發(fā)布會(huì)前期策劃-8P模型知道了發(fā)布會(huì)有哪幾種類型，接下來我根據(jù)發(fā)布會(huì)策劃案所具備的元素我創(chuàng)建了一個(gè)便于大家記憶和理解的8P模型，然后和大家聊一聊每一個(gè)P里的各個(gè)環(huán)節(jié)、準(zhǔn)備流程、所需資料、統(tǒng)籌管理控制辦法以及教你避坑的的各種TIPS～Point（信息點(diǎn)）1）確定宣傳的產(chǎn)品信息點(diǎn)的提煉先要從Product開始講，這里的產(chǎn)品可以是實(shí)物也可以是虛擬的，再有了確定的發(fā)布產(chǎn)品之后需要和PM溝通這次要發(fā)布的產(chǎn)品的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)爭取做到差異化。*）確定活動(dòng)主題，解決對(duì)誰說的問題目標(biāo)群體：先明確這次活動(dòng)主要是面向哪些群體所舉辦的。消費(fèi)者、粉絲、媒體、公司關(guān)鍵決策人、公司采購方、上下游供應(yīng)商還是行業(yè)內(nèi)人士？然后根據(jù)目標(biāo)對(duì)象的期望合理地“喂內(nèi)容”。活動(dòng)目標(biāo)：拉新，安寧慶典發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃，安寧慶典發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃、促活、留存還是轉(zhuǎn)化？是提升認(rèn)知還是促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的合作？這里的目標(biāo)設(shè)定要符合SMART的目標(biāo)設(shè)定原則，設(shè)定一個(gè)具體的，可衡量的，可達(dá)到的，與工作相關(guān)的，有時(shí)間的要求的活動(dòng)目標(biāo)。在目標(biāo)確定后，還要確保“人財(cái)物事權(quán)”等資源到位，才能順利往下推進(jìn)，安寧慶典發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃。例如：在，達(dá)成4%的商機(jī)轉(zhuǎn)化率。理想中的目標(biāo)拍板：公司代領(lǐng)人有清晰目標(biāo)一市場(chǎng)與公關(guān)部協(xié)作產(chǎn)出活動(dòng)策劃。在做發(fā)布會(huì)策劃時(shí)，要將可能發(fā)生的事故先一一列出，并給出相應(yīng)的解決方案。安寧慶典發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃

    要注意對(duì)發(fā)布會(huì)流程進(jìn)行創(chuàng)新。這是因?yàn)榘l(fā)布會(huì)的觀眾都在云端，因此，創(chuàng)新的流程才能將其注意力集中在發(fā)布會(huì)上。比如，可以邀請(qǐng)幾個(gè)明星大咖前來助陣，再如，可以用大屏互動(dòng)抽獎(jiǎng)程序玩點(diǎn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，嘉賓掃碼即可參與抽獎(jiǎng)，簡單又方便。其次，要多來一點(diǎn)互動(dòng)環(huán)節(jié)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行暖場(chǎng)。比如，可以在發(fā)布會(huì)中穿插互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，這同樣可以用大屏互動(dòng)系統(tǒng)完成，玩家掃碼參與游戲，既有創(chuàng)意，又能很好的調(diào)動(dòng)氣氛。再次，要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品展示方式。線下發(fā)布會(huì)的產(chǎn)品展示就靈活許多，嘉賓能看得到、摸得著所展示的產(chǎn)品。線上發(fā)布會(huì)就不一樣了，觀眾只能云參會(huì)，因此，可以運(yùn)用AR、VR等技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品展示的方式，使得產(chǎn)品更具真實(shí)感。，要做好產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的宣傳，這包括前期、中期與后期的宣傳。比如可以在社交平臺(tái)、企業(yè)自媒體等平臺(tái)上發(fā)布計(jì)時(shí)海報(bào)，增加用戶的期待感，給活動(dòng)造勢(shì)。在活動(dòng)當(dāng)天，可以對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。活動(dòng)結(jié)束后，可以把發(fā)布會(huì)的精彩之處剪輯為各種視頻素材，進(jìn)行二次傳播，以營造“念念不忘必有回響”之感。如果我的分享對(duì)你有那么一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)和幫助。安寧慶典發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)的目的有提升企業(yè)有名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提升企業(yè)口碑、公關(guān)等，目標(biāo)不同策劃方向也不同。

    而新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站是沒有采訪權(quán)的，只能進(jìn)行轉(zhuǎn)載，所以對(duì)于沒有采訪權(quán)的媒體要么提供自家的新聞通稿，要么讓他們轉(zhuǎn)載有采訪權(quán)的媒體文章。準(zhǔn)備媒體打包材料為了方便媒體了解相關(guān)信息并發(fā)稿，主辦方一般都會(huì)準(zhǔn)備相應(yīng)的媒體打包材料，以手提袋或文件袋的形式，，按順序擺放，在發(fā)布會(huì)簽到后發(fā)放給各個(gè)媒體，其中包含了會(huì)議議程、新聞通稿、發(fā)言人演講稿、發(fā)言人資料、企業(yè)宣傳冊(cè)、企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系名片、紀(jì)念品、筆記本、筆等。針對(duì)一些敏感事件，有些企業(yè)會(huì)提前給媒體準(zhǔn)備好相應(yīng)的采訪問題，以免現(xiàn)場(chǎng)造成尷尬，被媒體問到一些尖銳突兀的問題，關(guān)系好的媒體偶爾操作一下還好，但媒體關(guān)系不好的情況下一定要慎用。人員安排、會(huì)場(chǎng)布置按照方案安排人員去布置會(huì)場(chǎng)，包括背景板、會(huì)場(chǎng)指示標(biāo)、拱形門、橫幅、彩旗、燈光、主席臺(tái)、鮮花、現(xiàn)場(chǎng)音樂、投影設(shè)備、紀(jì)念品等，同時(shí)除了挑選禮儀人員、接待人員外，重要的是挑選合適的新聞發(fā)言人，也就是發(fā)布會(huì)主持人。發(fā)言人一定要在企業(yè)內(nèi)身居高層，有高的權(quán)限能夠代理人公司的立場(chǎng)，同時(shí)要有良好的形象、較好的表達(dá)能力、靈活的反應(yīng)能力、現(xiàn)場(chǎng)把控能力。新聞發(fā)言人在某種程度上就是企業(yè)的門面擔(dān)當(dāng)。

    但你必然會(huì)遇到類似的情況出現(xiàn)在你的辦公室里--如果某件丑聞引來大批記者蜂擁而至，那時(shí)就來不及訓(xùn)練了。三、選擇合適的新聞發(fā)言人代理人公司形象的新聞發(fā)言人對(duì)公眾認(rèn)知會(huì)產(chǎn)生重大影響。如其表現(xiàn)不佳，公司形象無疑也會(huì)令人不悅。此外，新聞發(fā)布會(huì)也是公司要員同媒介打交道的一次好機(jī)會(huì)，值得珍惜。新聞發(fā)言人的條件一般應(yīng)有以下的幾方面：1、有效傳播與溝通能力是位的要求。涉及知識(shí)面、清晰明確的語言表達(dá)能力、傾聽的能力及反應(yīng)力、外表--包括身體語言。*、執(zhí)行原定計(jì)劃并加以靈活調(diào)整的能力。3、頭銜很重要--新聞發(fā)言人應(yīng)該在公司身居要職，有權(quán)代理人公司講話。四、確定日期確定在哪一周的哪天、哪天的哪一時(shí)刻很重要。愛德曼公關(guān)公司一般是鎖定目標(biāo)公眾開始的，即先考察一下目標(biāo)公眾哪一時(shí)間是容易獲知某新聞消息的時(shí)間、什么方法好？星期一一般不好，記者往往忙于檢查上周工作；周五也不宜選，因?yàn)楹芏嗟娜苏�考慮著如何過雙休日，他們當(dāng)然不愿傻坐在那里提問或單獨(dú)訪問。周二~周四通常較合適。此外，要確認(rèn)不會(huì)有其他更重要的新聞，避開突發(fā)性事件，如地震、龍卷風(fēng)等。在某天的幾點(diǎn)鐘開始是困難的一件事。早飯、晚飯的截稿時(shí)間不同。早報(bào)記者參加。 新品發(fā)布會(huì)中不論是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置，還是工作人員的安排等，都是需要money的。

    新聞發(fā)布會(huì)應(yīng)在中午、下午；如要在當(dāng)天晚飯或電視晚間新聞報(bào)道中，好安排在上午9：30或10：00-10：30。切忌只為公司自己考慮而忽略為記者提供方便。五、邀請(qǐng)永遠(yuǎn)不要用電話邀請(qǐng)。帶有公司標(biāo)志的要求信函表明新聞發(fā)布會(huì)是很正規(guī)的。信件中好不注明會(huì)議聯(lián)系人的全名和個(gè)人電話。愛德曼公關(guān)公司認(rèn)為這是為了不讓記者作提前采訪或提前得到新聞發(fā)布會(huì)的細(xì)節(jié)。否則，如他們提前透露了一些消息，就會(huì)傷害其他記者。如果媒體離公司不遠(yuǎn)，就親手送去。注意不要送得太早，以致于邀請(qǐng)信埋沒于文件堆里，但也應(yīng)給對(duì)方留出反映的時(shí)間。可以即使電話詢問信件是否如期送達(dá)，對(duì)方是否與會(huì)等。還應(yīng)指出，在填寫新聞發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)函時(shí)應(yīng)考慮一下誰會(huì)對(duì)本次新聞發(fā)布會(huì)內(nèi)容感興趣。例如，新聞只對(duì)商業(yè)報(bào)刊記者有價(jià)值，那就只邀請(qǐng)這些人；如是醫(yī)療新聞，那就邀請(qǐng)醫(yī)療報(bào)刊、電視臺(tái)醫(yī)療節(jié)目的記者。當(dāng)然，那些長期報(bào)道公司發(fā)展的記者要一并邀請(qǐng)。如拿不準(zhǔn)，就先向報(bào)刊編輯或電視臺(tái)發(fā)信詢問。六、新聞通稿與背景材料每次發(fā)布會(huì)都應(yīng)提供新聞通稿和背景介紹，以便記者能在會(huì)議涉及的問題之外挖掘新聞事件、多大報(bào)道范圍。新聞通稿好提前發(fā)給記者，這意味著當(dāng)記者一來簽到時(shí)就能拿到它。 策劃公司作為公關(guān)的一部分他們更懂傳播，擁有豐富的媒體資源，以及傳播系統(tǒng)。安寧慶典發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃

對(duì)于產(chǎn)品發(fā)布會(huì)來說，發(fā)布會(huì)策劃做得好，企業(yè)的口碑、產(chǎn)品銷售量、有名度等，也能隨之提升。安寧慶典發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃

    現(xiàn)實(shí)中的目標(biāo)拍板：市場(chǎng)、公關(guān)部溝通產(chǎn)出活動(dòng)目標(biāo)主題和重心信息一幾次匯報(bào)終確定管理層需求。（因?yàn)樗麄円膊恢�道想要什么）活�?dòng)主題：有了具體活動(dòng)目標(biāo)之后包裝成一個(gè)簡短的活動(dòng)主題，簡單易懂易記。例如：標(biāo)新立異-EmpowerYourAITransformation*019，第四范式AI新品發(fā)布會(huì)，見證AI轉(zhuǎn)型新時(shí)刻。3）確定活動(dòng)要傳達(dá)的重心信息來設(shè)計(jì)重心創(chuàng)意，解決說什么、誰來說、怎么說的問題。（說什么？重心信息；如何確定？工具：重心信息架構(gòu)圖；誰來說？主持人、發(fā)言人、代言人、媒體人；怎么說？調(diào)性形式，怎么講好一個(gè)故事？）接下來我來說說這個(gè)重心信息架構(gòu)圖（架構(gòu)圖的3層）：1）理念愿景層：企業(yè)長期穩(wěn)定的重心價(jià)值主張，可以是企業(yè)愿景、價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值等。*）推演歸納層：內(nèi)容方塊根據(jù)邏輯來排列的，可以是并列的也可以是遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。每一項(xiàng)之間需要根據(jù)MECE原則互相自立。3）證明總結(jié)層：下面的方框是總結(jié)或補(bǔ)充性的內(nèi)容，包括事實(shí)、證明項(xiàng)，比如客戶證言、產(chǎn)品賣點(diǎn)等。那其實(shí)這個(gè)架構(gòu)圖就像搭積木一樣，大家可以按照大框架去組合不同的內(nèi)容邏輯。畫好整個(gè)發(fā)布會(huì)要傳達(dá)的重心信息之后，要把不同的信息點(diǎn)分時(shí)間段給到不同的渠道去進(jìn)行傳播。安寧慶典發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃

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