.4 歐洲大型第三方物流的五個優勢
3.3.5 歐洲的地方性中小型企業第三方物流的優勢
3.4 亞洲
3.4.1 第三方物流在亞洲發展概況
3.4.2 日本第三方物流受政府主導影響較大
3.4.3 韓國第三方物流行業發展壯大
3.4.4 亞洲第三方物流發展面臨的問題
3.4.5 亞洲第三方物流業面臨的競爭挑戰
3.4.6 亞洲第三方物流的發展前景
第四章 2020-2022年中國第三方物流的綜述
4.1 中國第三方物流產生的因素
4.1.1 中國國民經濟的高速發展
4.1.2 改革開放的影響
4.1.3 中國物流學的發展
4.1.4 信息技術的發展
4.1.5 市場競爭的加劇
4.2 2020-2022年中國第三方物流的發展
4.2.1 中國第三方物流的發展變遷
4.2.2 中國第三方物流市場的現狀
4.2.3 中國第三方物流的產業結構
4.2.4 中國第三方物流發展的特點
4.2.5 中國第三方物流的發展模式
4.2.6 2022年我國新政支持第三方物流發展
4.2.7 第三方物流在我國對外貿易中的應用分析
4.3 2020-2022年中國第三方物流新服務模式分析
4.3.1 基于物流金融的第三方物流服務創新分析
4.3.2 基于連鎖便利店的第三方物流模式
4.3.3 中國農產品第三方物流方興未艾
4.3.4 中國成品油第三方物流發展分析
4.3.5 城鄉一體的第三方物流服務模式
4.4 2020-2022年第三方物流業并購的原因與影響簡析
4.4.1 第三方物流并購的必然性
4.4.2 第三方物流企業并購整合的方式
4.4.3 第三方物流業并購的影響
4.4.4 第三方物流業并購的趨勢
4.5 中國發展第三方物流存在的問題
4.5.1 中國第三方物流發展的主要問題
4.5.2 中國第三方物流業面臨的五大矛盾
4.5.3 中國第三方物流的發展急待提速
4.5.4 中國第三方物流商與使用方互動有待提升
4.6 中國發展第三方物流的對策分析
4.6.1 中國第三方物流發展的對策
4.6.2 促進中國第三方物流發展的建議
4.6.3 中國政府對第三方物流市場發展的措施
4.6.4 中國第三方物流的市場細分和市場定位策略分析
4.6.5 中國第三方物流業發展的戰略
4.6.6 中國第三方物流信息化建設策略
第五章 2020-2022年第三方物流的市場供需分析
5.1 2020-2022年第三方物流市場供需的總體概況
5.1.1 第三方物流的服務內容及國內外需求對比
5.1.2 發達國家對第三方物流服務的需求
5.1.3 中國第三方物流市場需求狀況
5.1.4 中國第三方物流市場的各類需求分析
5.1.5 我國企業對第三方物流服務的需求
5.1.6 造成中國第三方物流需求不足的原因
5.1.7 中國第三方物流需求不足的對策
5.2 2020-2022年第三方物流市場供需聯盟的博弈簡析
5.2.1 企業核心競爭力與外包的關系
5.2.2 基于第三方物流外包的弊端
5.2.3 基于第三方物流外包的優勢
5.2.4 建立第三方物流供需聯盟的必要性
5.3 拉動第三方物流需求的模式演進
5.3.1 第三方物流需求概況
5.3.2 第三方物流需求不足的原因
5.3.3 拉動第三方物流需求的可行性
5.3.4 拉動第三方物流需求的政策建議
5.4 中國第三方物流的供給策略
5.4.1 主動開拓市場
5.4.2 進行準確的市場定位
5.4.3 制定靈活的定價及結算體系
5.4.4 傳統儲運企業向第三方物流企業轉型
5.4.5 建設實體網絡
5.4.6 加強信息化建設
第六章 2020-2022年運輸業與第三方物流分析
6.1 第三方物流運力的組建和管理
6.1.1 運輸車隊的組建模式
6.1.2 社會協議運力簽約的條件
6.1.3 社會協議運力的管理和核查
6.1.4 隨車搬運作業人員的管理和核查
6.2 2020-2022年第三方物流與運輸業概述
6.2.1 2020年中國交通運輸業發展狀況
6.2.2 2021年中國交通運輸業運行分析
6.2.3 2022年中國交通運輸業運行分析
6.2.4 第三方物流與傳統運輸企業的區別
6.2.5 第三方物流對運輸企業發展的影響
6.2.6 第三方物流發展給運輸業帶來的變化
6.2.7 中國外貿運輸業向第三方物流轉型分析
6.3 鐵路運輸與第三方物流
6.3.1 發展鐵路物流的優劣與模式
6.3.2 鐵路運輸第三方物流模式的建立
6.3.3 行包運輸是鐵路發展第三方物流的切入點
6.3.4 鐵路物資企業開展第三方物流的優勢及策略
6.3.5 鐵路貨運代理企業發展第三方物流的策略
6.3.6 鐵路運輸發展第三方物流的建議
6.4 公路運輸與第三方物流
6.4.1 公路運輸企業發展第三方物流的重要意義
6.4.2 公路運輸業發展第三方物流面臨的問題
6.4.3 公路運輸企業向第三方物流企業轉變的對策
6.4.4 中小型公路運輸企業向第三方物流的轉型
6.4.5 公路運輸業發展第三方物流服務的建議
6.4.6 公路運價對發展第三方物流的影響及建議
6.5 港口與第三方物流
6.5.1 港口與第三方物流的關系
6.5.2 第三方物流是港口發展的新方向
6.5.3 港口發展第三方物流可提升核心競爭力
6.5.4 中國港口發展第三方物流的形式和途徑
6.5.5 中國港口第三方物流實現增效的策略
6.5.6 港口企業發展第三方物流剖析
6.5.7 港口物流企業發展第三方物流的策略
6.6 航空業與第三方物流
6.6.1 第三方物流航空平臺的建立
6.6.2 中國航空物流鏈一體化經營分析
6.6.3 中國航空快遞企業第三方物流運作模式
6.6.4 中國航空快遞企業必須開展第三方物流的因素
6.6.5 航空業發展第三方物流的戰略
第七章 2020-2022年郵政業與第三方物流分析
7.1 2020-2022年中國郵政物流的發展概況
7.1.1 2020年中國郵政行業運行狀況
7.1.2 2021年中國郵政行業運行分析
7.1.3 2022年我國郵政行業運行分析
7.1.4 中國郵政發展物流的SWOT分析
7.1.5 我國出臺政策發展農村郵政物流
7.1.6 中國郵政物流業務統計指標體系的建立
7.2 2020-2022年郵政業第三方物流的發展
7.2.1 國外郵政業進入第三方物流的特點
7.2.2 中國郵政開展第三方物流的現狀
7.2.3 郵政業發展第三方物流的SWOT分析
7.2.4 郵政業第三方物流創新模式的架構
7.2.5 中國郵政物流電子信息化發展分析
7.3 中國郵政發展第三方物流面臨的問題
7.3.1 郵政發展第三方物流亟待解決的問題
7.3.2 郵政發展第三方物流面臨的挑戰
7.3.3 郵政企業發展物流業務存在的困惑淺析
7.3.4 郵政物流行業發展存在的不足
7.4 中國郵政第三方物流發展對策
7.4.1 中國郵政發展第三方物流的主要措施
7.4.2 中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略
7.4.3 完善郵政物流發展的措施
7.4.4 郵政業開展電子商務第三方物流的思路
7.4.5 國內郵政物流企業發展的策略
第八章 2020-2022年連鎖經營行業與第三方物流分析
8.1 2020-2022年零售業的連鎖經營分析
8.1.1 零售業連鎖發展內涵和價值觀
8.1.2 現代連鎖店對中國零售業模式的影響
8.1.3 中國連鎖業成為零售業發展的主導趨勢
8.1.4 中國品牌專賣連鎖成為零售業的亮點
8.2 2020-2022年商業連鎖企業與第三方物流企業的合作
8.2.1 商業連鎖企業物流的發展概況
8.2.2 中國第三方物流企業的發展狀況
8.2.3 商業連鎖企業與第三方物流優勢互補
8.2.4 對企業進行組織合作與專業領導
8.3 2020-2022年餐飲連鎖企業的第三方物流模式分析
8.3.1 物流與連鎖餐飲概述
8.3.2 物流對餐飲連鎖企業作用重要
8.3.3 麥當勞的第三方物流模式
8.3.4 麥當勞第三方物流模式優勢分析
8.4 連鎖零售企業利用第三方物流的風險
8.4.1 物流外包市場不成熟的風險
8.4.2 第三方物流服務商選擇不當的風險
8.4.3 財務風險
8.4.4 控制力喪失的風險
8.4.5 溝通協商及客戶關系管理上的風險
8.5 第三方物流進入連鎖零售業面臨的挑戰
8.5.1 雙方企業對物流成本的理解存在岐義
8.5.2 連鎖企業物流外包產生信用風險
8.5.3 連鎖企業物流成本存在不確定性
8.5.4 為連鎖企業提供個性化服務難度較大
8.6 第三方物流進入連鎖零售業的策略
8.6.1 選擇合適的時機
8.6.2 選準合適的業態
8.6.3 選擇特定的產品
8.6.4 選擇合適的市場
8.6.5 抓住購物中心發展的浪潮
8.6.6 網上購物給第三方物流提供發展機會
8.6.7 連鎖零售業與第三方物流企業的合作策略
第九章 2020-2022年電子商務與第三方物流分析
9.1 電子商務與物流
9.1.1 電子商務概述
9.1.2 電子商務與傳統商務的關聯及競爭分析
9.1.3 電子商務與物流的相互關系
9.1.4 電子商務環境對物流系統的影響
9.1.5 電子商務時代的現代物流業
9.2 2020-2022年中國電子商務物流行業的發展
9.2.1 電子商務物流的特征及優勢
9.2.2 中國電子商務物流逐步走向正軌
9.2.3 我國電子商務物流行業發展現狀
9.2.4 我國電子商務物流市場態勢分析
9.2.5 2022年我國新政完善電商物流支撐體系
9.2.6 不同規模電子商務企業物流模式比較
9.2.7 電商企業物流選擇的思考
9.3 2020-2022年第三方物流與電子商務的發展
9.3.1 第三方物流和電子商務之間的關系
9.3.2 電子商務對第三方物流的影響
9.3.3 電子商務下第三方物流實施模式
9.3.4 電子商務的發展對第三方物流的要求
9.3.5 電子商務交易模式下的第三方物流
9.3.6 電子商務中企業第三方物流模式分析
9.3.7 第三方物流與電商物流共同發展
9.3.8 電商自建物流向社會化及第三方物流轉型
9.4 第三方物流業開展電子商務的SWOT分析
9.4.1 優勢分析
9.4.2 弱點分析
9.4.3 機會分析
9.4.4 威脅分析
9.5 跨境電子商務第三方物流模式分析
9.5.1 物流對跨境電子商務的意義
9.5.2 現有跨境電子商務物流模式概述
9.5.3 跨境第三方物流模式解析
9.5.4 中國跨境電子商務發展的物流問題
9.5.5 中國跨境第三方物流企業的發展建議
9.6 第三方物流開展電子商務的對策與趨勢
9.6.1 第三方物流業發展電子商務的競爭戰略
9.6.2 電子商務背景下第三方物流業的發展思路
9.6.3 電子商務環境下第三方物流企業的對策
9.6.4 中國電子商務行業未來發展趨勢
第十章 2020-2022年其它行業與第三方物流分析
10.1 醫藥業與第三方物流
10.1.1 藥品市場發展第三方物流的可行性和必要性
10.1.2 第三方醫藥物流行業競爭的外部環境分析
10.1.3 2021年第三方醫藥物流進入試點階段
10.1.4 2022年現代化第三方醫藥物流公共平臺成立
10.1.5 我國第三方醫藥物流發展形勢分析
10.1.6 第三方物流托管在醫藥流通行業的運用
10.1.7 第三方醫藥物流企業的SWOT分析
10.1.8 我國第三方醫藥物流行業發展的問題及對策
10.1.9 第三方醫藥物流企業發展對策
10.2 汽車行業與第三方物流
10.2.1 汽車工業中的第三方物流分析
10.2.2 第三方物流和汽車企業合作的利弊分析
10.2.3 第三方物流是汽車零部件產業發展的必然選擇
10.2.4 國內汽車企業第三方物流的應用模式
10.2.5 第三方汽車物流企業的信息化建設
10.2.6 我國汽車第三方物流企業的發展策略
10.3 家電行業與第三方物流
10.3.1 中國家電物流市場的概況分析
10.3.2 中國家電企業物流供應鏈的變革
10.3.3 第三方物流在家電物流中的重要作用
10.3.4 家電制造企業第三方物流模式分析
10.3.5 家電物流開拓第三方物流市場的障礙及建議
10.4 建材行業與第三方物流
10.4.1 國內建材物流特點及主要流通模式
10.4.2 建材企業利用第三方物流的優勢分析
10.4.3 建材企業與第三方物流企業合作的注重點
10.4.4 我國第三方建材物流的發展方向
第十一章 2020-2022年中國部分地區第三方物流的發展
11.1 北京
11.1.1 北京第三方物流產業發展空間大
11.1.2 第三方物流成北京社區商業重要組成部分
11.1.3 2022年北京醫療器械第三方物流試點啟動
11.1.4 北京第三方物流資源較分散亟待整合
11.1.5 北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸
11.2 上海
11.2.1 上海大力發展第三方物流的戰略意義
11.2.2 上海物流市場對第三方物流的需求分析
11.2.3 上海第三方物流企業的發展概況
11.2.4 上海市第三方物流發展中存在的問題
11.2.5 上海市發展第三方物流的對策建議
11.3 廣東省
11.3.1 廣東省第三方物流的發展現狀
11.3.2 廣東省第三方物流不斷推動模式創新
11.3.3 深圳第三方物流業的發展綜述
11.3.4 東莞市扶持第三方物流企業發展
11.3.5 廣東省第三方物流發展的問題及對策
11.3.6 廣東省第三方物流發展趨勢分析
11.4 福建省
11.4.1 福建省第三方物流的發展狀況
11.4.2 泉州鞋服企業涉水第三方物流應用
11.4.3 福建省第三方物流發展存在的問題
11.4.4 福建省第三方物流的發展策略
11.5 四川省
11.5.1 四川省第三方物流發展概況
11.5.2 四川省第三方物流發展特點
11.5.3 四川出臺政策加快第三方物流發展
11.5.4 四川省第三方物流發展思考
11.5.5 四川省攀枝花市第三方物流發展分析
11.5.6 四川省第三方物流發展展望
11.6 其他地區
11.6.1 青海省加快發展第三方物流的重要性
11.6.2 江蘇加強第三方藥品物流企業監管
11.6.3 江蘇南通市發展第三方物流的分析
11.6.4 2021年浙江出臺第三方藥品物流規范
11.6.5 2021年重慶鼓勵第三方物流企業自建冷庫
11.6.6 2022年河南啟動藥品第三方物流試點
11.6.7 遼寧沈陽第三方物流的發展現狀及影響
11.6.8 安徽省第三方物流發展的機遇及對策
11.6.9 山東第三方物流企業面臨的挑戰及對策
11.6.10 江蘇省揚州市第三方物流發展的問題及對策
第十二章 2020-2022年中國第三方物流企業的發展
12.1 2020-2022年物流企業的品牌分析
12.1.1 中國本地物流企業品牌的分析
12.1.2 中國物流企業品牌創建的道路
12.1.3 第三方物流企業基于供應鏈的品牌價值
12.1.4 特快專遞的品牌戰略分析
12.2 2020-2022年中國第三方物流企業概況
12.2.1 國內第三方物流企業的市場合理定位
12.2.2 中國第三方物流企業發展現狀與需求分析
12.2.3 中國第三方物流企業的運作模式
12.2.4 實施SOA架構逐漸成為第三方物流企業最佳選擇
12.2.5 第三方物流企業直送工位成為供應鏈協同運作的新模式
12.2.6 第三方物流企業經營的戰略種類
12.3 第三方物流企業核心經營層面選擇探析
12.3.1 運作層
12.3.2 管理層
12.3.3 規劃層
12.4 2020-2022年民營第三方物流企業發展綜述
12.4.1 民營第三方物流企業SWOT分析
12.4.2 民營第三方物流企業的市場占有能力分析
12.4.3 民營第三方物流企業信息化水平提升策略
12.5 第三方物流企業存在的問題及對策
12.5.1 國內企業實施第三方物流的障礙
12.5.2 我國第三方物流企業發展存在的問題
12.5.3 以顧客價值為導向的第三方物流企業經營戰略
12.5.4 中國第三方物流企業個性化發展策略分析
12.5.5 第三方物流企業的風險應對策略
12.5.6 中國中小型第三方物流企業的發展對策
12.5.7 第三方物流企業營銷策略細分與原則
第十三章 2020-2022年國內外知名第三方物流企業發展分析
13.1 UPS（United Parcel Service）
13.1.1 公司簡介
13.1.2 2020年UPS經營狀況
13.1.3 2021年UPS經營狀況
13.1.4 2022年UPS經營狀況分析
13.1.5 UPS的運作模式及經營管理策略分析
13.2 聯邦快遞（FEDEX CORPORATION）
13.2.1 公司簡介
13.2.2 2019財年聯邦快遞經營狀況
13.2.3 2020財年聯邦快遞經營狀況
13.2.4 2021財年聯邦快遞經營狀況
13.2.5 2022財年上半年聯邦快遞經營狀況
13.3 德國郵政敦豪集團
13.3.1 公司簡介
13.3.2 2020年德國郵政DHL經營狀況
13.3.3 2021年德國郵政DHL經營狀況
13.3.4 2022年德國郵政DHL經營狀況
13.4 TNT
13.4.1 公司簡介
13.4.2 2020年TNT經營狀況
13.4.3 2021年TNT經營狀況
13.4.4 2022年TNT經營狀況
13.5 中儲發展股份有限公司
13.5.1 公司簡介
13.5.2 2020年中儲股份經營狀況分析
13.5.3 2021年中儲股份經營狀況分析
13.5.4 2022年中儲股份經營狀況分析
13.6 中國遠洋物流有限公司
13.6.1 公司簡介
13.6.2 中遠物流經營發展概況
13.6.3 中遠物流積極發展GMS國家物流業務
13.6.4 中遠物流與重慶化醫集團展開戰略合作
13.6.5 中國遠洋物流公司的信息化建設
13.7 寶供物流企業集團有限公司
13.7.1 公司簡介
13.7.2 寶供物流集團的競爭力不斷增強
13.7.3 寶供物流與武鋼物流進行合作
13.7.4 寶供物流戰略與運營體系優化項目啟動
13.7.5 寶供物流集團創新發展模式剖析
13.7.6 寶供物流第三方物流產業的發展經驗
13.8 招商局物流集團有限公司
13.8.1 公司簡介
13.8.2 招商局對物流產業的發展高度重視
13.8.3 招商局集團現代物流業發展迅速
13.8.4 2021年招商局成都醫藥成醫藥行業第三方物流試點企業
13.8.5 2021年招商局物流興隆分發中心項目開建
13.8.6 2022年招商局物流集團項目落戶寧波保稅區
第十四章 2020-2022年第三方物流信息系統的發展
14.1 第三方物流系統的分析
14.1.1 第三方物流系統的概念
14.1.2 第三方物流系統的構成要素
14.1.3 第三方物流系統的特征
14.1.4 發展第三方物流系統的益處
14.2 2020-2022年第三方物流信息化發展概況
14.2.1 中國第三方物流管理信息系統開發與應用
14.2.2 信息化帶動第三方物流業務的擴展
14.2.3 中國第三方物流信息化亟需發展
14.3 第三方物流信息系統設計分析
14.3.1 物流信息系統的基本功能
14.3.2 第三方物流信息系統的設計目標
14.3.3 第三方物流信息系統的設計
14.3.4 第三方物流信息系統建設中應注意的問題
14.4 第三方物流管理信息系統方案的設計
14.4.1 供應鏈角度下第三方物流業務運作模式分析
14.4.2 物流管理信息系統的主要功能及結構
14.4.3 第三方物流管理信息系統總體規劃設計
第十五章 2020-2022年第三方物流市場競爭分析
15.1 2020-2022年中國第三方物流的競爭格局
15.1.1 第三方物流與企業競爭力概況
15.1.2 中國第三方物流市場競爭者構成
15.1.3 中國第三方物流市場的競爭狀況
15.1.4 國內第三方物流企業和國外企業相抗衡的局面
15.1.5 中國第三方物流中小企業的特點和競爭狀態
15.2 第三方物流競爭力評估與簡析
15.2.1 第三方物流競爭力綜合體系評估
15.2.2 中國物流業競爭力的宏觀分析
15.2.3 中國物流業競爭力的微觀分析
15.3 第三方物流企業核心競爭力建設解析
15.3.1 第三方物流企業核心競爭力的內涵
15.3.2 第三方物流企業核心競爭力存在的問題
15.3.3 第三方物流企業培育核心競爭力的戰略選擇
15.4 提升第三方物流競爭力的對策
15.4.1 第三方物流重塑企業競爭力的建議
15.4.2 中國第三方物流業競爭策略分析
15.4.3 增值服務鑄就第三方物流核心競爭力
15.4.4 第三方物流企業的市場環境及競爭戰略選擇
第十六章 中國第三方物流行業投資分析
16.1 投資機會
16.1.1 零售企業開始把物流配送外包
16.1.2 家電流通轉向第三方物流
16.1.3 第三方煤炭物流迎來機遇
16.1.4 政府引導民間資本投資第三方物流
16.1.5 第三方物流業有望邁進黃金發展期
16.2 投資風險
16.2.1 第三方物流企業面臨的純粹風險及管理
16.2.2 交易費用的過高抑制了市場的需求
16.2.3 企業管理者缺乏物流外包的動力
16.2.4 第三方物流企業成本偏高的風險
16.2.5 政府管理體制的制約
16.3 投資建議
16.3.1 兼顧自身業務和社會資源的優勢
16.3.2 分清業務重點
16.3.3 整合社會資源
16.3.4 規模經營
16.4 投資第三方物流企業的戰略選擇
16.4.1 成本領先戰略適合擁有實力的企業
16.4.2 集中化戰略適合具有一定自身優勢的企業
16.4.3 起步較晚的企業可以運用差異化戰略
第十七章 中國第三方物流行業發展前景預測
17.1 中國物流業的發展前景及趨勢
17.1.1 中國物流行業發展前景廣闊
17.1.2 中國物流行業發展走向分析
17.1.3 中國物流行業未來發展趨勢
17.1.4 中國物流市場將進一步加強整合
17.2 第三方物流發展的前景及趨勢
17.2.1 中國第三方物流市場發展前景廣闊
17.2.2 2023-2028年中國第三方物流市場規模預測分析
17.2.3 中國第三方物流的發展趨勢
17.2.4 我國第三方物流的發展方向
17.2.5 第三方物流商趨向多元化發展
17.2.6 第三方物流變革的主要趨勢
圖表目錄
圖表1 2020-2022年各季度社會物流累計總額及同比增速
圖表2 2021年全國社會物流總額構成及增長變動情況
圖表3 2020-2022年社會物流費用累計及同比增速
圖表4 2020-2022年各季度物流業累計增加值及同比增速
圖表5 2020-2022年物流業累計增加值占比
圖表6 2021年第三方物流提供商營業收入前50名
圖表7 日本的和平島貨物中心建設各投資方投資所占比例
圖表8 增值物流服務種類
圖表9 美國企業有關IT技術支持外包給3PL的比例
圖表10 美國企業在關聯經濟環境中物流運作的變化
圖表11 美國3PL中電子商務個狀態所占的比重
圖表12 2016-2021年中國第三方物流市場規模情況
圖表13 第三方物流商與使用方在六個方面的差距分析表
圖表14 第三方物流商與使用方對物流外包的重要因素與比較
圖表15 物流服務使用方是否考慮請專業物流公司參與供應鏈設計的調查
圖表16 第三方物流供應方是否希望參與使用方的供應鏈設計的調查
圖表17 第三方物流可以選擇不同的市場定位策略
圖表18 歐美國家使用第三方物流服務情況表
圖表19 中國企業對第三方物流的服務需求分析
圖表20 中國企業對新型物流服務的需求情況
圖表21 中國產品線對庫存量的影響
圖表22 運輸成本與儲存成本關系曲線圖
圖表23 運輸成本與儲存成本變動圖
圖表24 流通加工類型表
圖表25 各行業對物流作業的滿意程度表
圖表26 物流供需雙方一次博弈的支付矩陣
圖表27 影響第三方物流企業成功的因素
圖表28 物流企業市場定位步驟圖
圖表29 物流企業市場定位策略比較表
圖表30 企業物流費用結算方式表
圖表31 傳統儲運企業轉型途徑表
圖表32 寶供信息化建設歷程表
圖表33 2013-2020年全國公路總里程及公路密度
圖表34 2020年全國各技術等級高速公路里程構成情況
圖表35 2020年全國各行政等級公路里程構成情況
圖表36 2013-2020年全國高速公路里程情況
圖表37 2020年高速公路里程超過3千公里的省份
圖表38 2020年全國內河航道通航里程構成情況
圖表39 2020年全國港口萬噸級及以上泊位
圖表40 2020年全國萬噸級及以上泊位構成（按主要用途分）
圖表41 2013-2020年全國水上運輸船舶擁有量
圖表42 2013-2020年全國公路、水路客運量
圖表43 2013-2020年全國公路、水路貨運量
圖表44 2013-2020年全國港口貨物吞吐量
圖表45 2013-2020年全國港口旅客吞吐量
圖表46 2013-2020年全國港口集裝箱吞吐量
圖表47 2020年城市客運系統完成客運量構成情況
圖表48 2013-2020年交通固定資產投資額及增長速度
圖表49 2015-2021年全國公路總里程及公路密度
圖表50 2021年全國各技術等級公路里程構成
圖表51 2021年全國各行政等級公路里程構成
圖表52 2021年全國各路面類型公路里程構成
圖表53 2015-2021年全國高速公路里程
圖表54 2021年全國內河航道通航里程構成
圖表55 2021年全國港口萬噸級及以上泊位
圖表56 全國萬噸級及以上泊位構成（按主要用途分）
圖表57 2015-2021年國道、高速公路日平均交通量
圖表58 2015-2021年國道、高速公路年平均交通擁擠度
圖表59 2015-2021年全國水上運輸船舶擁有量
圖表60 2021年水上運輸船舶構成（按航行區域分）
圖表61 2015-2021年全國公路、水路客運量
圖表62 2015-2021年全國公路、水路貨運量
圖表63 2015-2021年全國港口貨物吞吐量
圖表64 2015-2021年全國港口旅客吞吐量
圖表65 2015-2021年全國港口外貿貨物吞吐量
圖表66 貨物吞吐量超過億噸的港口
圖表67 2015-2021年全國港口集裝箱吞吐量
圖表68 集裝箱吞吐量超過100萬TEU的港口
圖表69 2021年各形態貨種吞吐量構成
圖表70 2021年規模以上港口各貨類吞吐量及增長速度
圖表71 2021年城市客運系統完成客運量構成
圖表72 2015-2021年交通固定資產投資額及增長速度
圖表73 2015-2021年公路建設投資額及增長速度
圖表74 2015-2021年水運建設投資額
圖表75 2022年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度
圖表76 2022年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度
圖表77 航空物流鏈構成的示意圖
圖表78 2020年我國郵政行業快遞業務收入月度走勢
圖表79 2020年我國郵政行業主要經濟指標
圖表80 2021年我國郵政行業主要經濟指標
圖表81 2020-2022年快遞業務收入
圖表82 2020-2022年分專業快遞業務收入
圖表83 2021年快遞業務收入結構圖
圖表84 2021年快遞業務量結構圖
圖表85 2021年東中西部快遞業務收入結構圖
圖表86 2021年東中西部快遞業務量結構圖
圖表87 2021年、2022年快遞業務收入增長情況
圖表88 2021年、2022年分專業快遞業務收入
圖表89 2022年快遞業務量結構圖
圖表90 2022年快遞業務收入結構圖
圖表91 2022年東、中、西部快遞業務量結構圖
圖表92 2022年東、中、西部快遞業務收入結構圖
圖表93 2022年全國郵政行業發展情況表
圖表94 郵政物流業務統計指標體系結構
圖表95 世界著名郵政企業業務的本土化程度分析
圖表96 郵政第三方物流模式的構架圖
圖表97 麥當勞的物流營運流程圖
圖表98 企業競爭規則的變遷
圖表99 國際物流公司倉儲集運
圖表100 外貿B2C電子商務平臺倉儲集運
圖表101 汽車工業制造—銷售—服務供應鏈示意圖
圖表102 沒有3PL的運輸和倉儲模式
圖表103 3PL加入后的運輸和倉儲模式
圖表104 分布式數據庫示意圖
圖表105 中國工業企業原材料物流的各方分擔
圖表106 中國產成品銷售物流的各方分擔
圖表107 中國商業流通企業物流的各方分擔
圖表108 2020年廣東省第三方物流企業在各市的分布圖
圖表109 廣東省第三方物流運輸方式分布情況
圖表110 2020年營業額達10億元以上的第三方物流企業
圖表111 廣東省信息化水平初具規模的企業
圖表112 2020年廣東省第三方物流市場份額占有率情況
圖表113 廣東省第三方物流占總體物流百分比
圖表114 廣東各市物流園區數量一覽表
圖表115 廣東各市區物流園區功能分類一覽表
圖表116 廣東各大物流園區面積概況
圖表117 廣東省物流企業和發達國家物流企業所提供的服務對比
圖表118 2018年廣東省第三方物流滿意度情況
圖表119 第三方物流企業的組合分類矩陣
圖表120 物流服務集成內容階梯圖
圖表121 2018-2020年UPS綜合損益表
圖表122 2020年UPS綜合損益表（季度）
圖表123 2018-2020年UPS不同類型業務收入情況
圖表124 2018-2020年UPS平均每日包裹量
圖表125 2018-2020年UPS每件包裹平均收入
圖表126 2020-2022年UPS綜合損益表
圖表127 2020-2022年UPS不同類型業務收入情況
圖表128 2020-2022年UPS不同部門收入和營業損益情況
圖表129 2020-2022年UPS不同地區收入情況
圖表130 2022年1-9月份UPS綜合損益表
圖表131 2018-2019財年聯邦快遞綜合損益表（未審計）
圖表132 2018-2019財年聯邦快遞不同部門收入細分情況
圖表133 2018-2020財年聯邦快遞綜合損益表(未審計)
圖表134 2018-2020財年聯邦快遞不同部門收入細分情況
圖表135 2019-2021財年聯邦快遞綜合損益表
圖表136 2019-2021財年聯邦快遞不同部門收入細分情況
圖表137 2021財年上半年聯邦快遞綜合損益表
圖表138 2018-2020年德國郵政綜合損益表
圖表139 2018-2020年德國郵政綜合不同部門收入及利潤情況
圖表140 2018-2020年德國郵政不同地區外部收入情況
圖表141 2020-2022年德國郵政DHL綜合損益表
圖表142 2020-2022年德國郵政DHL不同部門收入及利潤情況
圖表143 2020-2022年德國郵政DHL不同地區外部收入情況
圖表144 2020-2022年德國郵政DHL綜合損益表
圖表145 2018-2020年TNT Express綜合損益表
圖表146 2018-2020年TNT Express收入及營業利潤細分情況
圖表147 2020-2022年TNT綜合損益表
圖表148 2021年TNT收入及營業收入細分情況
圖表149 2020-2022年TNT綜合損益表
圖表150 2020年1-12月中儲股份主要財務數據
圖表151 2016年-2020年中儲股份非經常性損益項目及金額
圖表152 2016年-2020年中儲股份主要會計數據
圖表153 2016年-2020年中儲股份主要財務指標
圖表154 2020年1-12月中儲股份主營業務分行業情況
圖表155 2020年1-12月中儲股份主營業務分地區情況
圖表156 2020-2022年中儲股份主要會計數據
圖表157 2020-2022年中儲股份非經常性損益項目及金額
圖表158 2020-2022年中儲股份主要財務指標
圖表159 2021年1-12月中儲股份主營業務分行業、產品情況
圖表160 2021年1-12月中儲股份主營業務分地區情況
圖表161 2020-2022年中儲發展股份有限公司主要會計數據和財務指標
圖表162 2020-2022年中儲發展股份有限公司非經常性損益項目及金額
圖表163 2022年1-9月中儲發展股份有限公司主營業務分行業、產品情況
圖表164 2022年1-9月中儲發展股份有限公司主營業務分地區情況
圖表165 第三方物流基本作業流程
圖表166 第三方物流管理系統的業務流程
圖表167 第三方物流的物流管理信息系統總體功能結構
圖表168 專業性強的物流企業表
圖表169 物流企業規模和經營模式
圖表170 物流企業依據其差異化戰略可以把顧客分類的各類比例
圖表171 不同第三方物流供應商的優劣勢和目標
圖表173 物流市場的解析圖
圖表174 財富500強公司物流外包的比例
圖表175 General Motors的物流矢量圖
圖表176 General Motors一次運輸交易的各項成本
